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摘 要：在烟草企业的建设与发展阶段，提升经济运行质量可以为烟草企业创造更大的利润空间，提高烟草企业的发展效率，促使烟草企业在市场竞争中处于有利地位，进而为国家创造更多的税收，因此要在日常运营与发展阶段充分关注经济运行质量，助力烟草企业实现稳定且高效的发展。本文将根据当前中国烟草企业的发展情况进行细致的分析，之后研究优化烟草企业经济运行质量的重要意义，最后提出相应策略，如强化企业内控质量、落实人才培养战略、优化企业资源配置、关注市场动态、完善财务管理等方面，希望为我国烟草企业经济运行质量的提高贡献绵薄之力，从而使烟草企业的发展水平稳步提升。
关键词：烟草企业;经济运行质量;经营发展;优化创新
本文索引：杨洁.<变量 2>[J].中国商论，2021（13）：-131.
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）07（a）--03
在烟草企业日常运营与发展中，经济运行质量是其中极为重要的指标，该项指标的优劣也在一定程度上影响到烟草企业的经济效益水平，因此需要具有针对性地探讨与分析提升烟草企业经济运行质量的策略，致力于强化烟草企业的日常发展效率，助力烟草企业实现经济效益的持续性增长，从而为国家创造更多的税收。
1 中国烟草企业发展概况
根据中国香烟网数据统计得知，2017年至今，我国烟草企业销售水平相较上年呈现出增长趋势。在2019年共计完成烟草销售量4700多万箱，其中的一类中支烟占据增量70%，市场份额突破43%，相对于三类烟的比重高出一个百分点。同时在发展中一类品规数量超过80个，在整个中支烟中占80%左右。相较2020年增长将近40万箱，增长率为0.8%，中国烟草企业全年共计收入13，523.71亿元，而烟草税利总额也呈现出稳定增长趋势，全年共计超过11，000亿元，相较2021年增长341亿元，增长率为3.24%。其中中华香烟商业销售收入共计1425.86亿元，成为行业翘楚，同时也为国家创造了丰富的税收，利群、云烟、芙蓉王等品牌烟草销售量尽皆超过1，000亿元，这对于烟草行业的发展也可以起到促进的作用，其中利群香烟同比增长达到6.89%、云烟同比增长达到0.4%、芙蓉王同比增长0.57%，这也证明当前烟草行业在发展阶段面临较为广泛的市场前景，烟草行业仍然具有一定的发展空间。其中黄鹤楼、双喜·红双喜、南京、玉溪、黄金叶、白沙等烟草品牌全年销售额进阶超过500亿元，最高的是黄鹤楼品牌烟草，其销售额为901.43亿元，同比增长10.08%，而以上烟草企业发展水平的持续提升以及销售额的逐年上涨，也刺激了烟草企业经济运行质量，对于烟草企业实现经济利润的持续性提高可以起到助推效果，因此便有必要针对于当前烟草企业经济运行情况进行细致的分析与研究，以此在后续制定具有针对性的发展规划，助力烟草企业发展水平的提升。
2 优化烟草企业经济运行质量的意义
烟草企业经济效益水平的優劣在一定程度上反映出烟草企业的盈亏情况，因此需要在烟草企业的日常运营与发展阶段关注经济运行质量，及时发现在烟草企业经济运行阶段所产生的问题，进而采取具有针对性的措施并作出改善，用于保证烟草企业良好的发展环境，促使烟草企业发展水平的提升，从而助力烟草企业能够实现经济效益的稳步攀升，并且在市场竞争当中提高核心竞争力。从本质上来说，烟草企业的经济运行质量在一定程度上反映出企业各个生产模块以及部门的发展现状，经济运行质量的优劣对于企业经济利润空间也造成一定影响，因此优化烟草企业经济运行质量便显得极为重要，该项措施可以促使烟草企业发展水平得到持续性提升，而这也有利于国家税收的持续性增长，因此需要充分注重在烟草企业发展期间重点提升其经济运行质量，从而助力烟草企业实现稳定且高效的发展。
3 提升烟草企业经济运行质量的策略
据上文分析可知，当前我国烟草企业在发展阶段势头良好，同时也具有较为广阔的发展空间，而其中以中华品牌香烟为行业翘楚，在销售额方面处于领先地位，其余品牌也不甘示弱、紧追其后，如利群、云烟、芙蓉王等烟草企业销售额尽皆超过1000亿元，与行业龙头之间相比仅有微小差距，而这也充分反映出烟草行业内激烈的竞争趋势。基于此，为了优化烟草企业建设与发展的水平，强化烟草企业在市场中的核心竞争力，需要致力于提高烟草企业经济运行的质量，优化其发展效率以及水平，从而促使烟草企业可以为我国创造更多税收，同时在市场竞争中逐渐脱颖而出，谋得自身的一席之地。
3.1 强化企业内控质量
为有效提升烟草企业的经济运行质量，促使烟草企业在建设与发展阶段展现出良好的发展趋势与空间，促使烟草企业充分适应当前市场中激烈的竞争趋势，烟草企业需要进行详细的探讨与研究，致力于强化自身的发展水平，从而谋得更为广泛的利润空间。在此阶段，最为重要的一项措施便是强化企业内控措施，通过企业内控的方式科学管理自身各项资产，同时实现对于各项财务的规范化与科学化管理，用以提高企业经济运行的质量与效率。同时，通过强化企业内控措施也可以有效降低烟草企业在发展阶段的成本投入，使企业当中各项财务管理工作更加规范，从而实现烟草企业的稳定且高效发展。在实际中，为了有效达到强化企业内控质量的目标，需要加大对于该项工作的精力投入，科学规划与部署该项工作的各个环节与流程，以此实现科学且合理的内部控制。例如，可以适当强化企业内控工作在日常运营阶段所占的比重，将更多的精力投入到提高企业内控质量方面，而这样便可以有效提高企业内控的质量，实现对于各项资产的合理分配与控制，有效降低烟草企业在其中所投入的生产成本，从而全面提升烟草企业内部经济运行质量，实现经济效益的持续性攀升。
3.2 落实人才培养战略
人才在企业的建设与发展阶段具有极为重要的地位，人才质量的优劣也关系到烟草企业的发展水平以及经济运行质量。因此在烟草企业发展阶段落实人才培养战略刻不容缓，通过该项措施可以满足烟草企业在发展过程中对于高素质人才的迫切需求，同时令烟草企业的建设与发展拥有足够的人才储备，从而为烟草企业的后续发展以及经济运行质量的提升奠定良好的人才基础。在实际当中，需要烟草企业科学合理地制定人才培养计划，加大力度引进全新类型人才，从而使烟草企业经济运行质量的提升拥有足够的人才作为支撑。例如，烟草企业首先可以针对于本企业内技术型人才以及管理型人才制定相应的岗位培训计划，为其中各岗位工作人员指明发展方向，督促工作人员加强学习，定期开展培训大会，以此全方位强化企业中工作人员的专业素质与能力，满足烟草企业蓬勃发展对于高素质人才的需求。此外，也需要面对社会大量招聘专业化人才，用以作为人才储备，在招聘阶段，需要重点考量应聘者的学历以及实际能力情况，以此防止无真才实学之人滥竽充数，同时也要提高人才的福利待遇，用以吸引更多的高素质人才加入其中，共同助推企业经济运行质量的提升。 3.3 优化企业资源配置
在烟草企业发展过程中，为提高经济运行质量，需要充分注重优化企业资源配置，实现对于烟草企业当中各项资源的高效利用，从而助力烟草企业实现经济效益的提升。在实际当中，首先需要烟草企业充分协调其中的各项人力、物力、财力等方面资源，做到“人尽其责、物尽其用”，从而使企业的各项工作井然有序地开展，且保证其中每一项工作的质量，用以提高企业日常运转与发展的效率。例如，企业首先需要对于当前发展阶段的目标进行细致分析，并且研究如何通过企业的日常运营实现发展目标，最后根据发展目标制定各项工作规划与部署，力求促使企业各生产环节高效运转，实现各项货源、人力以及设备等方面资源的高效配置，进而助力企业经济运行质量的持续性提升，为烟草企业创造更多的经济效益。
3.4 充分关注市场动态
在烟草企业日常运营与发展的过程中，为了有效强化其经济运行质量，促使烟草企业发展效率得到提升，还需要做到充分关注市场动态，对于市场的需求量、市场购买力以及市场竞争情况等方面指标作出细致的分析与统计，并且能够剖析数据背后所代表的市场含义，进而制定具有针对性的发展策略。一是设置专门的市场调研人员。在此阶段，需要烟草企业在内部设置专门负责市场调研的工作人员，由市场调研工作人员定期走进市场展开相应的数据调研，用于获取当前市场当中的各项数据指标，从而及时掌握市场当中的需求量、购买力以及竞争等情况，随后对数据进行分析，使企业充分明确自身产品在市场中的受欢迎情况，进而及时制定相应的发展战略，用以助推烟草企业实现稳定且高效的发展。二是对产品销售情况进行市场调研。烟草企业需要针对于自身的烟草产品在市场中的销售情况进行系统性的分析与研究，通过市场调研的方式及时掌握资深烟草产品的受欢迎程度，明确自身产品与其他品牌烟草的竞争情况，进而掌握自身产品的竞争能力，采取相对应的完善措施，促使产品能够在市场中获得更多受众群体的青睐及认可。
3.5 优化企业财务管理
财务管理工作在烟草企业当中具有极为重要的地位，财务管理工作质量的优劣也会在一定程度上影响到经济运行质量，因此需要优化烟草企业财务管理各个流程以及环节，从而有效保证企业财务信息的准确性，为烟草企业发展战略以及规划的制定提供准确的数据参考。一是规范各项财务管理流程。需要烟草企业的管理层充分注重财务管理工作，并且加大对于财务管理工作的精力投入，科学规划各项财务管理工作流程，用于保证烟草企业当中各个财务管理环节实现高效率衔接，保证财务管理的质量，同时也要制定完善的财务管理制度，通过制度规范工作人员的各项行为，为烟草企业财务管理工作规范性的提升奠定良好的基础。二是完善企业财务管理机制。针对企业当前财务管理机制所存在的不足之处做出系统性的分析与研究，此阶段需要有专门的工作人员下到财务管理部门进行统计与汇总，找出现行管理机制所存在的不适用之处，并且能够剖析现行管理机制产生问题的原因，之后便可以有针对性地制定改善措施，从而充分保证烟草企业财务管理工作水平。
4 结语
综上所述，在烟草企业发展的过程中，经济运行质量可以在一定程度上反映出企业的盈亏，同时企业经济运行质量的优良也可以提高企业市场竞争力，从而获得更多客户的青睐以及认可，使企业的发展效率得到提升。因此，文章通过分析阐述的方式，对提高烟草企业经济运行质量的策略作出了系统性的分析与探讨，希望可以为相关工作人员提供经验参考。
参考文献
薛丽.烟草商业企业对标管理浅析[J].中国市场，2019，1019（28）：104+109.
高建华.经济运行新常态下烟草企业定额管理的实践与思考[J].财会学习，2018.
胡静，赵钧.健全成本管控體系细化成本管控机制推行成本管理全覆盖提高企业经济运行质量[J].建筑发展，2019，003（004）：175-178.
肖媛.烟草企业降本增效工作存在的问题及思考[J].商情，2018，（044）：143.
徐亚东.高质量发展背景下企业加强经济运行管理的策略分析[J].企业改革与管理，2020，375（10）：25-26.
武凤珍.烟草企业经济运行质量体征策略研究——基于经济增长、精细成本管理与内部管理层面[J].中国市场，2015（047）：29-29.
2019烟草销量分析出炉一、二类卷烟成为市场销量的主力[EB/OL].中国香烟网，2020-01-02.https：//www.cnxiangyan.com/article/17598.html
最新2017烟草品牌销售数据2017年品牌商业销售收入前15[EB/OL].中国香烟网，2018-03-06.https：//www.cnxiangyan.com/article/6526.html？from=singlemessage
Research on Strategies to Improve the Quality of Enterprise Economic Operation
——Taking Tobacco Companies as an Example
Shanxi Kunming Tobacco Co.，Ltd.
YANG Jie
Abstract： In the construction and development stage， improving the quality of operations can create greater profit margins for tobacco companies， and can also improve the development efficiency and quality of tobacco companies. At the same time， it promotes tobacco companies to be in a favorable position in market competition， which in turn creates more taxes for the country. Therefore， tobacco companies must pay full attention to operational quality in their daily operations and development to achieve stable and efficient development. Therefore， this article will conduct detailed analysis and research based on the current development of tobacco companies in China， and study the importance of optimizing the quality of tobacco companies' operations. Finally， corresponding strategies are proposed， such as strengthening the quality of enterprise internal control， implementing talent training strategies， optimizing enterprise resource allocation， paying attention to market dynamics， and improving financial management. It is hoped that the above strategies can contribute to the improvement of the operational quality of Chinese tobacco companies， so that the development level of tobacco companies can be steadily improved.
Keywords： tobacco enterprises; economic operation quality; business development; optimization and innovation
关键词：烟草企业;经济运行质量;经营发展;优化创新
本文索引：杨洁.<变量 2>[J].中国商论，2021（13）：-131.
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）07（a）--03
在烟草企业日常运营与发展中，经济运行质量是其中极为重要的指标，该项指标的优劣也在一定程度上影响到烟草企业的经济效益水平，因此需要具有针对性地探讨与分析提升烟草企业经济运行质量的策略，致力于强化烟草企业的日常发展效率，助力烟草企业实现经济效益的持续性增长，从而为国家创造更多的税收。
1 中国烟草企业发展概况
根据中国香烟网数据统计得知，2017年至今，我国烟草企业销售水平相较上年呈现出增长趋势。在2019年共计完成烟草销售量4700多万箱，其中的一类中支烟占据增量70%，市场份额突破43%，相对于三类烟的比重高出一个百分点。同时在发展中一类品规数量超过80个，在整个中支烟中占80%左右。相较2020年增长将近40万箱，增长率为0.8%，中国烟草企业全年共计收入13，523.71亿元，而烟草税利总额也呈现出稳定增长趋势，全年共计超过11，000亿元，相较2021年增长341亿元，增长率为3.24%。其中中华香烟商业销售收入共计1425.86亿元，成为行业翘楚，同时也为国家创造了丰富的税收，利群、云烟、芙蓉王等品牌烟草销售量尽皆超过1，000亿元，这对于烟草行业的发展也可以起到促进的作用，其中利群香烟同比增长达到6.89%、云烟同比增长达到0.4%、芙蓉王同比增长0.57%，这也证明当前烟草行业在发展阶段面临较为广泛的市场前景，烟草行业仍然具有一定的发展空间。其中黄鹤楼、双喜·红双喜、南京、玉溪、黄金叶、白沙等烟草品牌全年销售额进阶超过500亿元，最高的是黄鹤楼品牌烟草，其销售额为901.43亿元，同比增长10.08%，而以上烟草企业发展水平的持续提升以及销售额的逐年上涨，也刺激了烟草企业经济运行质量，对于烟草企业实现经济利润的持续性提高可以起到助推效果，因此便有必要针对于当前烟草企业经济运行情况进行细致的分析与研究，以此在后续制定具有针对性的发展规划，助力烟草企业发展水平的提升。
2 优化烟草企业经济运行质量的意义
烟草企业经济效益水平的優劣在一定程度上反映出烟草企业的盈亏情况，因此需要在烟草企业的日常运营与发展阶段关注经济运行质量，及时发现在烟草企业经济运行阶段所产生的问题，进而采取具有针对性的措施并作出改善，用于保证烟草企业良好的发展环境，促使烟草企业发展水平的提升，从而助力烟草企业能够实现经济效益的稳步攀升，并且在市场竞争当中提高核心竞争力。从本质上来说，烟草企业的经济运行质量在一定程度上反映出企业各个生产模块以及部门的发展现状，经济运行质量的优劣对于企业经济利润空间也造成一定影响，因此优化烟草企业经济运行质量便显得极为重要，该项措施可以促使烟草企业发展水平得到持续性提升，而这也有利于国家税收的持续性增长，因此需要充分注重在烟草企业发展期间重点提升其经济运行质量，从而助力烟草企业实现稳定且高效的发展。
3 提升烟草企业经济运行质量的策略
据上文分析可知，当前我国烟草企业在发展阶段势头良好，同时也具有较为广阔的发展空间，而其中以中华品牌香烟为行业翘楚，在销售额方面处于领先地位，其余品牌也不甘示弱、紧追其后，如利群、云烟、芙蓉王等烟草企业销售额尽皆超过1000亿元，与行业龙头之间相比仅有微小差距，而这也充分反映出烟草行业内激烈的竞争趋势。基于此，为了优化烟草企业建设与发展的水平，强化烟草企业在市场中的核心竞争力，需要致力于提高烟草企业经济运行的质量，优化其发展效率以及水平，从而促使烟草企业可以为我国创造更多税收，同时在市场竞争中逐渐脱颖而出，谋得自身的一席之地。
3.1 强化企业内控质量
为有效提升烟草企业的经济运行质量，促使烟草企业在建设与发展阶段展现出良好的发展趋势与空间，促使烟草企业充分适应当前市场中激烈的竞争趋势，烟草企业需要进行详细的探讨与研究，致力于强化自身的发展水平，从而谋得更为广泛的利润空间。在此阶段，最为重要的一项措施便是强化企业内控措施，通过企业内控的方式科学管理自身各项资产，同时实现对于各项财务的规范化与科学化管理，用以提高企业经济运行的质量与效率。同时，通过强化企业内控措施也可以有效降低烟草企业在发展阶段的成本投入，使企业当中各项财务管理工作更加规范，从而实现烟草企业的稳定且高效发展。在实际中，为了有效达到强化企业内控质量的目标，需要加大对于该项工作的精力投入，科学规划与部署该项工作的各个环节与流程，以此实现科学且合理的内部控制。例如，可以适当强化企业内控工作在日常运营阶段所占的比重，将更多的精力投入到提高企业内控质量方面，而这样便可以有效提高企业内控的质量，实现对于各项资产的合理分配与控制，有效降低烟草企业在其中所投入的生产成本，从而全面提升烟草企业内部经济运行质量，实现经济效益的持续性攀升。
3.2 落实人才培养战略
人才在企业的建设与发展阶段具有极为重要的地位，人才质量的优劣也关系到烟草企业的发展水平以及经济运行质量。因此在烟草企业发展阶段落实人才培养战略刻不容缓，通过该项措施可以满足烟草企业在发展过程中对于高素质人才的迫切需求，同时令烟草企业的建设与发展拥有足够的人才储备，从而为烟草企业的后续发展以及经济运行质量的提升奠定良好的人才基础。在实际当中，需要烟草企业科学合理地制定人才培养计划，加大力度引进全新类型人才，从而使烟草企业经济运行质量的提升拥有足够的人才作为支撑。例如，烟草企业首先可以针对于本企业内技术型人才以及管理型人才制定相应的岗位培训计划，为其中各岗位工作人员指明发展方向，督促工作人员加强学习，定期开展培训大会，以此全方位强化企业中工作人员的专业素质与能力，满足烟草企业蓬勃发展对于高素质人才的需求。此外，也需要面对社会大量招聘专业化人才，用以作为人才储备，在招聘阶段，需要重点考量应聘者的学历以及实际能力情况，以此防止无真才实学之人滥竽充数，同时也要提高人才的福利待遇，用以吸引更多的高素质人才加入其中，共同助推企业经济运行质量的提升。 3.3 优化企业资源配置
在烟草企业发展过程中，为提高经济运行质量，需要充分注重优化企业资源配置，实现对于烟草企业当中各项资源的高效利用，从而助力烟草企业实现经济效益的提升。在实际当中，首先需要烟草企业充分协调其中的各项人力、物力、财力等方面资源，做到“人尽其责、物尽其用”，从而使企业的各项工作井然有序地开展，且保证其中每一项工作的质量，用以提高企业日常运转与发展的效率。例如，企业首先需要对于当前发展阶段的目标进行细致分析，并且研究如何通过企业的日常运营实现发展目标，最后根据发展目标制定各项工作规划与部署，力求促使企业各生产环节高效运转，实现各项货源、人力以及设备等方面资源的高效配置，进而助力企业经济运行质量的持续性提升，为烟草企业创造更多的经济效益。
3.4 充分关注市场动态
在烟草企业日常运营与发展的过程中，为了有效强化其经济运行质量，促使烟草企业发展效率得到提升，还需要做到充分关注市场动态，对于市场的需求量、市场购买力以及市场竞争情况等方面指标作出细致的分析与统计，并且能够剖析数据背后所代表的市场含义，进而制定具有针对性的发展策略。一是设置专门的市场调研人员。在此阶段，需要烟草企业在内部设置专门负责市场调研的工作人员，由市场调研工作人员定期走进市场展开相应的数据调研，用于获取当前市场当中的各项数据指标，从而及时掌握市场当中的需求量、购买力以及竞争等情况，随后对数据进行分析，使企业充分明确自身产品在市场中的受欢迎情况，进而及时制定相应的发展战略，用以助推烟草企业实现稳定且高效的发展。二是对产品销售情况进行市场调研。烟草企业需要针对于自身的烟草产品在市场中的销售情况进行系统性的分析与研究，通过市场调研的方式及时掌握资深烟草产品的受欢迎程度，明确自身产品与其他品牌烟草的竞争情况，进而掌握自身产品的竞争能力，采取相对应的完善措施，促使产品能够在市场中获得更多受众群体的青睐及认可。
3.5 优化企业财务管理
财务管理工作在烟草企业当中具有极为重要的地位，财务管理工作质量的优劣也会在一定程度上影响到经济运行质量，因此需要优化烟草企业财务管理各个流程以及环节，从而有效保证企业财务信息的准确性，为烟草企业发展战略以及规划的制定提供准确的数据参考。一是规范各项财务管理流程。需要烟草企业的管理层充分注重财务管理工作，并且加大对于财务管理工作的精力投入，科学规划各项财务管理工作流程，用于保证烟草企业当中各个财务管理环节实现高效率衔接，保证财务管理的质量，同时也要制定完善的财务管理制度，通过制度规范工作人员的各项行为，为烟草企业财务管理工作规范性的提升奠定良好的基础。二是完善企业财务管理机制。针对企业当前财务管理机制所存在的不足之处做出系统性的分析与研究，此阶段需要有专门的工作人员下到财务管理部门进行统计与汇总，找出现行管理机制所存在的不适用之处，并且能够剖析现行管理机制产生问题的原因，之后便可以有针对性地制定改善措施，从而充分保证烟草企业财务管理工作水平。
4 结语
综上所述，在烟草企业发展的过程中，经济运行质量可以在一定程度上反映出企业的盈亏，同时企业经济运行质量的优良也可以提高企业市场竞争力，从而获得更多客户的青睐以及认可，使企业的发展效率得到提升。因此，文章通过分析阐述的方式，对提高烟草企业经济运行质量的策略作出了系统性的分析与探讨，希望可以为相关工作人员提供经验参考。
参考文献
薛丽.烟草商业企业对标管理浅析[J].中国市场，2019，1019（28）：104+109.
高建华.经济运行新常态下烟草企业定额管理的实践与思考[J].财会学习，2018.
胡静，赵钧.健全成本管控體系细化成本管控机制推行成本管理全覆盖提高企业经济运行质量[J].建筑发展，2019，003（004）：175-178.
肖媛.烟草企业降本增效工作存在的问题及思考[J].商情，2018，（044）：143.
徐亚东.高质量发展背景下企业加强经济运行管理的策略分析[J].企业改革与管理，2020，375（10）：25-26.
武凤珍.烟草企业经济运行质量体征策略研究——基于经济增长、精细成本管理与内部管理层面[J].中国市场，2015（047）：29-29.
2019烟草销量分析出炉一、二类卷烟成为市场销量的主力[EB/OL].中国香烟网，2020-01-02.https：//www.cnxiangyan.com/article/17598.html
最新2017烟草品牌销售数据2017年品牌商业销售收入前15[EB/OL].中国香烟网，2018-03-06.https：//www.cnxiangyan.com/article/6526.html？from=singlemessage
Research on Strategies to Improve the Quality of Enterprise Economic Operation
——Taking Tobacco Companies as an Example
Shanxi Kunming Tobacco Co.，Ltd.
YANG Jie
Abstract： In the construction and development stage， improving the quality of operations can create greater profit margins for tobacco companies， and can also improve the development efficiency and quality of tobacco companies. At the same time， it promotes tobacco companies to be in a favorable position in market competition， which in turn creates more taxes for the country. Therefore， tobacco companies must pay full attention to operational quality in their daily operations and development to achieve stable and efficient development. Therefore， this article will conduct detailed analysis and research based on the current development of tobacco companies in China， and study the importance of optimizing the quality of tobacco companies' operations. Finally， corresponding strategies are proposed， such as strengthening the quality of enterprise internal control， implementing talent training strategies， optimizing enterprise resource allocation， paying attention to market dynamics， and improving financial management. It is hoped that the above strategies can contribute to the improvement of the operational quality of Chinese tobacco companies， so that the development level of tobacco companies can be steadily improved.
Keywords： tobacco enterprises; economic operation quality; business development; optimization and innovation