论文部分内容阅读
伴随着经济的快速发展,我国企业规模不断扩大,经营范围愈来愈逐多元化,逐渐发展为企业集团模式,成为国家经济力量的重要支撑。为增强核心竞争力、提升综合管理水平,企业集团纷纷引入ERP管理系统(Enterprise Resource Planning)。这种管理上的变革对企业的组织结构、管理模式等产生了巨大的冲击和挑战,传统的业务流程和财务流程已经无法满足ERP系统的需要。企业必须适应当前的发展趋势,在ERP的驱动下对原先的财务流程进行优化,使我国企业集团在日益加剧的全球化竞争中立于不败之地。