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摘要：会计信息是市场管理者决策与科学投资的重要条件，会计信息的质量会影响到管理者的决策结果。因此，我们需要加强会计信息的质量管理，使会计信息能够在企业的决策中发挥自身的价值。会计信息产生于企业内部，会计信息质量在很大程度上取决于企业内部会计信息产生与传递过程。内部控制通过对会计信息产生与传递过程的控制，从而对会计信息质量产生影响。
关键字：内部控制；会计信息质量；对策；优化
1、内部控制对会计信息质量的影响
1.1内部控制的环境对会计信息质量影响
内部环境是内部控制的基础，其主要涵盖企业的结构、人力资源、审计等。对内部控制的环境进行分析，不仅能充的了解企业内部的具体情况，也有利于企业内部控制的执行和贯彻。完善的内部控制环境能够确保企业各项发展目标的实施，会计信息的质量也会提高，使企业能够更好的实现经营目标与战略目标，促使企业的可持续性发展。
1.2风险评估对会计信息质量影响
会计信息的可靠性与准确性都会在不同程度上影响企业的发展。如果内部控制出现问题会使得会计信息失真，从而导致管理者出现决策错误。合理的内部控制的风险评估体系会及时的避免或降低风险的发生。在当前的经济发展过程中，大多企业过于看重其产生的经济效益，而往往忽略企业内部控制的风险评估体系建设，这导致企业在未来的经济发展中，存在巨大的发展隐患。
1.3控制活动对会计信息质量的影响
控制活动是企业根据风险评估结果，将风险控制在可承受度之内。控制活动通常作为制度存在于企业之中，在各项业务流程中实施控制活动不仅能够促进企业资源优化配置，而且能够更好的保证资产的安全和会计信息质量的真实可靠。因此，控制活动是保障会计信息质量的必要手段。
1.4信息和沟通对会计信息质量的影响
企业的经营活动都涉及到大量信息，要建立有效的沟通机制，保证信息在企业内、外部的顺畅传递，可以实现企业各层级之间畅通有效的信息沟通，减少工作中信息传递疏忽和漏洞，降低会计操纵的可能性，提高会计信息质量。因此，信息和沟通是保障会计信息质量的必要条件。
1.5监督对会计信息质量的影响
内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，并及时加以改进。对于会计信息质量的保障和提高同样具有重要的作用。
2、通过加强内部控制提高会计信息质量的对策
2.1内部环境的优化
2.1.1建立权责明确的组织機构
要想保证内部控制质量的提升，就要建立适合企业发展的组织体系。这就需要首先明确组织的目标和组织的特性，使组织决策更民主化，要缩小管理幅度，精简机构，提高组织运行的效率，从而使信息传递更迅速。
2.1.2加强企业文化建设
企业文化是企业可持续发展的中坚力量，积极的企业文化定位有助于企业不断进行自我调整从而达到适应环境的目标，保证内部控制有效性实施。
2.2风险管理的优化
2.2.1 重视风险防范和监督管理
风险管理的前提就要做好企业战略目标的制定，战略目标制定不能脱离企业经营实际，之后要根据所处环境分析各种不确定要素，充分利用有利因素即机会、防范不利因素即风险，尽可能把风险控制在最小水平。要建立企业风险预警机制，使企业逐渐形成风险应对习惯。
2.2.2提升企业应对内外部风险能力
企业风险管理是一个长期的过程，提升企业应对风险的能力，本质上就是要提升企业本身的综合实力，这就需要企业站在战略管理的高度，完善经营管理，充实企业实力，加大风险方面投资管理力度。
2.3控制活动的优化
2.3.1加强职务分离、授权审批控制效果
依据企业不相容业务职责权限分开的原则，对内部控制质量的提升中就要做到职权的分明和互补，进而形成制衡和监督交互的作用效果。在职责分离控制的基础上，明确相关经办人员的职权和责任，防止对所授权限的滥用或超越，保证内部控制的效率。
2.3.2加强企业预算管理控制
企业进行预算管理是根据企业的经营目标对资源的配置进行预先量化并使预算与控制相符的一系列活动。加强预算管理就要保证预算制定的科学化并对活动实施进行严格控制，实现预算管理的目标。
2.4信息与沟通的优化
2.4.1建立完善的信息系统
信息是企业重要的资源，信息的获得是企业经营决策的基础，同时，信息的传递是企业吸引外部投资者的重要方式。在提升内部控制的过程中，就要建立良好的信息系统，开拓信息收集渠道，保证信息收集的效率，从而防止信息不完全造成的经营风险，并对信息进行加工处理，筛选出有效的信息辅助管理层决策。
2.4.2改善沟通机制实施效果
沟通机制作为内部控制有效性影响因素之一，沟通的效果直接关系到内部控制的质量。在完善内控的环节中，企业要特别注意沟通机制的逐步优化。在企业内部控制实践中，就是要建立以人为本的双向沟通机制。
2.5内部监督的优化
2.5.1健全内部审计制度
内部审计制度是针对企业经营过程中的财务收支和资金使用进行监督管理的制度。内部审计部门要积极履行审计义务，对企业内部审计事项进行监督和报告，内部审计部门在工作中要保持其独立性，要与其直接领导人有良好的沟通，便于对监督事项作出客观的审计报告。
2.5.2建立健全问责制度
内部监督是内部控制的重要环节，除了要重视内部审计的重要作用外，要想保证监督作用的有效发挥，更要完善责任制度，要保证权责明确，健全问责制度，保证内部控制切实发挥制衡效果。
3、结语
随着信息化的快速发展，会计信息在企业内部的建设与外部的竞争中发挥着尤为重要的作用。当前，我国的企业需要企业以自身的特點为发展的基础，建立和完善内部控制体系，这样才能够不断的提高会计信息的质量，使企业在竞争激烈的市场环境中得以可持续发展。
作者简介：
石丽君（1992—），女，山西古交人，山西财经大学2015（会计学）学术硕士研究生，研究方向：审计.
关键字：内部控制；会计信息质量；对策；优化
1、内部控制对会计信息质量的影响
1.1内部控制的环境对会计信息质量影响
内部环境是内部控制的基础，其主要涵盖企业的结构、人力资源、审计等。对内部控制的环境进行分析，不仅能充的了解企业内部的具体情况，也有利于企业内部控制的执行和贯彻。完善的内部控制环境能够确保企业各项发展目标的实施，会计信息的质量也会提高，使企业能够更好的实现经营目标与战略目标，促使企业的可持续性发展。
1.2风险评估对会计信息质量影响
会计信息的可靠性与准确性都会在不同程度上影响企业的发展。如果内部控制出现问题会使得会计信息失真，从而导致管理者出现决策错误。合理的内部控制的风险评估体系会及时的避免或降低风险的发生。在当前的经济发展过程中，大多企业过于看重其产生的经济效益，而往往忽略企业内部控制的风险评估体系建设，这导致企业在未来的经济发展中，存在巨大的发展隐患。
1.3控制活动对会计信息质量的影响
控制活动是企业根据风险评估结果，将风险控制在可承受度之内。控制活动通常作为制度存在于企业之中，在各项业务流程中实施控制活动不仅能够促进企业资源优化配置，而且能够更好的保证资产的安全和会计信息质量的真实可靠。因此，控制活动是保障会计信息质量的必要手段。
1.4信息和沟通对会计信息质量的影响
企业的经营活动都涉及到大量信息，要建立有效的沟通机制，保证信息在企业内、外部的顺畅传递，可以实现企业各层级之间畅通有效的信息沟通，减少工作中信息传递疏忽和漏洞，降低会计操纵的可能性，提高会计信息质量。因此，信息和沟通是保障会计信息质量的必要条件。
1.5监督对会计信息质量的影响
内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，并及时加以改进。对于会计信息质量的保障和提高同样具有重要的作用。
2、通过加强内部控制提高会计信息质量的对策
2.1内部环境的优化
2.1.1建立权责明确的组织機构
要想保证内部控制质量的提升，就要建立适合企业发展的组织体系。这就需要首先明确组织的目标和组织的特性，使组织决策更民主化，要缩小管理幅度，精简机构，提高组织运行的效率，从而使信息传递更迅速。
2.1.2加强企业文化建设
企业文化是企业可持续发展的中坚力量，积极的企业文化定位有助于企业不断进行自我调整从而达到适应环境的目标，保证内部控制有效性实施。
2.2风险管理的优化
2.2.1 重视风险防范和监督管理
风险管理的前提就要做好企业战略目标的制定，战略目标制定不能脱离企业经营实际，之后要根据所处环境分析各种不确定要素，充分利用有利因素即机会、防范不利因素即风险，尽可能把风险控制在最小水平。要建立企业风险预警机制，使企业逐渐形成风险应对习惯。
2.2.2提升企业应对内外部风险能力
企业风险管理是一个长期的过程，提升企业应对风险的能力，本质上就是要提升企业本身的综合实力，这就需要企业站在战略管理的高度，完善经营管理，充实企业实力，加大风险方面投资管理力度。
2.3控制活动的优化
2.3.1加强职务分离、授权审批控制效果
依据企业不相容业务职责权限分开的原则，对内部控制质量的提升中就要做到职权的分明和互补，进而形成制衡和监督交互的作用效果。在职责分离控制的基础上，明确相关经办人员的职权和责任，防止对所授权限的滥用或超越，保证内部控制的效率。
2.3.2加强企业预算管理控制
企业进行预算管理是根据企业的经营目标对资源的配置进行预先量化并使预算与控制相符的一系列活动。加强预算管理就要保证预算制定的科学化并对活动实施进行严格控制，实现预算管理的目标。
2.4信息与沟通的优化
2.4.1建立完善的信息系统
信息是企业重要的资源，信息的获得是企业经营决策的基础，同时，信息的传递是企业吸引外部投资者的重要方式。在提升内部控制的过程中，就要建立良好的信息系统，开拓信息收集渠道，保证信息收集的效率，从而防止信息不完全造成的经营风险，并对信息进行加工处理，筛选出有效的信息辅助管理层决策。
2.4.2改善沟通机制实施效果
沟通机制作为内部控制有效性影响因素之一，沟通的效果直接关系到内部控制的质量。在完善内控的环节中，企业要特别注意沟通机制的逐步优化。在企业内部控制实践中，就是要建立以人为本的双向沟通机制。
2.5内部监督的优化
2.5.1健全内部审计制度
内部审计制度是针对企业经营过程中的财务收支和资金使用进行监督管理的制度。内部审计部门要积极履行审计义务，对企业内部审计事项进行监督和报告，内部审计部门在工作中要保持其独立性，要与其直接领导人有良好的沟通，便于对监督事项作出客观的审计报告。
2.5.2建立健全问责制度
内部监督是内部控制的重要环节，除了要重视内部审计的重要作用外，要想保证监督作用的有效发挥，更要完善责任制度，要保证权责明确，健全问责制度，保证内部控制切实发挥制衡效果。
3、结语
随着信息化的快速发展，会计信息在企业内部的建设与外部的竞争中发挥着尤为重要的作用。当前，我国的企业需要企业以自身的特點为发展的基础，建立和完善内部控制体系，这样才能够不断的提高会计信息的质量，使企业在竞争激烈的市场环境中得以可持续发展。
作者简介：
石丽君（1992—），女，山西古交人，山西财经大学2015（会计学）学术硕士研究生，研究方向：审计.