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本文从地勘单位微观角度介绍了地质市场的特征、经营现状，和健全市场经营机制的必要；并运用系统论的观点，阐述了由地质市场特征和地勘单位技术资源优势，所决定的地质市场经营机制一一经营组织、功能系统，及其与外部环境联系和内部环节相互保证的方法体系。对地勘单位适应市场机制，增强市场能见度、适应力、影响力和渗透力，提高市场占有率保证开辟市场质量做了较系统的探讨。