高层建筑施工质量的管理与控制

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  [摘 要] 我国经济的迅速发展,促进了城市化的发展。人员的密集,促进了高层建筑的发展,高层建筑逐渐成为我国城市建筑的主要形式。文章对高层建筑的质量管理与控制
  进行了探讨。
  [关键词] 高层建筑;施工管理;问题;对策
  目前,在我国的城市化过程中,高层建筑已经成为了城市发展的风景和代表,是建筑发展的必然趋势。而在施工过程中,高层建筑比普通建筑的施工难度更大,危险性也更大。所以在进行高层建筑的施工过程中,要不断的加强质量管理,确保质量安全。
  一、 高层建筑的特点
  高层建筑施工具有高空作业多、施工过程工作面大的特点,尤其是对于立面造型复杂、顶层没有设计观景厅或蘑菇状,或者是上部建筑形体大于下部建筑形体,并且上部挑出部位长的高层建筑,施工过程往往会碰到很多难题。高层建筑施工一般主要包括土建施工、装修施工和安装工程等,而这些组成部分之间也不是单一孤立的,它们之间存在着一定的关联,一般是相互影响和协调的。高层建筑的安装工程需要更多的专业和技术知识,它的主要安装过程涉及到管道安装、通风设备安装及电气设备安装等。此外,高层建筑施工的难度大,主要是由于高层建筑的施工材料较多、施工场地相对小,并且一般工期相对较长,对施工工人身体和技术要求较高,需要不同作业工人相互合作。
  1. 施工技术要求高
  在进行钢筋混凝土施工中,主要是以现浇为主,所以必须重视钢筋连接、工业化模版等施工技术。
  2. 施工周期较长
  要想有效的缩短工程预期,就必须要在施工工艺和施工组织上下功夫。要针对高层结构设计的不同,采取不同的施工方法。
  3. 高空作业多
  在高层建筑高空作业过程中,需要处理大量的人员、施工设备、材料的垂直运输。在施工的过程中,应该做好高空防护工作,避免出现工程事故。
  二、 高层建筑施工管理存在的问题
  1. 市场缺乏监督
  建筑市场缺乏监督,在一定程度上制约着高层建筑施工管理水平的提高。一般来说,建筑市场的管理制度对于建筑工程起着重要的作用。在高层建筑施工管理中,疏于对建筑市场的监督,可使得高层建筑施工管理混乱。
  2. 技术质量问题
  在施工过程中,有些领域由于自身工作不同,往往容易忽略了彼此之间的配合,这就容易出现施工质量问题。同时,由于科学技术发展迅速,新的施工材料、施工技术层出不穷,这就要求施工人员不断学习新的建筑知识。如果不能及时掌握,也会造成工程质量问题。
  3. 施工人员素质较低
  由于高层建筑工程施工人员的素质低,在进行高层建筑施工管理的过程中,施工管理人员缺乏文化素质和法律常识,使得违规的事件经常发生。这样的行为对高层建筑施工管理的影响极坏,无形中增加了高层建筑工程施工中的安全隐患。
  4. 管理制度不完善
  建筑现场的管理制度具有重要作用,但建筑管理在施工中是不够完善的,形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中。一些安全监督人员只重视那些外在的表面现象,没有起到真正的监管的作用。
  5. 工程参与部门较多
  在高层建筑施工过程中,由于高层建筑工程量比较大、工序烦多、投资规模较大、参与主体多,多个部门参与其中共同做好施工工程,可以说组织关系相当的复杂。因此,工程参与部门较多是高层建筑的主要特点之一。
  三、 高层建筑在施工管理中的措施
  1. 做好高层建筑施工进度的控制管理
  要有效地控制好工程的进度,就要对影响进度的各个因素进行全面的分析和预测,进而能够实现对高层建筑施工进度的控制。分析产生的偏差和其产生的原因,做出相应的补救措施,让项目能够维持在原计划的轨道上进行正常的施工。在施工队伍的组织上,需要组建一个工作效率高的队伍。并且施工组织中的员工一定要有一定的职业素养和正确的道德观,还需要具有非常强的安全意识。在进行施工的时候,对每一个细节都认真地看待。在进行材料的选取上,需要考虑到材料的差异性,确保材料之间的合理配合。
  2. 制定科学的施工方案对策
  建筑项目在进行施工以前,相关的技术人员要对施工图纸进行再一步的审核,找出图纸中存在的问题。能够和相关的设计单位进行及时沟通,避免在图纸这一环节给施工造成额外的影响。编制施工方案时,应该尽可能地考虑周全,将施工过程中可能出现的各种情况综合考虑到位。对于容易出现的问题,制定预控措施。
  3. 做好安全生产工作
  一般的高层建筑在施工的过程中,会存在很多不同于一般建筑的危险因素,主要是因为其施工难度大且相互交叉的施工作业比较多。另外,高层建筑的施工大都是在高空中进行的,这在一定程度上就增加了施工的危险系数。管理者针对高层建筑在施工中所特有的危险因素,要采取可靠的安全措施来预防意外的发生。提高施工人员在施工中的安全意识,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。对施工人员进行施工入场培训教育、组织安全知识竞赛等有益活动,以达到提高施工人员的安全意识的目的。
  4. 加强质量的管理工作
  要加强质量管理的各项工作,首先要严格把关进入施工现场的施工材料。进入施工现场的材料必须要符合国家的规范标准,对环保和设计的要求都要严格遵守。在管理中,严格执行材料验收等相关制度,严格加强施工过程中的质量监督管理。在施工队伍建设方面也要加强质量管理,施工队伍素质对施工的质量有着直接的影响。项目确立之后,要通过招标和投标的方式选择最优的施工队伍,要对建设单位的施工力量和技术、设备、资金等各种情况进行考察。不仅如此,还要对施工单位已经竣工的各项工程的质量和管理进行考察,确保其施工资格和质量。
  5. 强化监管管理
  作为监管单位,在建筑施工的质量过程中扮演非常重要的角色,其能够有效地监督施工的质量安全生产。作为监管人员,一定要清楚自己的职责。若发现在建筑施工过程中出现质量安全隐患,一定要制止。对于不能修改的,要及时报告上级单位。对于情节严重的施工单位,要给以停工责令整改。如果施工单位执意按照自己的意愿做,监管单位必须报告相应的主管部门。按照合同中规定的强制性措施,要求施工单位消除隐患。
  6. 全面增强施工人员的安全意识
  在施工中,要加强安全管理,必须提高施工人员的安全意识。因此,安全制度的管理培训必不可少。在增强施工人员的安全意识方面,要明确生产的权利和责任,对安全管理的内容进行分解和执行。必须让所有的施工人员清楚的知道施工质量的重大意义,从而保证施工质量和安全。在培训中,要涵盖专业安全知识以及岗位职责。操作技术的规范是核心,安全事故的讲解是警钟,以此来建立施工人员的质量安全意识。
  四、 结语
  伴随着经济的飞速发展,高层建筑的技术和要求也在不断变化。高层建筑的设计人员和建设者只有不断地根据工程的具体要求来进行建设和施工,加强施工安全和质量管理,才能够保证高层建筑真正地发挥自身功效。
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