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摘 要：机电设备的不断更新、发展，促使我国煤矿行业生产效率不断提升，但是，在煤矿行业的发展过程中，经常出现安全事故，造成人员和财产的严重损失，因此，本文就煤矿行业安全生产中存在的问题进行了简要分析，并提出了对策，以供参考。
关键词：煤矿；机电管理；安全生产
近年来，我国煤矿行业在先进的科学技术的带动下，生产自动化程度越来越高，作业形势越来越机械化，但是，煤矿生产中由于机电管理问题造成的安全事故时有发生，为了促进煤矿行业的安全生产，就要加强机电管理，本文从机电管理的制度、技术、设备角度，分析了机电管理在安全生产中存在的问题以及改进措施，希望对我国煤矿行业的安全生产工作有所帮助。
一、机电管理在安全生产方面存在的问题
（一）机电管理在安全生产管理制度方面的问题
随着我国煤矿业的发展，国家也制定了相应的煤矿安全生产管理制度，但是从实际效果来看，这些制度仍然不够完善，比如煤矿机电管理制度，根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有最基本的17种机电管理制度，但有大部分矿井都没有执行，部分矿井虽然建立了相应的机电管理制度，但是由于机电管理人员对此重视不足，缺乏安全生产责任意识，对制度执行不到位，导致机电管理制度只是个摆设，没有实效，为以后的生产工作埋下安全隐患。
（二）机电管理在技术管理方面存在的安全问题
煤炭企业为了寻求更大的经济效益，常通过减少机电设备管理方面的工作人员来节约成本，造成一人多职现象，严重影响机电设备日常管理工作的顺利进行，而且大部分煤炭企业将重大安全事故局限在火灾、瓦斯爆炸等方面，忽视了机电设备在安全生产中的重要性，没有及时对机电管理人员进行新方法、新技术的培训，导致机电设备人员在日常工作中，安全意识不足，对新技术、新方法的掌握不充分，对煤矿行业机电设备管理质量产生影响；此外，由于煤矿行业工作环境通常比较艰苦，导致很多专业技术人员不愿意从事一线生产工作，导致煤矿行业人员流动性大，技术队伍不稳定，严重影响煤矿行业机电队伍专业技术水平的提升。
（三）机电管理在设备管理方面存在的安全问题
机电设备长时间、正常运转是煤矿企业生产效率的关键，但是大部分煤矿企业都忽视了对机电设备的检测、维护与保养，由于设备管理人员对安全管理重要性认识不足，没有严格按照相关规范开展工作，对仪器设备的采购、使用、维护及维修等重视不足，导致机电设备到了检修期或者报废的程度，却没有得到及时的维护、淘汰，仍然超负荷运转，甚至是對于引进的新技术、新设备没有配套的检测指标，不能对设备的指标、性能等参数进行必要的检测，在配件、维修工具、润滑、清洗等方面做的不到位，生产过程中形成的高温、粉尘、腐蚀性气体等恶劣环境没有对应的治理措施，导致机电设备在长期使用或存放后，蒙上很厚的灰尘，甚至出现生锈现象，严重威胁煤矿行业的安全生产。
二、机电管理在安全生产方面的改进措施
（一）加强对机电管理工作的重视程度，完善管理制度
加强机电管理的基础在于加强煤矿企业从上到下全体员工对机电管理的重视程度。机电管理人员要定期向相关领导汇报机电设备工作情况，还要结合工作实际情况，对工作中出现的问题提出科学、可行的解决办法，这就要求机电管理人员充分掌握先进的设备管理理论，了解煤矿行业机电设备发展状况，找出本单位在机电管理方面的不足，制定适合本单位机电管理工作的规划，提升机电管理工作质量，还要熟悉本单位所有机电设备的使用、保养、维修等状况，出现问题及时解决，把损失降到最低。此外，还能通过机电标准化奖惩制度确保安全生产工作顺利开展，比如可以采取机电标准化竞赛活动，通过企业内部的良性竞争，促进机电管理安全生产制度的完善。
（二）开展技术培训，引进人才，提高机电队伍专业技术水平
安全生产工作就是在保证职工生命财产安全的前提下，提高专业技术水平，增大生产效率，提高生产质量。随着井下开采技术水平的不断提升，对井下职工专业技术水平的要求也在不断提高，这就要求煤矿企业及时、定期的对职工开展技术培训工作以及安全知识教育工作，增加员工安全生产意识，并对其进行考核，尤其是新员工，要保证他们意识到安全生产的重要性，掌握一定的专业技术标准以及技术理论知识，了解机电设备的操作原理，在实际工作中，学会自保、互保、联保，并要对其进行严格的考核，只有在达到合格标准之后才能正式开始工作；对于已入职的员工，要根据他们不同的岗位性质、自身的文化素质水平，有针对性的对其开展教育、培训工作；因为只有不断引进人才、培养人才、留住人才，保证机电队伍的稳定，才能有效促进煤矿行业机电管理的安全生产工作的发展。
（三）加强设备综合管理工作力度，落实包机到人
扎实做好机电设备综合管理工作，确保机电设备的管理制度化、正常化、规范化。实行包机到人制度，对于煤矿行业投入生产的机电设备，都要设置专门人员对其进行管理，专门负责机电设备的检查、检修及日常的保养等各项工作，确保机电设备性能最优化，在生产过程中保持最佳运行状态，保证生产工作的顺利进行；而且机电管理人员不能总把机电设备当作“奴隶”，设备也是需要休息、需要关心的，要不断加强对机电设备的维护力度，确保设备在出现问题时，第一时间采取科学、可行的处理措施，从而降低安全事故发生率。
参考文献：
[1]郭自愿.浅析煤矿安全生产中机电管理存在的问题及解决方案[J].科技信息，2011，09：744+777.
[2]王艳梅.浅谈机电管理在煤矿安全生产中的应用[J].民营科技，2014，10：112+10.
关键词：煤矿；机电管理；安全生产
近年来，我国煤矿行业在先进的科学技术的带动下，生产自动化程度越来越高，作业形势越来越机械化，但是，煤矿生产中由于机电管理问题造成的安全事故时有发生，为了促进煤矿行业的安全生产，就要加强机电管理，本文从机电管理的制度、技术、设备角度，分析了机电管理在安全生产中存在的问题以及改进措施，希望对我国煤矿行业的安全生产工作有所帮助。
一、机电管理在安全生产方面存在的问题
（一）机电管理在安全生产管理制度方面的问题
随着我国煤矿业的发展，国家也制定了相应的煤矿安全生产管理制度，但是从实际效果来看，这些制度仍然不够完善，比如煤矿机电管理制度，根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有最基本的17种机电管理制度，但有大部分矿井都没有执行，部分矿井虽然建立了相应的机电管理制度，但是由于机电管理人员对此重视不足，缺乏安全生产责任意识，对制度执行不到位，导致机电管理制度只是个摆设，没有实效，为以后的生产工作埋下安全隐患。
（二）机电管理在技术管理方面存在的安全问题
煤炭企业为了寻求更大的经济效益，常通过减少机电设备管理方面的工作人员来节约成本，造成一人多职现象，严重影响机电设备日常管理工作的顺利进行，而且大部分煤炭企业将重大安全事故局限在火灾、瓦斯爆炸等方面，忽视了机电设备在安全生产中的重要性，没有及时对机电管理人员进行新方法、新技术的培训，导致机电设备人员在日常工作中，安全意识不足，对新技术、新方法的掌握不充分，对煤矿行业机电设备管理质量产生影响；此外，由于煤矿行业工作环境通常比较艰苦，导致很多专业技术人员不愿意从事一线生产工作，导致煤矿行业人员流动性大，技术队伍不稳定，严重影响煤矿行业机电队伍专业技术水平的提升。
（三）机电管理在设备管理方面存在的安全问题
机电设备长时间、正常运转是煤矿企业生产效率的关键，但是大部分煤矿企业都忽视了对机电设备的检测、维护与保养，由于设备管理人员对安全管理重要性认识不足，没有严格按照相关规范开展工作，对仪器设备的采购、使用、维护及维修等重视不足，导致机电设备到了检修期或者报废的程度，却没有得到及时的维护、淘汰，仍然超负荷运转，甚至是對于引进的新技术、新设备没有配套的检测指标，不能对设备的指标、性能等参数进行必要的检测，在配件、维修工具、润滑、清洗等方面做的不到位，生产过程中形成的高温、粉尘、腐蚀性气体等恶劣环境没有对应的治理措施，导致机电设备在长期使用或存放后，蒙上很厚的灰尘，甚至出现生锈现象，严重威胁煤矿行业的安全生产。
二、机电管理在安全生产方面的改进措施
（一）加强对机电管理工作的重视程度，完善管理制度
加强机电管理的基础在于加强煤矿企业从上到下全体员工对机电管理的重视程度。机电管理人员要定期向相关领导汇报机电设备工作情况，还要结合工作实际情况，对工作中出现的问题提出科学、可行的解决办法，这就要求机电管理人员充分掌握先进的设备管理理论，了解煤矿行业机电设备发展状况，找出本单位在机电管理方面的不足，制定适合本单位机电管理工作的规划，提升机电管理工作质量，还要熟悉本单位所有机电设备的使用、保养、维修等状况，出现问题及时解决，把损失降到最低。此外，还能通过机电标准化奖惩制度确保安全生产工作顺利开展，比如可以采取机电标准化竞赛活动，通过企业内部的良性竞争，促进机电管理安全生产制度的完善。
（二）开展技术培训，引进人才，提高机电队伍专业技术水平
安全生产工作就是在保证职工生命财产安全的前提下，提高专业技术水平，增大生产效率，提高生产质量。随着井下开采技术水平的不断提升，对井下职工专业技术水平的要求也在不断提高，这就要求煤矿企业及时、定期的对职工开展技术培训工作以及安全知识教育工作，增加员工安全生产意识，并对其进行考核，尤其是新员工，要保证他们意识到安全生产的重要性，掌握一定的专业技术标准以及技术理论知识，了解机电设备的操作原理，在实际工作中，学会自保、互保、联保，并要对其进行严格的考核，只有在达到合格标准之后才能正式开始工作；对于已入职的员工，要根据他们不同的岗位性质、自身的文化素质水平，有针对性的对其开展教育、培训工作；因为只有不断引进人才、培养人才、留住人才，保证机电队伍的稳定，才能有效促进煤矿行业机电管理的安全生产工作的发展。
（三）加强设备综合管理工作力度，落实包机到人
扎实做好机电设备综合管理工作，确保机电设备的管理制度化、正常化、规范化。实行包机到人制度，对于煤矿行业投入生产的机电设备，都要设置专门人员对其进行管理，专门负责机电设备的检查、检修及日常的保养等各项工作，确保机电设备性能最优化，在生产过程中保持最佳运行状态，保证生产工作的顺利进行；而且机电管理人员不能总把机电设备当作“奴隶”，设备也是需要休息、需要关心的，要不断加强对机电设备的维护力度，确保设备在出现问题时，第一时间采取科学、可行的处理措施，从而降低安全事故发生率。
参考文献：
[1]郭自愿.浅析煤矿安全生产中机电管理存在的问题及解决方案[J].科技信息，2011，09：744+777.
[2]王艳梅.浅谈机电管理在煤矿安全生产中的应用[J].民营科技，2014，10：112+10.