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随着广电系统改革的深化,市场竞争压力的加大,如何有效建立现代企业管理机制,建立科学合理的责任中心体系,制订切实有效的绩效考核指标,关系到电视台今后的生死存亡和可持续发展能力,也关系到广电改革的成效。本文结合电视台技术管理实践,从现有电视台管理体制的现状和弊端分析、财务管理在现代企业管理中的地位和作用,科学合理建立电视台的责任中心体系、广电技术中心责任结算与核算案例分析、广电改革要正确处理好宣传和经营的关系等方面对广播电视台管理体制创新加以思考和研究。