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摘要：随着改革开放的不断深入，我国社会主义经济高速发展，人民群众的生活生产对于电力设施的要求不断提高。因此我国电力设施的建设不断持续推进，在推进的过程中既要保持较高的建设速度，又要确保较高的建设质量。安全管理工作更是决定了整体电力工程建设的整体效率与质量，如果不能保障安全的开展工作，轻则造成事故导致人员生命健康与工程进度受到危害，重则导致整个电力工程项目建设的崩溃。本文通过探讨电力工程安全管控的具体实践要点，探究如何开展更高效率的电力工程安全管控实践。
关键词：电力工程;安全管控;实践探究
分类号：TM7;TM08
无论是开展何种工作，安全都始终是第一要义，电力工程是一项涉及高空、地下、水下以及带电等多方面作业的复杂性工作，稍有不慎就有可能造成极其严重的事故后果，因此必须要重视电力工程的安全管控工作，提升全流程电力工程建设的安全水平，从而保障电力工程建设的安全与稳定，为工程所涉及的工作人员的安全，以及整体工程的进度保驾护航。
一、电力工程安全管控要点
1.电力工程安全管理制度
开展任何工作都需要一套健全的管理制度，作为一项涉及电力工程建设的人事物的生命健康安全、财产安全、工作平稳运行的重要制度，电力工程安全管理制度必须是全面的、具体的、有可行性的并且是与时俱进的。因此必须要全面完善电力工程安全管理制度，保障管理人员有规可依、工作人员有章可循。要通过完善的安全管理制度，使得制度与当前不断变化的工作形式与工作环境相适配，大胆扬弃与实际工作脱节的内容，及时跟进相关规定的制定，规范化新技术与新工具的操作流程与规范。唯有如此，才能够提升整体电力工程建设工作的规范性与系统性，提升安全管理工作的科学性与针对性，杜绝制度与实际工作脱节、某些工作处于制度真空等现象，保障电力工程安全管理工作能够高水平、高效率开展。
2.电力工程建设与管理人员的思想意识与工作水平
工作人员是工作中最具能动性和活跃性的要素，只有提升人员的思想意识与技术水平，才能够保障电力工程安全管控的高水平高质量开展。在当前的工作中，仍旧存在因缺乏制度意识和安全意识而导致的安全生产责任事故。由于部分人员不能充分理解复杂严格的安全流程、操作标准，忽视了其必要性，从而在工作上出现了疏忽大意、放低安全标准的现象，进而引发了生产事故。因此，必须要提高相关人员的安全意识和制度意识，定期开展安全培训讲座，针对同类企业近期发生的事故进行讲解、分析與学习，降低事故发生的可能性。
此外，电力工程作为一项有较高技术门槛的工作，需要工作人员具有较强的工作能力和知识水平。作为一项具有合作性质的规模化施工工作，各个人员都是不可或缺的重要组成环节。必须保障整体人员知识水平的提升，才能够有效地保障工作水平的有序提升，进而保障电力工程建设工作更加安全、稳定、高水平的开展。
3.电力工程建设的设备安全管控
随着科学技术的发展，如今的工程施工机械设备有着日新月异的变化，新设备与新技术可以带来极大的工作的效率、性价比、质量的提升。而一线施工中所用到的某些设备，存在使用时间较长、型号较老、性能较差的问题。如果不能及时的更新这些设备，一方面，其自身的老化就有可能诱发众多的设备自发性故障乃至事故;另一方面，由于工程建设技术、建设标准以及工作压力是随着科技发展而与日俱增的，因此落后的设备还有可能随着外部压力的增大而引发设备的外源性故障与事故。因此必须科学的开展设备安全管控工作，积极投入相关经费、提升检修检查频率、更新施工机械设备，满足当前的生产与技术需求。此外，在更新机械设备之后，还应当及时匹配相应的技术培训与管理规定，保障新设备能够安全的投入到工程建设中去。
二、严格开展电力工程安全管控工作
1.打造一体化、连贯化的责任监督流程
现代的工程施工工作必定都是由多人员、多流程组成的，因此应通过严格、标准化等工程责任交接与监督管理流程，明确各部门、各团队之间的权责，科学安排安全员与安全审核流程，对工程的交接工作、各环节的验收工作进行细致的到位的检查与管理。各工序间的交接与确认，必须有相关的团队负责人进行签字，并由工程整体责任单位的监理负责人进行校验，从而确保安全管理能够横跨全流程，全面的排查工作中存在的隐患和不足，避免因监察力度不足导致脆弱环节、漏洞环节的危害扩大化。
2.全方位开展安全管控工作
应当全方位系统化的开展安全管控工作，从工程所用的材料、工艺、设备，到相关人员的安全意识、技术水平，全面提升材料的耐用性、设备的可靠性、人员的专业性，保障全流程的建设与生产安全。因此，必须要从制度入手，全面提升各方面安全管控工作的制度化水平与体系化水平。然后通过安排专门的安全员，严格到位的执行相关规定。通过管理-安全-建设融合一体化的管理建设体系，确保安全管控工作无死角，消除安全管控的真空带，唯有如此，才能够全面提升电力工程安全管控工作的质量和效率，为安全建设保驾护航。
三、结束语
开展电力工程的安全管控工作，必须积极的从实践出发，瞄准电力工程安全管理制度、电力工程建设与管理人员的思想意识和工作能力、电力工程建设的设备安全管控等多个人事物的关键节点。通过打造一体化的责任监督交接流程、构建全方位的安全管控工作体系，保障电力工程的安全管控工作无死角、不松懈，提升安全管控工作的严谨性、系统性，消除随意性与松散性，保障电力工程能够安全、高效、高质量的完成建设任务。
参考文献：
[1]孙雷，谢洪平，余越中，陈勇，黄涛，林冬阳.基于韧性的工程施工安全管控影响因素[J].土木工程与管理学报，2020，37（4）：60-65.
[2]王军龙，王守长，李永祥，李晓庆，刘冲.电力工程安全管控应用平台建设研究[J].中国管理信息化，2020，23（10）：109-110.
[3]雷振华，顾岩.电力工程监理安全风险管控中存在的问题及解决措施研究[J].科技创新与应用，2017（34）：123-125.
（石河子天富水利电力工程有限责任公司检修安装分公司 新疆石河子 832000）
关键词：电力工程;安全管控;实践探究
分类号：TM7;TM08
无论是开展何种工作，安全都始终是第一要义，电力工程是一项涉及高空、地下、水下以及带电等多方面作业的复杂性工作，稍有不慎就有可能造成极其严重的事故后果，因此必须要重视电力工程的安全管控工作，提升全流程电力工程建设的安全水平，从而保障电力工程建设的安全与稳定，为工程所涉及的工作人员的安全，以及整体工程的进度保驾护航。
一、电力工程安全管控要点
1.电力工程安全管理制度
开展任何工作都需要一套健全的管理制度，作为一项涉及电力工程建设的人事物的生命健康安全、财产安全、工作平稳运行的重要制度，电力工程安全管理制度必须是全面的、具体的、有可行性的并且是与时俱进的。因此必须要全面完善电力工程安全管理制度，保障管理人员有规可依、工作人员有章可循。要通过完善的安全管理制度，使得制度与当前不断变化的工作形式与工作环境相适配，大胆扬弃与实际工作脱节的内容，及时跟进相关规定的制定，规范化新技术与新工具的操作流程与规范。唯有如此，才能够提升整体电力工程建设工作的规范性与系统性，提升安全管理工作的科学性与针对性，杜绝制度与实际工作脱节、某些工作处于制度真空等现象，保障电力工程安全管理工作能够高水平、高效率开展。
2.电力工程建设与管理人员的思想意识与工作水平
工作人员是工作中最具能动性和活跃性的要素，只有提升人员的思想意识与技术水平，才能够保障电力工程安全管控的高水平高质量开展。在当前的工作中，仍旧存在因缺乏制度意识和安全意识而导致的安全生产责任事故。由于部分人员不能充分理解复杂严格的安全流程、操作标准，忽视了其必要性，从而在工作上出现了疏忽大意、放低安全标准的现象，进而引发了生产事故。因此，必须要提高相关人员的安全意识和制度意识，定期开展安全培训讲座，针对同类企业近期发生的事故进行讲解、分析與学习，降低事故发生的可能性。
此外，电力工程作为一项有较高技术门槛的工作，需要工作人员具有较强的工作能力和知识水平。作为一项具有合作性质的规模化施工工作，各个人员都是不可或缺的重要组成环节。必须保障整体人员知识水平的提升，才能够有效地保障工作水平的有序提升，进而保障电力工程建设工作更加安全、稳定、高水平的开展。
3.电力工程建设的设备安全管控
随着科学技术的发展，如今的工程施工机械设备有着日新月异的变化，新设备与新技术可以带来极大的工作的效率、性价比、质量的提升。而一线施工中所用到的某些设备，存在使用时间较长、型号较老、性能较差的问题。如果不能及时的更新这些设备，一方面，其自身的老化就有可能诱发众多的设备自发性故障乃至事故;另一方面，由于工程建设技术、建设标准以及工作压力是随着科技发展而与日俱增的，因此落后的设备还有可能随着外部压力的增大而引发设备的外源性故障与事故。因此必须科学的开展设备安全管控工作，积极投入相关经费、提升检修检查频率、更新施工机械设备，满足当前的生产与技术需求。此外，在更新机械设备之后，还应当及时匹配相应的技术培训与管理规定，保障新设备能够安全的投入到工程建设中去。
二、严格开展电力工程安全管控工作
1.打造一体化、连贯化的责任监督流程
现代的工程施工工作必定都是由多人员、多流程组成的，因此应通过严格、标准化等工程责任交接与监督管理流程，明确各部门、各团队之间的权责，科学安排安全员与安全审核流程，对工程的交接工作、各环节的验收工作进行细致的到位的检查与管理。各工序间的交接与确认，必须有相关的团队负责人进行签字，并由工程整体责任单位的监理负责人进行校验，从而确保安全管理能够横跨全流程，全面的排查工作中存在的隐患和不足，避免因监察力度不足导致脆弱环节、漏洞环节的危害扩大化。
2.全方位开展安全管控工作
应当全方位系统化的开展安全管控工作，从工程所用的材料、工艺、设备，到相关人员的安全意识、技术水平，全面提升材料的耐用性、设备的可靠性、人员的专业性，保障全流程的建设与生产安全。因此，必须要从制度入手，全面提升各方面安全管控工作的制度化水平与体系化水平。然后通过安排专门的安全员，严格到位的执行相关规定。通过管理-安全-建设融合一体化的管理建设体系，确保安全管控工作无死角，消除安全管控的真空带，唯有如此，才能够全面提升电力工程安全管控工作的质量和效率，为安全建设保驾护航。
三、结束语
开展电力工程的安全管控工作，必须积极的从实践出发，瞄准电力工程安全管理制度、电力工程建设与管理人员的思想意识和工作能力、电力工程建设的设备安全管控等多个人事物的关键节点。通过打造一体化的责任监督交接流程、构建全方位的安全管控工作体系，保障电力工程的安全管控工作无死角、不松懈，提升安全管控工作的严谨性、系统性，消除随意性与松散性，保障电力工程能够安全、高效、高质量的完成建设任务。
参考文献：
[1]孙雷，谢洪平，余越中，陈勇，黄涛，林冬阳.基于韧性的工程施工安全管控影响因素[J].土木工程与管理学报，2020，37（4）：60-65.
[2]王军龙，王守长，李永祥，李晓庆，刘冲.电力工程安全管控应用平台建设研究[J].中国管理信息化，2020，23（10）：109-110.
[3]雷振华，顾岩.电力工程监理安全风险管控中存在的问题及解决措施研究[J].科技创新与应用，2017（34）：123-125.
（石河子天富水利电力工程有限责任公司检修安装分公司 新疆石河子 832000）