摘 要：随着社会经济形势的变化，在推动我国经济建设、履行社会职能的过程中，事业单位起到了至关重要的作用，发展速度也随之加快，应根据实际情况对内部情况进行调整，财务部门在内部管理中的意义由此得到凸显。新会计制度的出台与实施，为事业单位的财务工作带来了全新的挑战，对事业单位的会计制度进行改革，既能够丰富财务内涵范围，还能够规范会计核算方式，使单位更好的顺应外部环境的变化。因此，建立完善的财务管理制度是事业单位发展的重点，有针对性的采取时效性措施，在新会计制度下保证会计工作的顺利开展。
　　关键词：新会计制度；事业财务；财务管理
　　一、事业单位会计制度改革带来的影响
　　（一）满足事业单位发展需求
　　事业单位在发展的过程中，需要内部各个部门相互配合，共同协作，财务部门的主要职责是掌握资金动向与管理职责。实际的会计工作与内部实施的会计制度，两者之间的配合与使用程度会直接决定财务部门工作的质量与效率。随着新会计制度的改革，以原有的财务制度作为基础进行改进完善。改革后的会计制度，能够更好的服务于财政决策，提高两者的适用性，充分发挥其效力与职能。
　　（二）规范事业单位财务工作
　　对财务操作进行规范化管理，对这项工作的顺利开展提供保障，在事业单位会计制度进行改革的过程中，对以往的模式进行统一，构建一个整体全面的体系，缩小同行之间的差异，提高财务工作质量与效率。另外，对财务制度进行改革，还能够对单位其他部门工作的开展起到促进作用，在配合财务部门工作的同时优化自身工作方法，逐渐形成良性循环，全面提高事业单位内部的工作效率。
　　（三）降低会计制度运行成本
　　随着会计制度改革的实施，事业单位内部原来的各项财务制度与活动，运行成本大大降低，为事业单位减轻一定经济负担。但是在新的会计制度下，能够降低财务工作当中的投入，强化财务工作的成本管理。财务部门工作人员的个人能力与综合素养得到显著提高，为事业单位内部提供更高专业人才，促进事业单位今后的可持续发展。
　　二、当前事业单位财务管理中存在的问题
　　（一）缺乏合理的监督机制
　　在当前社会的发展历程中，即便社会监督制度已经得到不断完善，但是外部的监督工作依旧缺乏合理性，為事业单位的财务会计工作带来一定影响。目前，对注册会计师缺乏全面监督，注册会计师的职业制度、职业环境并没有根据时代的发展做到与时俱进，在事业单位当中，外部监督的作用并没有完全凸显出来。另外，在一些事业单位当中缺乏审计部门，即便建立的审计制度也尚未将其监督职能与审核职能发挥出来，内部监督部门只是流于形式，尚未对事业单位的财务行为进行监督管理，财务会计信息的科学合理性因此受到影响。
　　（二）财务管理模式不合理
　　在事业单位当中，资产管理、绩效统计、会计核算等工作都是财务管理工作的主要负责内容，但是事业单位的财务管理方式缺乏合理性，事业单位财务管理的整体工作效率因此受到影响，甚至为单位今后的发展带来损失。因部分事业单位的内部财务管理流程不够合理，管理内容缺乏科学合理性，尚未制定规范的管理计划，财务管理记录、运营情况记录、资金投入记录等不够完善，事业单位在实际的运行过程中，存在一定风险隐患。例如，事业单位在进行费用报销处理时，因缺乏严谨的审核过程使事业单位存在一定潜在风险，甚至影响其经济效益与社会效益。
　　（三）财务人员的素养有待提高
　　当前社会的竞争更是人才的竞争，在事业单位的生产经营过程中，融入一些科学技术，能够从不同角度提高事业单位的信息化管理水平，在这样的大环境下，为财务管理人员的专业能力提出了更高的要求。现代化的财务管理人员，不仅要具备专业的理论知识，还应具有丰富实践能力与应用技能。但是当前部分财务管理人员的专业素养相对弱，缺乏夯实的基础知识，缺少创新与应变能力，法律意识淡薄，难以满足当前事业范围发展的需求，直接影响到事业单位财务管理水平的提高。
　　三、加强事业单位财务管理的措施
　　（一）制定完善的资金管理制度
　　新会计制度的实施，为事业单位的财务管理工作提供了全新的发展空间，对管理过程的不足进行规范，完善财务记账方式，为会计科目提出新的要求，精准把握各个数值，提高事业单位资金的安全性。在开展资产管理工作时，建立完善的资产管理制度是提高这项工作时效性的主要途径，对单位内部的资金进行合理的利用与控制，秉承着公开透明的原则，努力做到专款专用。区分专项资金与单位内部日常开销，从根本上杜绝个人私自挪用内部资金的情况。将新的会计制度作为保障，对部门人员的权责进行明确划分，使财务管理工作向着正规的方向发展。完善收支的各项监督审批制度，融合核算、监督、服务各项工作，使财务管理工作实现质的改变。
　　（二）改善现有的财务预算管理
　　事业单位的资金基本上都是由国家的财政部门所发放的，同样，事业单位的资产都是归国家所有，在事业单位的发展历程中，做好预算管理工作具有至关重要的作用。建立完善的预算管理体系，提高预算管理的实效性，将其优势充分凸显出来。营造良好的法律环境，在预算管理实施的过程中做到有法可依，提高预算管理水平，为事业单位提供更好的服务。收支平衡、统筹管理也是事业单位应秉承的原则，对预算编制方式进行创新，将所有费用归零之后对其进行预算编制，基期费用的开支水平不给予考虑，以零为起点考虑各种费用的必要性，将单位的各项预算收支进行规划，完成预算的编制。专项资金专项用这一因素在预算编制的过程中应充分考虑，当不确定因素发生在编制过程中，根据相关标准控制各个部门的资金使用情况，掌握各项费用的使用与结余情况，提高资金使用率。在实施预算管理时，严格控制各个环节，保证预算管理工作的顺利开展。
　　（三）加强财务人才队伍的建设
　　在事业单位当中，对财务人员具有严格的要求，拥有会计专业技术资格证书是基本要求，领导人员不仅要有专业的学识，还应拥有丰富的实践能力，对财务管理工作具有全面了解。但是在现实生活中，因财务管理人员的专业水平参差不齐，应对新的财务管理人员进行全面培训，从不同角度挖掘财务人员的潜在能力。在条件允许的情况下，安排专业的人员进行一对一辅导，讲解新会计制度的主要内容。工作人员只有明确新会计制度的重要性，进行定期考核，对于表现优异的工作人员给予表扬，提高大家的工作热情，为财务管理工作的顺利开展奠定基础。因此，对财务管理人员的知识结构进行优化，提高财务管理人员的综合素养，构建一支专业的财务管理团队，保证事业单位财务管理的效率。
　　四、结语
　　总而言之，在当前的社会形势下，传统的会计制度难以满足事业单位的财务管理需求，在新会计制度的推动下，事业单位的财务管理工作能够落实到实处。在这样的大环境下，事业单位应明确当前的政策，对自己进行重新定位，把握新会计制度所带来的机遇，对传统的运用管理模式进行完善，结合我国现有的政策法规，丰富与完善新的会计制度体系，所制定的财务管理体系更加满足当前的发展，提高事业单位财务工作效率，向新的发展阶段迈进。
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　　作者简介：
　　纪二青萍（1981-），女，蒙古族，四川人，本科，中级职称，研究方向：财务管理。