如果只看收视数据的话，CBA无疑已经成为中国最好的体育联赛了。上赛季的CBA联赛经历了前所未有的火爆局面，总决赛转播收视人次达到8.13亿，而央视的一份内部节目调查亦显示，收视前20名的节目中有一半与CBA有关。
　　随着受关注度的提升，CBA的商业价值也水涨船高。新的赛季，联赛的运营商盈方中国与篮协的续约价格传言高达每年过亿元人民币，而CBA新的装备赞助商李宁所付出的代价也比前任安踏高出数倍，平均每年的费用在数亿元规模。
　　作为国内最大的体育赛事转播平台，CCTV5的动作一直是行业的风向标。中国篮协近日就表示，新赛季央视每周将转播7场CBA比赛，比目前对NBA的转播还多1场。央视体育频道总监江和平在接受媒体采访时更直言，他更看好CBA的收视前景。江的话也让新赛季的CBA与NBA之间产生了一丝火药味。
　　最近几年，NBA步入了“后姚明时代”，这让在地域和情感上的贴近性等优势日渐显现，而且由于不断有NBA球员加盟，CBA得以迅速发展，甚至获得了超越NBA的受关注程度。这也让外界愈来愈多开始关注CBA与NBA之间的“火拼”。
　　不过冷静来看，CBA目前的繁荣还只是空中楼阁，CBA的商业体系还远不足以支撑它未来的长期发展，更谈不上对NBA产生实质性的威胁了。虽然新赛季CBA的广告赞助收入创下历史新高，但从商业模式上来看，CBA还相当稚嫩。
　　对于CBA来说，当务之急是要“偷师”NBA先进的经营理念。在商业层面，双方的距离甚至远比竞技场上的差距要大。CBA目前连最基本的电视转播权受益都很难拿到，而NBA早已不满足传统的商业模式，开始拓展新的收入渠道了。
　　在线上，NBA这两年频频出招。先是通过与新浪和腾讯的合作，建立网络转播渠道，减少对央视的依赖，接着从今年6月起，在天猫上开设官方旗舰店试水电子商务。此外，NBA授权的游戏《NBA　2K　Online》也在中国大获成功，作为游戏运营商的腾讯今年甚至请来“飞人”乔丹为产品背书。
　　而在线下，10月15日，“NBA中心”在天津武清区破土动工，这个集运动、游戏、购物、餐饮等众多功能于一体的项目不仅将成为未来NBA与中国球迷互动交流的渠道，也将成为NBA推进本地化的重要手段。
　　相比之下，CBA除了基本的广告赞助，在商业模式的拓展上还基本是一片空白。不过，空白也意味着市场存在着大量的机会等待填补。