“动因驱动,目标融合” 全员成本目标管理信息化创新与应用

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背景 rn1.提高经济效益,增强企业核心竞争力的需要.全员成本目标管理以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型转为管理型,形成一个全过程、全员管理的目标成本管理体系,从而达到最佳经济效益.
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