目前广告制作公司随着社会经济和信息技术的高速发展,在公司的数量和业务承接量上较几年前有很大的增加,成为社会经济中的朝阳行业,但社会竞争也随之加剧,对加强内部控制的要求提高。而广告制作公司企业规模相对较小,社会受关注程度较低,自身的力量不足,对内部控制的认识有限,重视程度往往欠缺,内部控制的建设远远滞后于其业务的快速发展,存在很多薄弱环节。这就存在需求与现状的矛盾。对广告制作公司内部控制进行研究,并促进和帮助它们改善管理,加强其内部控制的建设,有很大的理论和实际意义。本文对广告制作公司的内部控制结合其业务特点,提出了几点改善的意见,如:通过强化内部控制意识、建立和完善内部控制环境、完善考核激励机制、进行有关内部控制的培训、加强预算管理、与供应商建立战略合作伙伴关系等方式解决目前存在的问题,对建立和完善内部控制体系,促进其良性发展提出建议。