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摘要：眼下中国国有企业随着经济发展的推动建立的越来越多，随之企业的制度建立与管理也随着企业的成立成熟起来，同时给企业的发展带来新的“生命”，企业制度的成立对企业的管理也有着不可忽视的作用，企业与管理制度长期与共、相互联系、相互督促。当下企业纪检监察工作面临着严峻考验、面对具体问题、严峻的形势，国企纪检监察工作需要进行深刻、仔细地考虑。
关键词：国家企业;纪检监察工作;严峻形势;现存问题
前言：
目前国有企业对整个中国经济的发展有着不可动摇的地位，国家想要取得更好的发展，为了确保国有企业的平衡稳定发展应采取更有效的措施保证企业管理制度的建立与推动，同时加强纪检监察工作的实施，只有解决企业与纪检监察工作的关系和国企纪检监察工作的制度，才可以使国有企业健康成长。
一、国有企业纪检监察工作现存问题
（一）国有企业制度存在缺陷
国有企业制度的不完善，国有企业在成立管理制度的时候也做了很多工作，其中把重点都放在了金钱、经营模式，对产品质量的要求，技术的成熟与否。企业的发展部门较多、资金流动性大。对于国企纪检监察工作的开展也有一定难度，因此对于国企纪检监察的实际作用没有真正发挥出来;其次纪检监察部门领导的监察力度也不够，在整个部门中还是会存在“关系户”，怕得罪领导，对于员工的素质要求、人员问题也没有及时解决;对于企业监察制度的政策不能彻底理解、贯彻落实，还是会存在一些似有似无的理解和想法，有些甚至出现自相矛盾的想法，使手下工作人员经常困惑不敢着手工作;因此相对于整个体制的缺失，使国企纪检监察工作难以开展，不能起到相应的效果，对于各类工作人员出现的问题需要国企纪检监察部门引起重视[1]。
（二）部分工作人员思想意识、素质不高
整个企业的制度不能顺利实施和达到相应效果，相关的管理部门领导思想对整个制度不够重视、不能及时发现自身的失误和缺点，对整个思想觉悟、纪检监察工作不够重视、对手下工作人员监督不严格，对于上级领导安排的任务多数是为了应付检查做出的表象，实际上整个制度运用较少，监察工作停留于宣传口号、应付上级，另外整个社会的风气也存在一些问题，导致监察部门的作用不能充分发挥。另一方面领导干部缺乏自律意识，随着社会发展的繁华，人们对生活质量也有着一定的向往与要求，对物质生活的追求越来越高，有的领导利用职务之便自己手里有权利或使用一些手段私自使用公款，一旦经不住财产的诱惑就会失去自我，忘记自己的使命，只考虑怎样使自己的权益最大化，随之堕落。导致国有企业经济利益受到影响，间接影响了国有企业的健康发展。
（三）国有企业监察制度力度不足
在多数国有企业制度当中，在这个弱肉强食的环境中，企业更注经济、利益、运营作为整个企業的重中之重，企业纪检监察部门没有得到很好的重视，当然工作也没有顺利开展实施，也得不到想要的效果;纪检监察工作人员专业性不强、对于腐败案件的查处能力不足，更是由企业只在乎外表的宣传工作、停留于开会、宣讲上级领导的指示，注重表面形式不在乎工作的落实程度，甚至顾及面子，没有秉公执法，这就使监察部门的工作人员不能使用自己的权利做实事，检查的力度也随之减弱，不能把监察部门的作用真正发挥出来。
二、国企纪检监察工作改进策略
（一）建立相对健全的工作制度与体系
想要在企业中有好的纪检监察工作的体现，首先应对监察部门有高度的重视，从企业自身出发量身定做适合企业的制度，建立相对完善的体制，同时也可以参考邻居企业管理制度模式，取其精华去其糟粕，用标准的制度约束企业及管理人员;现国有企业投资金额都相对大数额，需要的材料面积广、设备的采购、工程的外地实施，这样就容易在交易中心出现违法乱纪现象，想要解决这一现象需要找到管理的重心环节，例如多个管理人员一起商议采购、财务账款多人批准，针对容易出问题环节重视，防止腐败事件发生，推动企业稳定发展[2]。
（二）重视纪检监察部门的监督和民主监督
重视领导对制度的实施，领导对自己行为约束，企业内部有自我考核制度，领导能随时对自己的行为有约束，这样能有效保障企业的顺利开展。首先可以对基层职员访问、对信件举报的重视，使举报者得到相应的回复，另外做好对民众举报者的保护措施，使监督者身心得到安全的保护，真正实施民主管理，公开企业制度、要重视预防的作用。其次，应充分利用现在网络的作用把领导人的行为公开透明以便民众的监督。做好对内部人员的监督考核工作，只有企业拥有健全的监督体系并坚决执行，才能使企业的发展顺利进行。加强对财务的审计和监督，两个要素也是相辅相成能有效对企业的经营、减少腐败行为的出现。
（三）重视领导干部自身素质，确保纪检监察工作顺利实施
为确保纪检监察工作顺利进行，领导干部班子需要做好本职工作，要树立铁一般的纪律，对自己的身心素质、行为举止有严格的要求确保严于律己，有坦荡接受群众的监督观念，认真遵守并执行各项纪律，国企管理人员应时时刻刻有廉洁的工作态度，认真执行职责，勇于担当，按照规章制度发挥其监督的职责[3]。在制度落实过程中，紧密跟随企业发展的特点发展，使领导与监察制度紧密结合，保证制度落实执行。为了促进我国国企的长远发展，要把企业规章制度和纪检监察制度、工作结合起来找到相应的解决方案，使纪检监察部门工作人员在推动企业发展的时候也同步发展起来，给企业良好的工作环境、领导干部素质的提升提供良好的基础。
结语：
反腐败的工作不是短时间内能结束的，是一个持久的过程，因此纪检监察工作的执行和实施还需要有坚定地信仰、有责任心、监察人员要有担当、能肩负起监督并认真执行的重任。为进一步使国企健全的发展，必须认真执行企业建立的规章制度，促进企业的发展、完善企业的缺陷，使国企走向正规，同时提高企业人员的管理水平，不断完善企业管理制度。
参考文献：
[1]马秀珍.做好新形势下国企纪检监察工作的几点认识[J].北京石油管理干部学院学报，2020，27（05）：50-53.
[2]原博.国企纪检监察工作存在的问题与应对策略[J].企业改革与管理，2020（17）：200-201.
[3]游东威.新时代国有企业纪检监察工作体制创新思考[J].中外企业文化，2020（04）：78-79.
中国石油天然气股份有限公司天然气销售分公司第一纪检监督中心 北京 1100029
关键词：国家企业;纪检监察工作;严峻形势;现存问题
前言：
目前国有企业对整个中国经济的发展有着不可动摇的地位，国家想要取得更好的发展，为了确保国有企业的平衡稳定发展应采取更有效的措施保证企业管理制度的建立与推动，同时加强纪检监察工作的实施，只有解决企业与纪检监察工作的关系和国企纪检监察工作的制度，才可以使国有企业健康成长。
一、国有企业纪检监察工作现存问题
（一）国有企业制度存在缺陷
国有企业制度的不完善，国有企业在成立管理制度的时候也做了很多工作，其中把重点都放在了金钱、经营模式，对产品质量的要求，技术的成熟与否。企业的发展部门较多、资金流动性大。对于国企纪检监察工作的开展也有一定难度，因此对于国企纪检监察的实际作用没有真正发挥出来;其次纪检监察部门领导的监察力度也不够，在整个部门中还是会存在“关系户”，怕得罪领导，对于员工的素质要求、人员问题也没有及时解决;对于企业监察制度的政策不能彻底理解、贯彻落实，还是会存在一些似有似无的理解和想法，有些甚至出现自相矛盾的想法，使手下工作人员经常困惑不敢着手工作;因此相对于整个体制的缺失，使国企纪检监察工作难以开展，不能起到相应的效果，对于各类工作人员出现的问题需要国企纪检监察部门引起重视[1]。
（二）部分工作人员思想意识、素质不高
整个企业的制度不能顺利实施和达到相应效果，相关的管理部门领导思想对整个制度不够重视、不能及时发现自身的失误和缺点，对整个思想觉悟、纪检监察工作不够重视、对手下工作人员监督不严格，对于上级领导安排的任务多数是为了应付检查做出的表象，实际上整个制度运用较少，监察工作停留于宣传口号、应付上级，另外整个社会的风气也存在一些问题，导致监察部门的作用不能充分发挥。另一方面领导干部缺乏自律意识，随着社会发展的繁华，人们对生活质量也有着一定的向往与要求，对物质生活的追求越来越高，有的领导利用职务之便自己手里有权利或使用一些手段私自使用公款，一旦经不住财产的诱惑就会失去自我，忘记自己的使命，只考虑怎样使自己的权益最大化，随之堕落。导致国有企业经济利益受到影响，间接影响了国有企业的健康发展。
（三）国有企业监察制度力度不足
在多数国有企业制度当中，在这个弱肉强食的环境中，企业更注经济、利益、运营作为整个企業的重中之重，企业纪检监察部门没有得到很好的重视，当然工作也没有顺利开展实施，也得不到想要的效果;纪检监察工作人员专业性不强、对于腐败案件的查处能力不足，更是由企业只在乎外表的宣传工作、停留于开会、宣讲上级领导的指示，注重表面形式不在乎工作的落实程度，甚至顾及面子，没有秉公执法，这就使监察部门的工作人员不能使用自己的权利做实事，检查的力度也随之减弱，不能把监察部门的作用真正发挥出来。
二、国企纪检监察工作改进策略
（一）建立相对健全的工作制度与体系
想要在企业中有好的纪检监察工作的体现，首先应对监察部门有高度的重视，从企业自身出发量身定做适合企业的制度，建立相对完善的体制，同时也可以参考邻居企业管理制度模式，取其精华去其糟粕，用标准的制度约束企业及管理人员;现国有企业投资金额都相对大数额，需要的材料面积广、设备的采购、工程的外地实施，这样就容易在交易中心出现违法乱纪现象，想要解决这一现象需要找到管理的重心环节，例如多个管理人员一起商议采购、财务账款多人批准，针对容易出问题环节重视，防止腐败事件发生，推动企业稳定发展[2]。
（二）重视纪检监察部门的监督和民主监督
重视领导对制度的实施，领导对自己行为约束，企业内部有自我考核制度，领导能随时对自己的行为有约束，这样能有效保障企业的顺利开展。首先可以对基层职员访问、对信件举报的重视，使举报者得到相应的回复，另外做好对民众举报者的保护措施，使监督者身心得到安全的保护，真正实施民主管理，公开企业制度、要重视预防的作用。其次，应充分利用现在网络的作用把领导人的行为公开透明以便民众的监督。做好对内部人员的监督考核工作，只有企业拥有健全的监督体系并坚决执行，才能使企业的发展顺利进行。加强对财务的审计和监督，两个要素也是相辅相成能有效对企业的经营、减少腐败行为的出现。
（三）重视领导干部自身素质，确保纪检监察工作顺利实施
为确保纪检监察工作顺利进行，领导干部班子需要做好本职工作，要树立铁一般的纪律，对自己的身心素质、行为举止有严格的要求确保严于律己，有坦荡接受群众的监督观念，认真遵守并执行各项纪律，国企管理人员应时时刻刻有廉洁的工作态度，认真执行职责，勇于担当，按照规章制度发挥其监督的职责[3]。在制度落实过程中，紧密跟随企业发展的特点发展，使领导与监察制度紧密结合，保证制度落实执行。为了促进我国国企的长远发展，要把企业规章制度和纪检监察制度、工作结合起来找到相应的解决方案，使纪检监察部门工作人员在推动企业发展的时候也同步发展起来，给企业良好的工作环境、领导干部素质的提升提供良好的基础。
结语：
反腐败的工作不是短时间内能结束的，是一个持久的过程，因此纪检监察工作的执行和实施还需要有坚定地信仰、有责任心、监察人员要有担当、能肩负起监督并认真执行的重任。为进一步使国企健全的发展，必须认真执行企业建立的规章制度，促进企业的发展、完善企业的缺陷，使国企走向正规，同时提高企业人员的管理水平，不断完善企业管理制度。
参考文献：
[1]马秀珍.做好新形势下国企纪检监察工作的几点认识[J].北京石油管理干部学院学报，2020，27（05）：50-53.
[2]原博.国企纪检监察工作存在的问题与应对策略[J].企业改革与管理，2020（17）：200-201.
[3]游东威.新时代国有企业纪检监察工作体制创新思考[J].中外企业文化，2020（04）：78-79.
中国石油天然气股份有限公司天然气销售分公司第一纪检监督中心 北京 1100029