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建筑工程项目管理,主要是通过成本控制、进度控制、质量控制来管理人、材料、机械得以实现的。建设工程的施工管理方案的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分,进行施工管理的目的的不仅仅在于降低成本,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。想要合理确定和有效控制建设工程的质量,提高施工进度与效率,就必须对工程建设全过程进行科学的施工管理。