互联网时代工业企业统计工作方法探讨

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互联网时代,现代化网络信息技术对社会各行各业产生了重要影响,尤其是对工业企业统计工作中的全面应用,推动了企业统计工作模式的创新和改革,为其提供新的发展机遇,推动工业企业统计工作方法的进一步完善,为企业可持续性发展提供保障。本文主要对互联网时代工业企业统计工作方法的创新路径进行分析,并对其统计工作质量控制策略进行研究,旨在进一步提升工业企业统计工作水平,完善统计标准,强化企业服务质量,促进工业企业市场竞争实力的提升。
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当今企业的发展和壮大,离不开自身壮大的内生式成长,也离不开并购的外延式生长,这两种方式的双轮驱动也帮助企业能够实现平稳的螺旋式上升。而资本并购在市场份额的快速占领、产品结构的更新调整和精英人才的快速获取等方面都具有突出的优势,因而从清科研究中心发布的2009–2017年上半年中国企业国内并购和跨境并购数据来看,自2012年以来并购案例数量以及交易金额都呈现快速增长的趋势。本文以医药流通领域的A公司为例,阐述其在资本并购过程中人力资源管理的困惑、挑战和应对措施。
随着企业管理中越来越注重文化建设工作,更多的企业深刻认知到企业发展中先进文化的价值。因为受到长期的计划经济的影响,很多国有煤炭企业的文化建设存在非常大的误区或不足。鉴于此,国有煤炭企业应不断优化管理模式,注重以文化建设和创新启发员工规范行为、统一理念、自主遵守规章制度等。为此,文章主要分析了国有煤企企业文化建设的意义、现状,以及国有煤企企业文化建设的实践策略。
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针对大数据时代下企业绩效管理的特点进行分析,主要具有多元化、合理化、高效化及风险化特征。基于企业绩效管理的内容与现状,探究现存问题,且提出针对性的数据化企业绩效管理建议。大数据时代下,企业需要将数据技术与绩效管理工作相互融合,强化重视程度。通过数据科学评估员工工作状态,公正合理绩效考核,动态调整企业管理与发展计划,为企业的发展奠定良好基础。
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