论文部分内容阅读
【摘要】只有加强市政工程施工管理的措施的研究与运用，就一定能提高市政工程的质量。这不仅提高了市政工程的使用寿命，对于促进我国国民经济的发展也具有极其重要的作用。本文探讨了加强市政工程管理及措施。
【关键词】市政工程；施工；管理；措施
市政工程建设项目管理作为市政工程的核心工作之一。对市政工程方面具有十分重要的作用。我们必须将科学的管理融合到市政工程建设项目管理工作中。
一、市政工程施工管理特点及内容
1、 市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
2、 市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
3、 市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
4、 市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。
二、市政工程管理的原则
1、质量原则
在市政工程中，其建设水平与人们的生活质量有着直接的关系，所以，要想做好工程的质量管理工作，作为市政工程建设的各个参与单位，就必须承担其应有的责任，并且要树立良好的质量意识。
2、预防原则
要想保证市政工程管理的质量，就必须要做好预防工作，主要是从以往消极和保守的事后检验转变为积极的事前管理。一个好的建筑产品与其设计和施工有着直接的关系，因此，在市政工程项目管理中，要在事前采取各种有效的措施，并且还要消灭各种影响工程质量的因素，这样才能保证建筑产品的质量。
3、用数据说话的原则
对工程质量进行有效控制的前提条件就是建立科学有效的数据，因为数据可以客观真实的反映数字和资料。在进行数据统计时，就要采用数理统计方法，这样就可以对工程的实际情况以及工作的对象进行科学合理的分析和整理，同时还要从大量的数据中，找到进行质量控制的规律，这样就可以对工程的质量情况进行有效的研究，并且可以找到影响工程质量的因素，从而找到提高工程质量的有效措施。
三、加强市政工程管理的措施
1、 精心规划项目设计
由于市政工程的本身就存在着复杂性，所以需要我们在规划和设計项目考虑到方方面面的问题。第一，要保证规划的超前性，在规划时要尽可能的处理好配套项目与道路，支路与主干道，长远与近期等关系。第二，在设计方面，要切实做好调查、勘察工作，尽最大的努力对资料进行收集整理，为工程项目的设计提供科学合理的数据库，从而保障工程设计蓝图的完善与合理，从而顺利的进行工程建设。
2、 增强工程质量意识
一个城市基础设施的建设和完善，是由市政工程建设的质量也就是市政工程的建设所决定的。要知道一个城市市政设施是城市整个系统的重要组成部分，市政工程的质量问题会给国家和人民群众的带来无法估量的财产损失甚至是生命危险。在工程建设过程中市政工程的建设者担负着很大的责任，因此他们应负有强烈的责任，将建设城市的使命感和荣誉感融人到市政工程的建设过程中去，实现有意识的施工和有目标的建设，使市政工程的施工过程中从根本上得到质量的保证。同时要时刻树立高度的质量意识，对市政工程实施全方位、全过程的质量监督和管理。无论工程的大小，政府和职能部门都应指派专人负责，对工程质量负领导责任，有效的实施项目法人责任制。对于工程涉及的各个环节都必须有专人负责，一旦出现了质量问题，要追究责任人的责任。
3、 强化市政工程检测，规范管理
施工方所用的材料等都是影响市政工程项目质量的重要因素，因此在市政工程施工过程中加强对原材料抽检、半成品检测及技术制定、实施市政工程质量和安全监督等措施必不可少。相应的监管单位更应切实监管，担负起实际的监管责任，同时做到在施工监管中不断积累施工现场的管理经验，以适应建筑施工涉及因素多的监管现状。在做到以上要求的同时施工企业还应在自控的基础上切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序的质量得到保障。对技术水平不高的技术人员，企业应主动加强从业人员的业务培训，从而提高他们的技术水平与业务能力。并经常督促施工队伍要严格执行质量自检，切实抓好质量控制工作，以确保工程施工按照程序化、规范化方向发展，使得工程质量得到保障。在规范施工单位的同时，还要明确业主、监理、承包人各方之间的关系以确保业主与承包人之间合同范围内履行各自的义务并承担相应的责任，在施工过程中监理工程师的监督也是不可或缺的一份。
4、建立市政工程施工工序管理制度
施工工序管理要严格和完善，对工程质量检验的数据应该进行统计和分析，判断市政工程中整个工序的质量是否稳定和正常。具体的步骤应该为实测、分析以及判断，首先应该严格的按照施工程序来完成施工的整个流程，其次要以工程工序的条件为前提，最后应该及时的检查工序活动的效果，以便在一定的时间和条件下来强化市政工程的管理，让整个工程的工序和管理工作均处于良好和受控的一个状态。
5、加强对工程进度管理的重视
施工工程项目管理中必须要严格按照工程的相关条款、施工合同等明确规定工程进度及工期，同时也可利用先进的网络技术等严格监控及管理工程进度，避免施工单位为赶工期而忽略施工质量的现象发生。同时在实际的工程项目管理中还应与市政工程项目的实际特点向结合，明确制定工程管理的相关机制及制度。同时还应明确各负责人的责任及义务，使其积极主动的对各方面的工作进行组织协调，并对实际工程中可能存在的问题及矛盾进行预测，并及时制定相应的措施进行解决，以防由于和业主等协调而影响工期。
6、进行安全教育、提高从业人员的安全意识
现阶段，通过有关部门的统计数据可知，在市政工程中，发生安全事故主要是因为施工人员的行为不规范造成的，其行为不规范主要是因为施工人员没有较强的安全意识，所以，必须要对施从业人员进行安全方面的教育，并且努力提高他们安全操作的意识。在市政工程中，发生事故的因素有很多，可是人为是主要的因素，所以，要大力做好安全教育和安全培训，只有这样才能减少安全事故的发生。但是对从业人员的培训不能一次性的完成，要定期的开展安全事故课堂及讲座活动，并且还可以利用播放安全事故的图片、视频短片等途径，这样就可以让从业人员了解到发生安全事故产生的严重后果。此外，还可以进行安全专业知识培训课程进行考核，并且考核通过的人员才可以正式上岗工作，这样就很大程度的保证了从业人员的安全。
综上所述，市政工程是我国城市发展的工具，市政工程作品的好坏是城市的规模的体现，是我国城市化发展进程的重要一步。市政工程管理的意义是市政工程管理开展的前提，也是市政工程管理工作进行的所要达到的最终目标。
参考文献：
[1]马建华. 浅谈如何加强市政工程管理[J]. 科技信息. 2012（04）
[2] 葛建林. 中国市政工程管理中的难点分析[J]. 中国科技信息. 2012（17）
[3] 黄志芳. 环保型施工在市政工程管理中的应用探讨[J]. 河南科技. 2013（18）
【关键词】市政工程；施工；管理；措施
市政工程建设项目管理作为市政工程的核心工作之一。对市政工程方面具有十分重要的作用。我们必须将科学的管理融合到市政工程建设项目管理工作中。
一、市政工程施工管理特点及内容
1、 市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
2、 市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
3、 市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
4、 市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。
二、市政工程管理的原则
1、质量原则
在市政工程中，其建设水平与人们的生活质量有着直接的关系，所以，要想做好工程的质量管理工作，作为市政工程建设的各个参与单位，就必须承担其应有的责任，并且要树立良好的质量意识。
2、预防原则
要想保证市政工程管理的质量，就必须要做好预防工作，主要是从以往消极和保守的事后检验转变为积极的事前管理。一个好的建筑产品与其设计和施工有着直接的关系，因此，在市政工程项目管理中，要在事前采取各种有效的措施，并且还要消灭各种影响工程质量的因素，这样才能保证建筑产品的质量。
3、用数据说话的原则
对工程质量进行有效控制的前提条件就是建立科学有效的数据，因为数据可以客观真实的反映数字和资料。在进行数据统计时，就要采用数理统计方法，这样就可以对工程的实际情况以及工作的对象进行科学合理的分析和整理，同时还要从大量的数据中，找到进行质量控制的规律，这样就可以对工程的质量情况进行有效的研究，并且可以找到影响工程质量的因素，从而找到提高工程质量的有效措施。
三、加强市政工程管理的措施
1、 精心规划项目设计
由于市政工程的本身就存在着复杂性，所以需要我们在规划和设計项目考虑到方方面面的问题。第一，要保证规划的超前性，在规划时要尽可能的处理好配套项目与道路，支路与主干道，长远与近期等关系。第二，在设计方面，要切实做好调查、勘察工作，尽最大的努力对资料进行收集整理，为工程项目的设计提供科学合理的数据库，从而保障工程设计蓝图的完善与合理，从而顺利的进行工程建设。
2、 增强工程质量意识
一个城市基础设施的建设和完善，是由市政工程建设的质量也就是市政工程的建设所决定的。要知道一个城市市政设施是城市整个系统的重要组成部分，市政工程的质量问题会给国家和人民群众的带来无法估量的财产损失甚至是生命危险。在工程建设过程中市政工程的建设者担负着很大的责任，因此他们应负有强烈的责任，将建设城市的使命感和荣誉感融人到市政工程的建设过程中去，实现有意识的施工和有目标的建设，使市政工程的施工过程中从根本上得到质量的保证。同时要时刻树立高度的质量意识，对市政工程实施全方位、全过程的质量监督和管理。无论工程的大小，政府和职能部门都应指派专人负责，对工程质量负领导责任，有效的实施项目法人责任制。对于工程涉及的各个环节都必须有专人负责，一旦出现了质量问题，要追究责任人的责任。
3、 强化市政工程检测，规范管理
施工方所用的材料等都是影响市政工程项目质量的重要因素，因此在市政工程施工过程中加强对原材料抽检、半成品检测及技术制定、实施市政工程质量和安全监督等措施必不可少。相应的监管单位更应切实监管，担负起实际的监管责任，同时做到在施工监管中不断积累施工现场的管理经验，以适应建筑施工涉及因素多的监管现状。在做到以上要求的同时施工企业还应在自控的基础上切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序的质量得到保障。对技术水平不高的技术人员，企业应主动加强从业人员的业务培训，从而提高他们的技术水平与业务能力。并经常督促施工队伍要严格执行质量自检，切实抓好质量控制工作，以确保工程施工按照程序化、规范化方向发展，使得工程质量得到保障。在规范施工单位的同时，还要明确业主、监理、承包人各方之间的关系以确保业主与承包人之间合同范围内履行各自的义务并承担相应的责任，在施工过程中监理工程师的监督也是不可或缺的一份。
4、建立市政工程施工工序管理制度
施工工序管理要严格和完善，对工程质量检验的数据应该进行统计和分析，判断市政工程中整个工序的质量是否稳定和正常。具体的步骤应该为实测、分析以及判断，首先应该严格的按照施工程序来完成施工的整个流程，其次要以工程工序的条件为前提，最后应该及时的检查工序活动的效果，以便在一定的时间和条件下来强化市政工程的管理，让整个工程的工序和管理工作均处于良好和受控的一个状态。
5、加强对工程进度管理的重视
施工工程项目管理中必须要严格按照工程的相关条款、施工合同等明确规定工程进度及工期，同时也可利用先进的网络技术等严格监控及管理工程进度，避免施工单位为赶工期而忽略施工质量的现象发生。同时在实际的工程项目管理中还应与市政工程项目的实际特点向结合，明确制定工程管理的相关机制及制度。同时还应明确各负责人的责任及义务，使其积极主动的对各方面的工作进行组织协调，并对实际工程中可能存在的问题及矛盾进行预测，并及时制定相应的措施进行解决，以防由于和业主等协调而影响工期。
6、进行安全教育、提高从业人员的安全意识
现阶段，通过有关部门的统计数据可知，在市政工程中，发生安全事故主要是因为施工人员的行为不规范造成的，其行为不规范主要是因为施工人员没有较强的安全意识，所以，必须要对施从业人员进行安全方面的教育，并且努力提高他们安全操作的意识。在市政工程中，发生事故的因素有很多，可是人为是主要的因素，所以，要大力做好安全教育和安全培训，只有这样才能减少安全事故的发生。但是对从业人员的培训不能一次性的完成，要定期的开展安全事故课堂及讲座活动，并且还可以利用播放安全事故的图片、视频短片等途径，这样就可以让从业人员了解到发生安全事故产生的严重后果。此外，还可以进行安全专业知识培训课程进行考核，并且考核通过的人员才可以正式上岗工作，这样就很大程度的保证了从业人员的安全。
综上所述，市政工程是我国城市发展的工具，市政工程作品的好坏是城市的规模的体现，是我国城市化发展进程的重要一步。市政工程管理的意义是市政工程管理开展的前提，也是市政工程管理工作进行的所要达到的最终目标。
参考文献：
[1]马建华. 浅谈如何加强市政工程管理[J]. 科技信息. 2012（04）
[2] 葛建林. 中国市政工程管理中的难点分析[J]. 中国科技信息. 2012（17）
[3] 黄志芳. 环保型施工在市政工程管理中的应用探讨[J]. 河南科技. 2013（18）