市政道桥施工现场管理的措施与方法

来源 :中国房地产业·上半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangshuai5365
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  【摘要】随着现代城市的建设发展,市政道路桥梁工程也日益在增多,道路桥梁结构的不同,建筑企业会采取不一样的方法施工建设。在当前社会经济高速发展下,对市政道路桥梁工程施工管理的要求也更加严格,需要建筑企业提高重视,将施工现场管理措施做到位,避免不利因素对整个工程造成影响。本文阐述了市政道桥工程施工现场管理的特点,提出了加强市政道桥施工现场管理的措施。
  【关键词】市政道桥施工;现场管理;措施
  近几年我国社会经济发展速度很快,带动了城市化进程,城镇中人口和车辆数量也逐年递增,这让市政道路更加拥挤不堪。为解决这个问题,越来越多的城市加快了市政道路桥梁工程建设步伐。然而不同于其他建设工程,市政道路桥梁工程量更大,环境条件复杂,参建方众多,这为施工现场管理工作带来了巨大难度。为有效提升工程建设质量,需要充分考虑到各环节因素,加强市政道桥施工现场管理。
  1、市政道桥工程施工现场管理的特点
  一是不确定性。不同于其他常见建筑工程,市政道桥工程项目施工涉及面更广,施工条件较差,项目众多,在施工期间面临着诸多不确定影响因素,如气候、环境及周边设施等。同时市政道桥工程建设有众多利益共同体,分布在城市各个角落,并极易和其他工程项目出现冲突,只有施工相关管理部门加强合作,施工方可正常开展。二是复杂性。一般来说市政道桥工程造成普遍很高,施工主要涉及涵洞、路基路面排水、附属设施、桥梁以及主体等内容,工程量较大,技术难度较高,施工复杂,这在很大程度上增加了施工现场管理难度。同时对于市政道桥工程施工而言,基本上在已有设施基础上进行改建与扩建,在确保施工开展不受影响的基础上,需要对城市交通路况加以考虑[1]。三是差异性。道桥工程主要是道路与桥梁施工,结构设计和施工由不同单位负责,所以材料、机械设备及人员也不一样,施工工种存在较大差异,这极大增加了现场施工管理的难度。同时因为道桥工程施工人员众多,其素质与专业水平差距比较大,这让管理面临着诸多困难。四是系统化与专业化。对市政道桥工程施工现场管理而言,是一项专业、系统及复杂的工作,对现场管理人员的协调能力、专业技术等要求很高,这样在面对工艺复杂、任务繁重和工期紧张的工程时,施工程序也可以正常进行,避免受到各种因素影響,既能按时竣工,还能确保施工质量。
  2、加强市政道桥施工现场管理的措施
  2.1施工安全管理
  市政道桥施工应该将安全管理放在首位,主要包括施工人员安全管理和道桥工程安全管理。在市政道桥施工安全管理中,一是施工人员和管理人员要充分认识到施工安全的必要性,增强安全意识,树立“安全第一,人人有责”的思想。二是市政道桥工程施工之前,应加强对相关人员的安全培训工作,让他们了解基本安全常识,能够将施工中存在的安全隐患查找出来,并第一时间加以解决,让工程施工更加安全进行。三是进一步完善安全管理制度,落实具体安全责任,并严格执行安全管理规章制度。要将安全理念融入到市政道桥工程施工各环节,同时确保一定预见性,督促施工现场所有人员做好安全防范措施,按照安全规章制度规范操作,避免发生安全事故。
  2.2施工质量管理
  不仅要加大施工安全管理力度,还需要做好施工质量管理。一是施工管理人员要将质量控制目标确定下来,以质量控制目标为基础,找到管理的方向与标准。二是在市政道桥工程施工中,施工材料对工程质量影响很大,应加大对施工材料质量控制力度。对于施工材料质量的控制,必须保证生产厂家有较强的质保能力,针对重点施工材料,需要认真做好出厂前的试验,而在进入施工现场之前,还要做好相关试验检测工作。对于最新材料、设备和技术的应用,也必须经过严格的检验与验收,合格后方可进场[2]。三是在市政道桥施工期间,施工管理人员要保证将施工控制程序落实,在工程施工全过程贯彻“三检”制度,即互检、自检、交接检,同时需要监理工程师等相关验收部门的确认和签字,然后方可开展下一步施工工序。此外,要严格考核施工质量管理效果,将其直接与管理人员年度考核挂钩,促使他们正在意识到加强质量管理的重要性,并在今后管理工作中落实。还要制定完善的质量评价体系,定期检查施工项目情况。针对不符合标准的地方,应责令其立即改进。
  2.3施工成本管理
  对市政道桥工程施工单位而言,只有保证自身经济效益,才能获得长足发展,要想在不违法规定的前提下,最大限度提升经济效益,则需要加强成本控制。由大量实践经验可知,市政道桥工程施工期间,加强对显性与隐性成本的控制,能够提升成本控制效果。一是为提升施工企业利益,相关管理人员应采用合理的管理措施,认真分析市场竞争情况,制定有效的应对措施。二是尽量细化市政道路桥梁工程实施方案,统计项目工程任务完工总量,深入研究成本费用,健全财务管理,为今后成本造价控制提供参考标准[3]。三是施工期间要运用科学的方法,找到利益、安全与质量三者的平衡点,采用偏差成本控制法,细致分析存在的误差,从而有针对性开展成本控制工作。
  2.4施工现场管理
  一是线形与标高。这两个关键参数直接决定着道桥工程的施工质量,若是道桥线形不符合行车标准,或者是未能有效控制路面的标高,则会降低行车舒适度,并增加行车的不安全因素。所以应根据设计标准的规定开展道桥线形施工,同时在基础施工的过程中,将标高控制好,保证道桥面层的平整度,从整体上提升工程质量。二是桥涵接头。道桥投入使用后,“桥头跳车”极易导致出现车辆受损的质量事故,所以施工期间要提升预压软土地基的时间,严格控制台后填土的压实度,特别是容易发生沉降的地方,需要进行静置预压。一些“死角”大型压实机不能压到,所以要配以小型压实机薄层碾压,台背对称均匀回填,让回填厚度符合设计要求,提升压实度,减轻地基的沉降,三是旁站式监理。市政道桥工程施工中隐蔽工程项目较多,只有控制好隐蔽工程的质量,才能从整体上提升市政道桥工程的施工质量,这是施工现场需要重点加强管理的地方。因此在市政道桥施工期间,针对存在的隐蔽工作,必须实行旁站式监理,监理人员要在现场做好对施工的监督与管理工作,对于存在的质量问题,必须立即进行处理,避免对整个工程施工质量造成影响[4]。四是增强质量意识。市政道桥工程中所有管理人员质量意识的高低,直接影响着工程的施工质量,所以在实际施工中,管理人员应具备较强的质量意识,能够履职尽责,与组织操作人员加强配合,根据作业流程进行施工,符合工艺要求,提升工程质量。
  2.5施工进度管理
  相比于其他建筑工程,工期紧张是市政道桥工程的主要特点,所以加大施工进度管理力度尤为重要。对于市政道桥工程施工进度管理而言,一是要在施工前制定周密的进度计划,项目负责人应定期深入施工现场,检查计划实施情况,判断出是否按照计划实行。若是出现工程进度受到影响的情况,应根据实际情况,认真分析阻碍工程进度的原因,并及时采取应对措施,将不利于工期进度的因素及时排除。只要进度出现延误的情况,应从市政道桥工程建设实际出发,制定相应的措施,弥补并调整工程进度,确保施工进度在原定计划范围内。
  结语:
  综上所述,在我国城市化进程日益加快的今天,市政道桥工程建设规模也与日俱增。市政道桥工程是城市公共基础设施,其建筑质量的高低,对道路和桥梁的使用性能有着巨大影响,并关系着人民群众的生命财产安全。因此在市政道桥工程施工建设期间,应加强对施工安全、质量、进度、成本以及现场的管理,相关管理人员提高重视,将施工管理中各环节工作落到实处,这样将进一步提升市政道桥工程施工管理水平,为城市发展做出应有贡献。
  参考文献:
  [1]高春雷.市政道桥施工安全管理措施分析[J].中国市场,2016,(04):39-40.
  [2]尚尔晖,郭菲.加强市政道桥施工现场管理的措施与方法[J].科技与企业,2016,(04):50-51.
  [3]唐克强.市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J].江西建材,2014,(17):79.
  [4]杨水军,梁亚君.浅析市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施[J].科技创新与应用,2015,(12):215.
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