【摘 要】
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大型工程项目的成本管理现如今主要指的是每个项目部自身的管理,总承包部门极少介入其中,使得项目总体的成本不清楚、整体经营状况不清楚、责任划分不清除以及经营质量较低.
【机 构】
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中冶长天国际工程有限责任公司,湖南长沙,410000
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大型工程项目的成本管理现如今主要指的是每个项目部自身的管理,总承包部门极少介入其中,使得项目总体的成本不清楚、整体经营状况不清楚、责任划分不清除以及经营质量较低.本篇文章针对上面所提到的问题,探讨了大型工程项目总承包成本的控制以及管理策划,希望能够给大型总承包施工项目的成本管控带来相关的借鉴意义.
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