【摘 要】
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土豆、优酷的合并,一个比较冒昧的比喻,好比一对同性恋要结婚生子。结局难以预料,但历史可以总结。模仿和同质化竞争相当严重并将产业主动权拱手让给上游影视制作商的中国视
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土豆、优酷的合并,一个比较冒昧的比喻,好比一对同性恋要结婚生子。结局难以预料,但历史可以总结。模仿和同质化竞争相当严重并将产业主动权拱手让给上游影视制作商的中国视频网络产业,是否还有创新的可能?
Potatoes, Youku’s merger, a more presumptuous analogy, like a gay couple to get married. The outcome is unpredictable, but history can be summarized. Is there any possibility of innovation in the Chinese video network industry where imitation and homogenization are quite serious and the industrial initiative is handed over to upstream film and television producers?
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