论文部分内容阅读
摘要：对企业的管理一直是经济学界讨论的话题，尤其在市场经济下的中国，市场形势变化莫测，对管理者们来说，如何做好管理更是一门学问。工程行业对会计的依赖性尤为重要，所以做好管理会计的建设，对企业的发展、面对困难和挑战的处理办法都有很大的帮助。因此，对如何加强管理会计建设这一课题进行研究具有很强的现实意义。
关键词：管理会计 建筑施工 企业 现状 发展对策
这几年，随着经济全球化的发展，建筑施工企业也得到了飞速的发展，企业管理水平的提升也随着内外部环境的变化而变的迫切，管理会计作为管理与会计的结合体也响应政策的号召被运用到了部分建筑施工企业当中，并取得了不错的成绩。但是，管理会计也在不少建筑施工企业的运用中存在着较多的问题，如某些企业对管理会计的理解程度不够、企业缺乏扎实的会计基础工作以及缺乏完善的培训管理体系、管理信息系统等。
（一）财务目标与实际情况的信息不对称
企业管理者为了企业的长远发展以及对企业创造最大价值而做出决策的时候，往往会参考管理会计的意见，这样可以使企业的决策者针对企业自身的特点和发展形式做出高效和最明智的选择，管理会计也需要参考企业内部的财务和会计提供企业日常运作信息和数据。这些数据必须能切实反映企业实际的经营活动状况和未来发展趋势情况。但是如果管理会计只是针对企业的利益为决策者提供财务信息和未来的规划，并没有考虑企业的自身素质和综合能力，这个财务计划虽然能确保企业在未来理想化的某一天获得最大利益，但其实与企业的实际情况不相符，导致计划的整体失败。
（二）市场环境的多变
在世界经济的作用下，中国建筑施工市场的多变性，作为孤立无援的企业很难去适应，受到市场环境的影响，企业的管理会计在做出决策与未来财务计划规划时也需要认真考虑市场变化的每一个环节。但是在面对即将到来的经济活动时，企业的决策者们和管理会计都会在一个相对稳定和理想化的情景下去设计企业未来的发展，这就导致了企业的发展与市场的变化严重脱节。
（三）管理水平差，人员行业素质低
首先，很多建筑施工企业没有建立完善的成本管理系统。施工行业的市场竞争需要企业有一套完整的成本管理体系来控制资金流，但众多企业过于追求效率导致忽视了成本管理。例如一些企业在施工时没有注意工期的限制，致使项目超出预算周期，工期延误，进而导致施工企业的成本增加。
大多数建筑施工企业中的管理者都是从施工管理人员提拔上来的，他们虽然有丰富的工作经验，但是建筑施工行业相关的知识储备不足，导致其管理水平低下。再加上企业内部缺乏合理的奖惩机制，也导致了员工工作的主观能动性不高，不愿意提升自己，使得整体人员的行业素质低下。
（一）夯实会计基础，提高信息质量
企业提高会计信息质量可以通过以下几方面来进行：一是选用适当人员上岗，建立科学的管理制度和考核机制来进行评价。基层管理工作者提供的会计信息与非财务信息是整个管理会计体系的源头，把握好第一手资料的及时性、准确性和完整性，是考核的重要内容，建筑企业应该重点选用符合条件适合该岗位的管理人员进行培训上岗，并出台相关的制度来约束。二是建立独立审计监督部门对管理会计的实施进行监督，通过审计监督的方式来提高从业人员的工作质量，从而提高信息收集的准确性和及时性。三是建立科学的信息化管理平台。在企业内部设立一个信息管理平台，对企业日常的财务信息和非财务信息进行统计、整理和分析处理，使这些信息更加透明化，实现企业内部资源共享的目标。同时也能很好的监督企业的管理行为。
（二）完善管控制度，培养管理会计人才
一是设立管理会计部门。建立健全管理会计部门的意义在于促进施工企业真正发挥管理会计的职能和作用，提高施工企业的盈利能力和竞争力。在建立管理会计部门的过程中，建筑施工企业要注意充分考虑企业自身的组织架构模式、经营规模、成本效益等问题，建立基于企业管理升级现实需要的管理会计部门。二是完善企业管控制度。完善且有效的内部管控制度是管理会计发挥作用的前提和保障，建筑施工企业只有建立了完善的内部管控制度，才能保证管理会计的作用在经营管理活动中得以体现。三是培养建立管理会计人才队伍。建筑施工企业可以通过各大高校引入管理会计人才或者通过对企业内部财务会计人员转型升级来不断充实管理会计队伍，发挥管理会计人才服务战略、配置资源、管理风险、创造价值的功能。
（三）加强施工质量的监督管理
管理会计建设对施工企业的质量管控制度起到了推进作用。其目的是杜绝施工中款项的混乱和质量不过关而导致的项目停滞。采用管理会计的监控作用主要体现在实现成本预防、成本鉴定控制、内部及外部质量这几个方面，管理会计的建设使得质量和进度之间形成科学系统的函数关系，并且确保了项目的进度、相关款项、整体结果以及相关利益的有序发展，这样不但能够确保施工企业的施工质量以及成本，还能够防止主体孤立。
管理会计的建设使得企业在施工领域内提供的产品和服务质量得到优化，这样不仅适应了市场环境，并且对市场也产生了净化作用。管理会计作用于项目的质量，使得整体项目的质量与工程进度相匹配。这种在企业内部的监督管理也为企业管理层作决策提供了清晰明白的思路，这使得企业的内部、施工行业、建筑产业链等信息和数据整合到了一起，在自律的同时，使很多企业得到了长远的发展。
总之，在价值创造成为经济发展关键词的今天，管理会计的作用日益突出，建筑施工企业应突破固有思维，有效运用管理会计的理念和工具，不断追求管理创新，持续推动财务转型，有效推进企业快速、健康发展。
[1]刘文举，杨树泉.建筑施工企业管理会计的应用研究[J].财会学习，2017（11）.
[2]李啟朋.浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济研究导刊，2016（24）.
[3]暨南大学会计系管理会计课题组.中国管理会计透视与展望[J].会计研究，2009（10）.
[4]徐春丽.建筑施工企业加强管理会计建设研究[J].现代营销（下旬刊），2017，（05）：157-158.
[5]錢叶胜.施工企业加强管理会计建设研究[J].财经界（学术版），2017，（01）：290.
关键词：管理会计 建筑施工 企业 现状 发展对策
这几年，随着经济全球化的发展，建筑施工企业也得到了飞速的发展，企业管理水平的提升也随着内外部环境的变化而变的迫切，管理会计作为管理与会计的结合体也响应政策的号召被运用到了部分建筑施工企业当中，并取得了不错的成绩。但是，管理会计也在不少建筑施工企业的运用中存在着较多的问题，如某些企业对管理会计的理解程度不够、企业缺乏扎实的会计基础工作以及缺乏完善的培训管理体系、管理信息系统等。
一、管理会计在建筑企业财务管理中应用存在的问题
（一）财务目标与实际情况的信息不对称
企业管理者为了企业的长远发展以及对企业创造最大价值而做出决策的时候，往往会参考管理会计的意见，这样可以使企业的决策者针对企业自身的特点和发展形式做出高效和最明智的选择，管理会计也需要参考企业内部的财务和会计提供企业日常运作信息和数据。这些数据必须能切实反映企业实际的经营活动状况和未来发展趋势情况。但是如果管理会计只是针对企业的利益为决策者提供财务信息和未来的规划，并没有考虑企业的自身素质和综合能力，这个财务计划虽然能确保企业在未来理想化的某一天获得最大利益，但其实与企业的实际情况不相符，导致计划的整体失败。
（二）市场环境的多变
在世界经济的作用下，中国建筑施工市场的多变性，作为孤立无援的企业很难去适应，受到市场环境的影响，企业的管理会计在做出决策与未来财务计划规划时也需要认真考虑市场变化的每一个环节。但是在面对即将到来的经济活动时，企业的决策者们和管理会计都会在一个相对稳定和理想化的情景下去设计企业未来的发展，这就导致了企业的发展与市场的变化严重脱节。
（三）管理水平差，人员行业素质低
首先，很多建筑施工企业没有建立完善的成本管理系统。施工行业的市场竞争需要企业有一套完整的成本管理体系来控制资金流，但众多企业过于追求效率导致忽视了成本管理。例如一些企业在施工时没有注意工期的限制，致使项目超出预算周期，工期延误，进而导致施工企业的成本增加。
大多数建筑施工企业中的管理者都是从施工管理人员提拔上来的，他们虽然有丰富的工作经验，但是建筑施工行业相关的知识储备不足，导致其管理水平低下。再加上企业内部缺乏合理的奖惩机制，也导致了员工工作的主观能动性不高，不愿意提升自己，使得整体人员的行业素质低下。
二、加强施工企业管理会计应用的保障
（一）夯实会计基础，提高信息质量
企业提高会计信息质量可以通过以下几方面来进行：一是选用适当人员上岗，建立科学的管理制度和考核机制来进行评价。基层管理工作者提供的会计信息与非财务信息是整个管理会计体系的源头，把握好第一手资料的及时性、准确性和完整性，是考核的重要内容，建筑企业应该重点选用符合条件适合该岗位的管理人员进行培训上岗，并出台相关的制度来约束。二是建立独立审计监督部门对管理会计的实施进行监督，通过审计监督的方式来提高从业人员的工作质量，从而提高信息收集的准确性和及时性。三是建立科学的信息化管理平台。在企业内部设立一个信息管理平台，对企业日常的财务信息和非财务信息进行统计、整理和分析处理，使这些信息更加透明化，实现企业内部资源共享的目标。同时也能很好的监督企业的管理行为。
（二）完善管控制度，培养管理会计人才
一是设立管理会计部门。建立健全管理会计部门的意义在于促进施工企业真正发挥管理会计的职能和作用，提高施工企业的盈利能力和竞争力。在建立管理会计部门的过程中，建筑施工企业要注意充分考虑企业自身的组织架构模式、经营规模、成本效益等问题，建立基于企业管理升级现实需要的管理会计部门。二是完善企业管控制度。完善且有效的内部管控制度是管理会计发挥作用的前提和保障，建筑施工企业只有建立了完善的内部管控制度，才能保证管理会计的作用在经营管理活动中得以体现。三是培养建立管理会计人才队伍。建筑施工企业可以通过各大高校引入管理会计人才或者通过对企业内部财务会计人员转型升级来不断充实管理会计队伍，发挥管理会计人才服务战略、配置资源、管理风险、创造价值的功能。
（三）加强施工质量的监督管理
管理会计建设对施工企业的质量管控制度起到了推进作用。其目的是杜绝施工中款项的混乱和质量不过关而导致的项目停滞。采用管理会计的监控作用主要体现在实现成本预防、成本鉴定控制、内部及外部质量这几个方面，管理会计的建设使得质量和进度之间形成科学系统的函数关系，并且确保了项目的进度、相关款项、整体结果以及相关利益的有序发展，这样不但能够确保施工企业的施工质量以及成本，还能够防止主体孤立。
管理会计的建设使得企业在施工领域内提供的产品和服务质量得到优化，这样不仅适应了市场环境，并且对市场也产生了净化作用。管理会计作用于项目的质量，使得整体项目的质量与工程进度相匹配。这种在企业内部的监督管理也为企业管理层作决策提供了清晰明白的思路，这使得企业的内部、施工行业、建筑产业链等信息和数据整合到了一起，在自律的同时，使很多企业得到了长远的发展。
三、结束语
总之，在价值创造成为经济发展关键词的今天，管理会计的作用日益突出，建筑施工企业应突破固有思维，有效运用管理会计的理念和工具，不断追求管理创新，持续推动财务转型，有效推进企业快速、健康发展。
参考文献
[1]刘文举，杨树泉.建筑施工企业管理会计的应用研究[J].财会学习，2017（11）.
[2]李啟朋.浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践[J].经济研究导刊，2016（24）.
[3]暨南大学会计系管理会计课题组.中国管理会计透视与展望[J].会计研究，2009（10）.
[4]徐春丽.建筑施工企业加强管理会计建设研究[J].现代营销（下旬刊），2017，（05）：157-158.
[5]錢叶胜.施工企业加强管理会计建设研究[J].财经界（学术版），2017，（01）：290.