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摘 要：记得最近看过一部电视剧《花千骨》，该剧里一个词现在最流行，是“洪荒之力”，它是活力、动力的代名词。一个企业能够健康快速地发展离不开一个和谐的企业文化，而开启企业工会的“洪荒之力”便是激发和谐企业的最大推动力，它激发了企业旺盛的生命力，丰富了企业职工的文化生活，它是促进企业内部和谐、推动公司“两个文明建设”的有效载体，也是职工热爱企业、奉献企业的枢纽。该文论述的是探讨工会工作中的改旧突新的做法，展开讨论怎样建设员工心目中的“职工之家”。
关键词：工会 “洪荒之力” “职工之家”
中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）11（b）-0068-02
在建设“一强三优”现代化公司的过程中，建设“职工之家”、创造和谐的工作环境、关爱员工工作生活，应作为促进企业全面工作任务完成的有效载体来抓，下面结合工作实际，笔者谈一点自己的浅薄看法。
1 强化民主管理，建设民主之家
公司工会坚持全心全意依靠职工办企业的方针，切实保障职工的民主权利，发挥职工在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。
首先，职代会制度是企业民主管理的基本形式，认真落实职代会的各项职权，做到公司的发展规划、年度总结、重大决策都要经职代会审议，尤其是涉及职工切身利益的事项经职代会讨论决定，这样增强了公司管理的透明度。
其次，工会要通过职代会、企务公开栏、OA、文件等作为公开的渠道，把公司的重点和难点、职工关心的热点问题作为公开的主要内容，把在企务公开的内容上，重点突出了企业生产经营管理的重点、职工关注的热点和领导廉政建设的焦点问题。
最后，平等协商签订合同，是工会代表根据法律法规的规定，就签订集体合同有关内容的重大事项与公司行政方面进行协商，双方按劳动部《集体合同》规定在协商一致的基础上签订的书面协议。集体合同制度是工会维权的主要手段，是市场经济条件下调整劳动关系的一项重要法律制度。工会要拿起这一法律武器，通过建立和完善平等协商集体合同机制，依法维护职工的劳动权益。
通过民主管理可以调动广大职工的积极性、创造性，最大限度地挖掘公司职工的潜能，从而促进公司的发展，增强企业的活力。
2 立足长远，明确目标，不断优化工会自身建设
工会是维护企业员工合法权益的平台，不断改旧推新地开展各种形式的宣传、教育活动等，组织开展趣味高雅、陶冶情操的文体活动，用科学的、先进的文化引导，提高员工业余生活质量。首先，应建立动态化管理信息库，随时掌握人员信息，能够第一时间有效地落实维护职工的合法权益。其次，工会内部组织要细分化。在经济快速发展的今天，工会面临的问题困难度也在不断攀升，不能固步自封、按部就班只限于追求基础性的工作，充实自身建设刻不容缓。工会组织可以分为多元化的职责，细分到每个归口、每位员工，以致可以促进工会人员和工会干部通过学习交流借鉴好的经验，不断提升自己的业务素质和文化层次。根据企业不同的需求，把工会组织延伸到企业发展的各个环节，成为企业的软关节。最后，改进活动方式。在新形势下的社会，人的需求也在不断提高，顺应着产生新形势下的“职工之家”，往日的重复性的大家喜闻乐见的活动，应作为辅助活动开展，工会应结合公司的实际情况及需求想出新方法、新措施，赋予“职工之家”建设新的内涵。比如“心给力”关怀系列活动，通过专家讲座，拓展知识面，建立公司研讨会互动形式，帮助员工提高个人成长、人际沟通、管理水平、压力承受、婚恋和亲子教养等方面的能力；另外，加大一线管理者、班组组长和一线员工的心理健康基础知识的培训，提升他们在直面心灵的解疑释惑的能力；对新进员工、老员工、弱势群众员工、从事户外线路工作的员工，分别开展不同内容的心理关怀活动，交流情感，沟通亲情，舒展心绪，积极倡导“快乐工作，幸福生活”的工作氛围。积极把增值员工的心理资本作为工会发展活动的首要目的。
3 以人为本，创造和谐，把工会切实建成“职工之家”
（1）企业工会组织关怀职工应以人为本、践行落地，开展“走出去”形式的活动，设立企业互助基金和爱心帮扶基金，帮扶因病、灾、贫等需要帮助的员工，只有热忱地去关心职工群众，让职工能够真切地享受到，工會是实实在在维护职工合法权益的，这样才能把职工的心凝聚在一起，培育互助、和谐、稳定“职工之家”的和合氛围。工会组织有了生命力、号召力，才能全面有效地发挥工会组织的组织、引导、服务职工和维护职工合法权益的作用，才能更好地服务企业大局。
（2）拓宽载体渠道，建设“职工之家”。建设“职工之家”是工会组织服务大局、服务群众的重要载体，是提升企业文化、打造企业品牌的重要切入点，如何建设“职工之家”应做到以下4点：①建“家”是一个长期的计划，明确指导思想，统一上级领导布置，目标方向明确才能建设具有多元化的“家”。②建“家”要积极争取党政支持，部门配合，广大员工参与，要围绕大局开展“建家”工作，工会组织要与公司党政团委密切结合，目标要求才能真正落到实处。③建“家”一定要广大职工的爱戴与共同参与，让大家知道“建家”就是为大家，这样才能齐心协力，工会组织才能在“建家”的过程中积极吸取好的经验，与时俱进、开拓思维，透析“建家”之源、延伸“建家”领域、丰富“建家”载体。④建“家”一定要以点带面、以面促点地形成，使典型事例促进工会组织面上工作，使“建家”能够循序渐进地发展。
开启工会“洪荒之力”，触发企业建设一流企业，在创新中不断提高，使“职工之家”真正成为民主管理的保障，树立形象的桥梁和企业发展的核心，工会应成长为职工的民主之“家”、创新之“家”、和谐之“家”、快乐之“家”、学习之“家”、文化之“家”和大家熱爱拥戴的“家”，让职工感受到家的“温暖”才能使职工齐心协力为企业奉献力量。
参考文献
[1]钱建强.浅谈新形势下如何构建和谐职工之家[J].中小企业管理与科技旬刊，2013（7）：108-109.
[2]王密，赵红梅.工会组织在企业文化建设中的地位与作用[J].中国电力教育，2008（S3）：73-75.
关键词：工会 “洪荒之力” “职工之家”
中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）11（b）-0068-02
在建设“一强三优”现代化公司的过程中，建设“职工之家”、创造和谐的工作环境、关爱员工工作生活，应作为促进企业全面工作任务完成的有效载体来抓，下面结合工作实际，笔者谈一点自己的浅薄看法。
1 强化民主管理，建设民主之家
公司工会坚持全心全意依靠职工办企业的方针，切实保障职工的民主权利，发挥职工在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。
首先，职代会制度是企业民主管理的基本形式，认真落实职代会的各项职权，做到公司的发展规划、年度总结、重大决策都要经职代会审议，尤其是涉及职工切身利益的事项经职代会讨论决定，这样增强了公司管理的透明度。
其次，工会要通过职代会、企务公开栏、OA、文件等作为公开的渠道，把公司的重点和难点、职工关心的热点问题作为公开的主要内容，把在企务公开的内容上，重点突出了企业生产经营管理的重点、职工关注的热点和领导廉政建设的焦点问题。
最后，平等协商签订合同，是工会代表根据法律法规的规定，就签订集体合同有关内容的重大事项与公司行政方面进行协商，双方按劳动部《集体合同》规定在协商一致的基础上签订的书面协议。集体合同制度是工会维权的主要手段，是市场经济条件下调整劳动关系的一项重要法律制度。工会要拿起这一法律武器，通过建立和完善平等协商集体合同机制，依法维护职工的劳动权益。
通过民主管理可以调动广大职工的积极性、创造性，最大限度地挖掘公司职工的潜能，从而促进公司的发展，增强企业的活力。
2 立足长远，明确目标，不断优化工会自身建设
工会是维护企业员工合法权益的平台，不断改旧推新地开展各种形式的宣传、教育活动等，组织开展趣味高雅、陶冶情操的文体活动，用科学的、先进的文化引导，提高员工业余生活质量。首先，应建立动态化管理信息库，随时掌握人员信息，能够第一时间有效地落实维护职工的合法权益。其次，工会内部组织要细分化。在经济快速发展的今天，工会面临的问题困难度也在不断攀升，不能固步自封、按部就班只限于追求基础性的工作，充实自身建设刻不容缓。工会组织可以分为多元化的职责，细分到每个归口、每位员工，以致可以促进工会人员和工会干部通过学习交流借鉴好的经验，不断提升自己的业务素质和文化层次。根据企业不同的需求，把工会组织延伸到企业发展的各个环节，成为企业的软关节。最后，改进活动方式。在新形势下的社会，人的需求也在不断提高，顺应着产生新形势下的“职工之家”，往日的重复性的大家喜闻乐见的活动，应作为辅助活动开展，工会应结合公司的实际情况及需求想出新方法、新措施，赋予“职工之家”建设新的内涵。比如“心给力”关怀系列活动，通过专家讲座，拓展知识面，建立公司研讨会互动形式，帮助员工提高个人成长、人际沟通、管理水平、压力承受、婚恋和亲子教养等方面的能力；另外，加大一线管理者、班组组长和一线员工的心理健康基础知识的培训，提升他们在直面心灵的解疑释惑的能力；对新进员工、老员工、弱势群众员工、从事户外线路工作的员工，分别开展不同内容的心理关怀活动，交流情感，沟通亲情，舒展心绪，积极倡导“快乐工作，幸福生活”的工作氛围。积极把增值员工的心理资本作为工会发展活动的首要目的。
3 以人为本，创造和谐，把工会切实建成“职工之家”
（1）企业工会组织关怀职工应以人为本、践行落地，开展“走出去”形式的活动，设立企业互助基金和爱心帮扶基金，帮扶因病、灾、贫等需要帮助的员工，只有热忱地去关心职工群众，让职工能够真切地享受到，工會是实实在在维护职工合法权益的，这样才能把职工的心凝聚在一起，培育互助、和谐、稳定“职工之家”的和合氛围。工会组织有了生命力、号召力，才能全面有效地发挥工会组织的组织、引导、服务职工和维护职工合法权益的作用，才能更好地服务企业大局。
（2）拓宽载体渠道，建设“职工之家”。建设“职工之家”是工会组织服务大局、服务群众的重要载体，是提升企业文化、打造企业品牌的重要切入点，如何建设“职工之家”应做到以下4点：①建“家”是一个长期的计划，明确指导思想，统一上级领导布置，目标方向明确才能建设具有多元化的“家”。②建“家”要积极争取党政支持，部门配合，广大员工参与，要围绕大局开展“建家”工作，工会组织要与公司党政团委密切结合，目标要求才能真正落到实处。③建“家”一定要广大职工的爱戴与共同参与，让大家知道“建家”就是为大家，这样才能齐心协力，工会组织才能在“建家”的过程中积极吸取好的经验，与时俱进、开拓思维，透析“建家”之源、延伸“建家”领域、丰富“建家”载体。④建“家”一定要以点带面、以面促点地形成，使典型事例促进工会组织面上工作，使“建家”能够循序渐进地发展。
开启工会“洪荒之力”，触发企业建设一流企业，在创新中不断提高，使“职工之家”真正成为民主管理的保障，树立形象的桥梁和企业发展的核心，工会应成长为职工的民主之“家”、创新之“家”、和谐之“家”、快乐之“家”、学习之“家”、文化之“家”和大家熱爱拥戴的“家”，让职工感受到家的“温暖”才能使职工齐心协力为企业奉献力量。
参考文献
[1]钱建强.浅谈新形势下如何构建和谐职工之家[J].中小企业管理与科技旬刊，2013（7）：108-109.
[2]王密，赵红梅.工会组织在企业文化建设中的地位与作用[J].中国电力教育，2008（S3）：73-75.