直面基层管理“双化”痛点
　　推进基层管理规范化、标准化，目的只有一个：通过科学化管理，让基层工作提质增效。然而，基层管理牵扯的部门多，需要梳理的关系多，必须打通的关节也多，暴露出不少不匹配、错位“槽点”。基层管理的核心是人，这其中既有广大群众，也有基层干部。既要画出以群众为基点、以民意为坐标的管理图景，也应及时度测、体察基层干部的难处与不适。要以问题为导向，直面基层管理“双化”痛点，聚焦难点，定点清除标准化、规范化执行“走形”乱象，让基层干部放开受缚手脚。如此，基层管理才能更好地服务公众。                   （鄂州 齐晶）
　　形式主义症结不在于规范化和标准化
　　规范化和标准化常常被当成导致形式主义的“罪魁祸首”，从破除规范化和标准化出发来反对形式主义顺理成章地成为“头号解题思路”，然而，实践效果并不理想，形式主义在反对形式主义的浪潮中顽强生存。反对形式主义，必须找到症结所在。规范化和标准化是推进工作的科学手段，并非是形式主义的代名词。规范化和标准化的内容设置和指标设计不科学、不切合实际、不具备可操作性才是形式主义的代表性表现，才是导致基层苦不堪言的罪魁祸首。反对形式主義不仅要走出反对规范化和标准化的思维误区，还要把更加务实地推进规范化和标准化建设作为主战场。          （广水 张棋）
　　规范化标准化要设定基本标准
　　规范化和标准化是抓好各项工作的重要抓手，基层也不例外。鉴于基层工作的千差万别，规范管理标准不宜过细过高，但可以设定基本标准，也就是完成某项工作必需的流程，做到了就基本合格。至于是否优秀，则需要上级部门进一步通过实地考察、现场座谈、暗访当事人等方式考核。如此一来可以倒逼上级部门转变作风，深入基层，深入田间地头，体察民情;二来可以把基层从过度规范化标准化的形式主义中解脱出来，促使其把更多精力放在结合当地实际，创新为民干实事办好事上。
　　（云梦 黄永强）