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随着经济体制改革不断深入，预算工作在工程项目管理中发挥越来越大的作用，对降低工程成本、提高工程质量、增加效益具有推动作用。工程预算包括工程所消耗的主要材料、辅助材料、机械台班、人工费等以及为组织和管理工程所发生的全部费用。工程成本管理是以施工图预算为依据的。没有施工图预算也就谈不上工程成本管理。所以工程成本必须控制在预算成本中，只有实际成本低于预算成本，这个工程项目才有经济效益，如何降低工程成本呢？我们在实际审核预（决）算工程中积累了一些经验，供参考。１加强计算机在预算工作中的应用１．１利用计算机建立各种