论文部分内容阅读
衡阳电业局深入分析国家新农村政策发展大势以及电力企业深化管理内在需要,认真查找本单位工作短板,将强化供电所管理列为提升农电管理的攻坚方向,实施供电所综合管理效能监察。通过紧扣选题立项、组织实施、监管落实、交流促进、成果固化五个环节开展工作,实现了“四个效益”的全面提升。该项目获2010年国网公司效能监察优秀项目二等奖及湖南省电力公司优秀项目特别奖。