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企业为在新时期下获得更高的内部管理力度，应将业务部门、财务部门进行融合制度下的管理，以此可不断借由管理措施的落实，来逐步优化财务管理效果，并能促进业务部门的业务发展积极性，一举多得。本文将业财融合其应用内涵做以分析，以此来准确评价企业财务信息处理效果，将践行业财融合现实应用意义进行讨论，最终提出落实业财融合的管理发展路径，提升企业管理的有效质量。