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近两年来，宜昌市农民专业合作社发展迅速，虽然取得了一定的成效，但总体规模较小、资本“集中化”、负责人“干部化”、治理机构“形式化”、农民认识“局限化”、经营水平和自我发展能力不高等问题严重影响着农民专业合作社的发展和壮大。本文在对宜昌市13个县市区的110家农民专业合作社、经管局、农业局等部门的实地调研的基础上，分析了目前宜昌市农民专业合作社的发展状况及存在的问题，并提出了提高农民对农民专业合作社的认知度、加强内部管理制度、完善法律法规、建立和完善监督机制、重点培育营销能力、探索多种资金融通渠道等方面的政