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走专业化之路，培育民族品牌
华毅东方已经在不知不觉间走过了十年的历程。十年间，华毅东方承接了众多国际化程度很高的国内外展览，与许多知名企事业单位精诚合作，创造了良好信誉受到参展商信赖。曾先后在国内外大型展会上荣获多项奖励，被北京市质量协会评为质量卓越单位和质量AAA级单位。而这些都源于华毅东方专业化的服务。
华毅东方号召全体员工增强品牌战略意识，树立“诚信服务到位、质量品质优秀、社会效应明显”的品牌意识，始终都把创造品牌作为企业的最高宗旨。并为此全面推行质量管理，建立健全质量保证体系。
公司总监董金龙先生指出，就目前的中国会展业发展现状来看，会展企业应该首先走专业化之路，在自己擅长的领域内做精、做专，盲目扩张势必会导致服务质量下降，服务不到位等。没有专业化，何谈品牌化和国际化。他同时强调，并不是说展装企业不能多元化经营，而是副业与企业主营业务应该密切相关，以主营业务服务为目标，提升服务质量，帮助客户创造更多的价值。
秉持执著的专业化信念十年来，华毅东方专业水平不断提升 品牌影响力不断扩大，走出了具有自身特色的发展之路。
国际化探索。初见成效
走向世界，与国际接轨是每个会展企业的梦想。通过十年的专业磨练，华毅东方在为大型展览会提供主场综合服务和特型展台设计与制作方面，已经具备了国际先进水准。在专业精深、品牌影响不断延伸的基础上，华毅东方在国际化的道路上也迈出了扎实的步伐。
目前，华毅东方拥有一支很强的海外项目制作队伍，不仅能为海外展商来华参展提供全方位的服务，还能为国内企业出国参展提供完善的展台设计搭建及相关服务。多年来设计制作的项目遍及英国、俄罗斯、乌克兰、土耳其、法国、西班牙、美国、德国、澳大利亚、巴西、阿联酋、阿布扎比、马来西亚、韩国、意大利、奥地利、巴基斯坦、瑞士、荷兰、瑞典、比利时、波兰、印度、菲律宾、新加坡、泰国、越南等近30个国家和地区。
成绩说来轻描淡写，但是争取成绩的过程却充满了探索的艰辛，蕴含着华毅东方人辛勤的汗水。国内展装企业在国际市场的竞争优势主要在于价格低廉可拉低整体制作成本。但是对于欧美发达国家来说，展装市场已经非常成熟，各方面法律法规也都比较健全，尤其是行业保护现象非常严重，仅凭低价优势很难渗透进入这个市场。
以美国为例，在美国工会组织势力非常强大，尤其是在东海岸的纽约和芝加哥地区，没有工会的允许，国内展装企业在这里寸步难行。而华毅东方凭借自身过硬的专业水平和执著的国际化信念，在此树立了良好的声誉，不但获得了合作伙伴信任，也获得了当地工会组织的认可。此时价格优势才真正发挥了作用，合作次数不断增加，合作层次也不断提高。
随着业务的拓展，华毅东方在德国、美国设立了境外办事处及仓库，近年来，俄罗斯市场的开拓也已经初见成效，拥有固定的合作伙伴。目前业务已经辐射欧洲全境及南北美、东南亚地区。
打造一支专业团队。迎接未来挑战
不断提升专业水平始终是华毅东方不懈追求的目标，而如何进一步提升专业水平一直是华毅东方面临的课题。如今随着会展教育的蓬勃发展，一个新的契机似乎正在来临。
董金龙坦言，与会展业发展初期相比，如今高校培养的会展人才虽然没有获得广泛认同，但毕竟是可塑之才：相对而言，高校会展专业毕业生的整体素质还是较高的，尤其是会展设计人员。今年华毅东方招收了几个会展设计专业的应届毕业生，这批学生美术功底扎实，软件技能熟练，只是缺乏经验，一旦经过实践考验，不断学习，应该有很大发展。
华毅东方希望通过打造一支更加专业的团队，进一步提升专业水平。为此，公司加强人力资源优化，实施全面绩效管理，并建立企业培训长效机制。培训内容不仅仅限于枯燥的书本和讲座，公司还尽量给予新员工参与大型展会，进行实践锻炼的机会。国外各行业大型展会，以及能够引导设计新潮流的展会，公司也争取派人赴现场学习交流。
同时，华毅东方注重员工个人职业发展规划给员工创造个人职业发展的条件和平台，有效地发挥员工的创造性和积极性，体现了华毅东方以人为本的理念。
进入21世纪，中国的会展业正进入快速增长阶段。2008年北京奥运会和2010年上海世博会的举办都将为中国、北京和华毅东方带来很好的发展机会，也必将带来更多的竞争和挑战。华毅东方虽然走过了十年的辉煌历程企业发展蒸蒸日上，面对竞争，华毅东方将按照国际通用的市场化运作，整合资源，积蓄力量，培养人才，从各方面做好准备，抓住机会，迎接挑战，努力塑造华毅东方的优质品牌，争取更大的发展。
华毅东方已经在不知不觉间走过了十年的历程。十年间，华毅东方承接了众多国际化程度很高的国内外展览，与许多知名企事业单位精诚合作，创造了良好信誉受到参展商信赖。曾先后在国内外大型展会上荣获多项奖励，被北京市质量协会评为质量卓越单位和质量AAA级单位。而这些都源于华毅东方专业化的服务。
华毅东方号召全体员工增强品牌战略意识，树立“诚信服务到位、质量品质优秀、社会效应明显”的品牌意识，始终都把创造品牌作为企业的最高宗旨。并为此全面推行质量管理，建立健全质量保证体系。
公司总监董金龙先生指出，就目前的中国会展业发展现状来看，会展企业应该首先走专业化之路，在自己擅长的领域内做精、做专，盲目扩张势必会导致服务质量下降，服务不到位等。没有专业化，何谈品牌化和国际化。他同时强调，并不是说展装企业不能多元化经营，而是副业与企业主营业务应该密切相关，以主营业务服务为目标，提升服务质量，帮助客户创造更多的价值。
秉持执著的专业化信念十年来，华毅东方专业水平不断提升 品牌影响力不断扩大，走出了具有自身特色的发展之路。
国际化探索。初见成效
走向世界，与国际接轨是每个会展企业的梦想。通过十年的专业磨练，华毅东方在为大型展览会提供主场综合服务和特型展台设计与制作方面，已经具备了国际先进水准。在专业精深、品牌影响不断延伸的基础上，华毅东方在国际化的道路上也迈出了扎实的步伐。
目前，华毅东方拥有一支很强的海外项目制作队伍，不仅能为海外展商来华参展提供全方位的服务，还能为国内企业出国参展提供完善的展台设计搭建及相关服务。多年来设计制作的项目遍及英国、俄罗斯、乌克兰、土耳其、法国、西班牙、美国、德国、澳大利亚、巴西、阿联酋、阿布扎比、马来西亚、韩国、意大利、奥地利、巴基斯坦、瑞士、荷兰、瑞典、比利时、波兰、印度、菲律宾、新加坡、泰国、越南等近30个国家和地区。
成绩说来轻描淡写，但是争取成绩的过程却充满了探索的艰辛，蕴含着华毅东方人辛勤的汗水。国内展装企业在国际市场的竞争优势主要在于价格低廉可拉低整体制作成本。但是对于欧美发达国家来说，展装市场已经非常成熟，各方面法律法规也都比较健全，尤其是行业保护现象非常严重，仅凭低价优势很难渗透进入这个市场。
以美国为例，在美国工会组织势力非常强大，尤其是在东海岸的纽约和芝加哥地区，没有工会的允许，国内展装企业在这里寸步难行。而华毅东方凭借自身过硬的专业水平和执著的国际化信念，在此树立了良好的声誉，不但获得了合作伙伴信任，也获得了当地工会组织的认可。此时价格优势才真正发挥了作用，合作次数不断增加，合作层次也不断提高。
随着业务的拓展，华毅东方在德国、美国设立了境外办事处及仓库，近年来，俄罗斯市场的开拓也已经初见成效，拥有固定的合作伙伴。目前业务已经辐射欧洲全境及南北美、东南亚地区。
打造一支专业团队。迎接未来挑战
不断提升专业水平始终是华毅东方不懈追求的目标，而如何进一步提升专业水平一直是华毅东方面临的课题。如今随着会展教育的蓬勃发展，一个新的契机似乎正在来临。
董金龙坦言，与会展业发展初期相比，如今高校培养的会展人才虽然没有获得广泛认同，但毕竟是可塑之才：相对而言，高校会展专业毕业生的整体素质还是较高的，尤其是会展设计人员。今年华毅东方招收了几个会展设计专业的应届毕业生，这批学生美术功底扎实，软件技能熟练，只是缺乏经验，一旦经过实践考验，不断学习，应该有很大发展。
华毅东方希望通过打造一支更加专业的团队，进一步提升专业水平。为此，公司加强人力资源优化，实施全面绩效管理，并建立企业培训长效机制。培训内容不仅仅限于枯燥的书本和讲座，公司还尽量给予新员工参与大型展会，进行实践锻炼的机会。国外各行业大型展会，以及能够引导设计新潮流的展会，公司也争取派人赴现场学习交流。
同时，华毅东方注重员工个人职业发展规划给员工创造个人职业发展的条件和平台，有效地发挥员工的创造性和积极性，体现了华毅东方以人为本的理念。
进入21世纪，中国的会展业正进入快速增长阶段。2008年北京奥运会和2010年上海世博会的举办都将为中国、北京和华毅东方带来很好的发展机会，也必将带来更多的竞争和挑战。华毅东方虽然走过了十年的辉煌历程企业发展蒸蒸日上，面对竞争，华毅东方将按照国际通用的市场化运作，整合资源，积蓄力量，培养人才，从各方面做好准备，抓住机会，迎接挑战，努力塑造华毅东方的优质品牌，争取更大的发展。