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随着冷链品消费的增加，运输制冷企业有巨大的发展空间。中国运输制冷企业应积极开拓国内市场，通过有效的供应商评价体系对国内供应商进行选择。首先，对相关企业的采购部门进行访谈．了解运输制冷企业供应商选择的要求和标准，以及影响因素，建立供应商评价指标体系，利用AHP和DEA方法进行分析。然后以上海某运输制冷设备公司为例进行实证研究．对公司在欧洲、天津、上海三个供应商的相关信息。包括成拳、质量、产品柔性、供货灵活可靠、服务、技术能力等情况进行评价，最后择优作出选择。通过计算结果也证明了该评价体系的有效性和可行性。