从 “中辉”战 “强生”谈打破市场垄断

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  正值“3·15消费者维权日”,“强生”血糖仪事件的揭开,让我们惊心动魄,它告诉我们这样一个残酷的事实:一个跨国企业,是怎样在中国本土化的。而“强生”丰厚的利润,又是怎样用“腐败加暴利再加垄断”这把利斧,一斧又一斧地在砍伐中国市场的国家大树。
  中国民企“中辉”恶战美国“强生”的案例告诉我们,无论是“中国制造”还是“中国创造”,一出生便都必须面对着两个战场的战争:一个是市场,一个是法场。这两个战场上的战争都必须打蠃,才能存活,中国企业才有发展壮大的可能。
  新闻事件:美国“强生”败诉
  2014年1月18日,一条重大新闻出现在中国上亿人的手机的“今日头条”中:《七年商标争夺落败 强生难舍40亿血糖仪市场》。该文中说:“如果不提起上诉,美国‘强生’在中国销售的全部血糖试纸将被强制下架。”
  对于中国超过了1.14亿的糖尿病患者来说,这简直是一条爆炸性新闻,因为他们当中如果有28%的人还在使用着强生血糖测试仪(强生血糖仪曾经拥有过35%的市场份额),血糖测试仪持有量位居中国市场第一,而他们手中的强生血糖仪或将成为废物。
  也许很多人并不了解这件事的真实含意。尽管在十多年前,中国的医药生产公司便已自主研发,并突破了血糖试纸的生产难点和技术壁垒,并打破了美国“强生”的技术垄断,但强势的美国“强生”为了维系它的市场垄断地位和销售暴利,用一场场官司压制着中国的生产企业。使中国的数以亿计的糖尿病患者,无法享用价廉物美的中国制造。
  笔者认为,如果不是“强生”黑金贿买中国药监局高官的贪腐大案的曝光,如果不是国家食品药品监督管理局原副局长张敬礼被“双规”,疑为涉及中纪委调查“强生”等多家医药企业医疗器械行贿案件的相继浮出水面。也许,我们永远都不知道“强生”背后的故事是什么。
  2010年6月22日,一条新闻震动中国。《“强生”被曝卷入张敬礼案 行贿换取产品垄断》。该文中说:在刚刚曝出的国家药监局副局长张敬礼落马案中,背后的贿案主角之一几乎一致性地指向美国“强生”。
  张敬礼出事,主要与药品注册有关,其中包括“强生”在内的若干家医药和医疗器械企业,通过向张敬礼行贿,来帮助其加快拿到医疗器械产品注册证和药品注册号。
  “强生”自从1982年开始进入中国,凭借在心脏药物支架和血糖仪方面的垄断,“强生”一直享受着难以想象的高额回报。外资医疗器械在国内控制市场的现象不是个例。以血糖仪为例,在基层的药店根本看不到国产品种,说“强生”和“罗氏”控制市场超过70%一点都不过分。
  早在2000年,中国桂林中辉公司便已研发生产出ONE TOUCH血糖试纸,同时发布产品标准,报质监局和药监局备案,这标志中国公司突破技术瓶颈,研发成功一触即可的医用血糖试纸耗材。
  从此,“强生”血糖试纸的暴利黑幕被撕开。血糖试纸的制造成本非常低廉,尽管中辉公司以低于“强生”血糖试纸40%价格供应市场,却也对吃惯了独食的“强生”血糖试纸构成了巨大威胁。
  其实任何一种产品只要存在暴利,奢血的天敌就会蜂拥而至。暴利的存在本身便是一种巨大的诱惑,就像只要海水中有血,鲨鱼就会如风而来。现在巨鲨来了,不是一只,而是两只。“强生”在市场上迅速败下阵来。市场份额急剧下跌。
  “强生”状告“中辉”: 在美败诉,在华未审已胜
  2007年3月,为了保卫其垄断地位,美国“强生”将中国“中辉”告上了美国法院。
  “强生”在《起诉书》中说,2006年10月,“强生”在市场上发现大量假冒强生品牌的血糖试纸,这些试纸上印着“ONE TOUCH”,与“强生”商标“ONETOUCH” 仅仅只差一个空格。但是这些试纸导致血糖检测数值出现重大偏差,对使用者生命造成危险。“强生”认为假冒厂商便是中国桂林的中辉公司。
  “强生”以“中辉公司与他人共谋,假冒其注册商标、假冒其血糖试纸”为由,将中辉公司告上了纽约东区法院,索赔金额不少于5000万美元。
  与此同时,“强生”也在中国起诉中辉公司。
  “强生”公司先后向公安部和桂林市公安局,举报中辉公司生产的血糖试纸侵犯商标权,要求公安机关作为刑事犯罪案件立案侦查。
  2007年10月22日,桂林市公安局对于该案件立案侦查,2008年7月,桂林市公安机关对包括中辉公司总经理在内的7名中辉员工实施了刑事拘留。
  这一案件的看点是,美国强生状告中辉公司的官司,在美国和中国同时起诉,并先后开审,不可思议的是,这一官司在美国败诉,却在中国未审已胜。
  2007年,美国纽约东区法院受理此案,却做出了美国强生“有理由怀疑可能存在诬告”的判罚,并要求其缴纳100万美元,以备救济被告。
  我想,面对这样的判决,“强生”公司会不会骂:美国的法院,胳膊肘朝外拐?美国纽约东区法院一定会反驳说,我们是向理不向人。这才是法治国家的答复。
  可在中国,该案久拖不决,使中国的企业蒙受损失巨大。因为被起诉,桂林中辉业绩受到重创,总经理姚崇德在关押释放后郁郁而死,骨干员工在保释后因精神压力失去工作能力。该案件前前后后经历了多次开庭,却一直未能做出判决,直到2013年12月商标评审委员会才给出了裁定。2010年6月至今,该案历经多次法庭车轮战。
  来自桂林中辉方面的数据显示,2007年,桂林中辉仅出口额就有2000万~3000万元,而2008年之后原有的海外客户全部暂停合同。受此影响,桂林中辉2010年总销售额已经降到499万元,并产生大量负债。
  “中国创造”先是在市场上打了胜仗,随即在法场上打了败仗。以致全线溃败,“桂林中辉”陷入家破人亡的泥淖。
  事情终于有了转机,“桂林中辉”于2011年10月,委托律师向国家工商总局商标评审委员会申请商标行政仲裁。国家工商总局商评委2011年12月19日受理,并于2013年12月27日做出裁决。国家工商总局商评委认为,ONE TOUCH仅仅直接表示商品的特点,争议商标强生的“ONETOUCH”予以撤销。
  “桂林中辉”终于打赢了这场长达7年的马拉松式的倾家荡产的官司。
  “如果在法律规定的30天内,‘强生’不提起上诉,他们所有的血糖仪试纸将全部强行下架,而由于缺乏必备的耗材,连带其全线的血糖仪产品也将无法使用。”桂林中辉代理律师黄云中评论说。“如果‘强生’不服上诉,商标评审委员会的裁定如果被判成立,那么‘强生’商标无效,说我们商标侵权就无从谈起,但如果法院判决评审委员会裁定不成立,那么就是说ONE TOUCH不是医学专业词汇,和ONETOUCH不是一个意思,那么说我们侵权更是无稽之谈,必须赔偿给我们造成的损失,无论怎样,‘强生’都需要给我们一个说法。”
  “强生”败诉己成局。
  2013年11月6日,“强生”又曝丑闻,因贿赂医生事发,在美被司法部重罚22亿美元。这笔巨额罚款是足以让一家跨国公司破产清算的。
  中企应积极保护自己的利益
  一向强势的美国“强生”败走中国,大局已定。当一种产品利用它的垄断地位,以偏高的价格销售产品的时候,被牺牲的是社会的公平和正义。
  当我们的《反暴利法》以及《反垄断法》并不给力,不能保护消费者的利益,不能维护《民法》的三大原则:公平、自愿、等价交换的时候,而我们的执法队伍,又对此种不公平集体示弱的时候,中国的企业又如何保护自己的利益?
  写作本文,旨在呼唤中国加强对《反暴利法》以及《反垄断法》的执法强度。强生败局告诉我们,一家企业可以靠暴利得逞于一时,却不可能得势于一世。
  地球上最大的动物是鲸鱼,可鲸鱼是靠吃小鱼小虾成为地球上的巨无霸的,而与此相反的是,东北虎则专吃大型哺乳动动,吃牛羊鹿麂,可它的种群在地球上仅余几十只,成为濒于灭绝的珍稀物种。如果不是人类的保护,我们就只能在化石中寻找它们曾经存在的证据了。
  我不知道这个《暴利与微利的寓言》能否唤醒那些外来企业的良心?不论它们如何抵抗,它们都会倒在价廉物美的中国制造的脚下,谁都改变不了这样的战场形势。哪怕它曾经是处在生物链顶端的恐龙。
  此案的后续报道是:桂林中辉董事长李中表示,无论最终裁定结果如何,公司都将向“强生”索赔3亿美元。
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