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新零售凭借其便利化、动态化、灵活化的营销模式成为新时代下零售业转型的方向所在,其拓宽了农村连锁超市的规模和营销渠道,为农村连锁超市实现持续健康发展的目标指明了方向。但同时也应意识到,转型过程中机遇挑战相辅相成,以农村连锁超市为基础发展起来的农村新零售企业必须要规划、落实、完善自身的发展战略,做好转型过程中的成本管理。本文共有三大部分:第一部分简要阐释农村连锁超市转型的背景;第二部分对以农村连锁超市为基础发展起来的农村新零售发展战略进行分析;第三部分则着重讨论农村新零售发展过程中的成本管理实施关键点。