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【摘 要】电力配网工程作为整个电力建设项目的核心内容，其施工技术管理的策略需要综合项目的特点进行统一化管理，以保证项目的建设质量，从而确保电力配网工程施工技术管理以创优方式全面发展。本文主要对电力配网工程施工技术管理策略进行了分析探讨。
【关键词】电力配网；技术管理；影响因素；优化措施
引言
近几年来，社会经济高速发展，人民的生活质量稳步提高。为保证用电人员及电器设备的安全性，电力配网工程的施工质量极为关键。鉴于以往在电力配网建设工程施工中常出现的一些问题，为保证电力配网工程的施工质量须以其建设对象、关键部位或薄弱环节进行重点管理与控制，展开全面有效的施工技术管理工作是保障电力配网工程施工质量的前提。
一、电力配网工程的施工方案及注意事项
首先，在制定电力配网工程的施工技术方案时，应当注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造价的问题。要使方案具有可行性，在对电力工程的施工方案进行设计时，应当考虑到方案是否合理，实施方案时的材料，人力是否都能满足方案的要求，避免应为设计方案不合理，导致工程在建设过程中突然延期，这样不仅对电力工程的质量难以保障，同时也会在一定程度上增加电力工程项目的工程造价。除此之外，在对施工方案进行制定时，要综合考虑企业的实力，尽可能的节约工程建造过程中的人力，物力以及财力等。其次，应当注意电力工程实施过程中的安全问题。不论建设怎样的电力工程，安全问题都应当作为工程建设过程中重点考虑的内容，因为电力工程不同于其他的工程建设，一旦操作失误，必将导致非常大的损害。因此，电力工程在实施的时候一定要在断电的时候进行，如果电力工程实施过程中不允许断电，则需要电力工程的施工人员远离高压电和一些带电的设备，同时随身携带一些绝缘的工具，这样就能使施工人员的人身安全得到相应的保障。上述的电力工程的方案制定和注意事项，电力工程的施工单位都应当严格管理，必要时可以通过制定一些规章制度进行管理，这样加强对方案制定和安全事项的管理，会在一定程度上促使电力工程的施工技术得到有效管理。
二、电力配网工程施工技术的影响因素分析
1、施工用料的质量
为了保障电力配网工程施工的顺利进行，在电力配网建设中提高施工质量，就需要严格的把好施工用料的质量关，加强对于施工用料的监督和管理，在施工的过程中严禁出现不合格的材料，对于电力配网工程的验收与检查的过程中，也要加强对于原材料的管理，对于一些临时用料，需要适当的储存。施工的过程中要合理的设计，避免材料浪费，对于施工材料的选择中，尽可能选取可以再生的材料或者可以降解的材料，从源头上体现出环保节约的思想，材料的购置要合理，防治出现了材料堆置现象，在保证施工质量和施工材料用量的前提下，最大化的优化资源利用率，杜绝浪费。
2、施工的技术人员
在电力配网工程施工中，施工的技术人员也是影响施工技术的一个重要的因素，加强对施工技术人员的管理，培养端正的工作态度，树立施工人员的责任意识，使其能够在工作的过程中发挥应有的水平，也是保障电力配网工程施工顺利进行的一个方面，对于提高施工的质量也有重要意义，在施工之前为施工技术人员提供岗前培训，提高施工技术水平，保障施工質量。
3、施工管理的水平
电力配网工程施工管理同样对电力配网工程施工质量有一定的影响，管理人员需要在施工的过程中调动技术人员的工作积极性，制定一些奖励的制度，根据相应的激励政策来提高员工的工作热情，同样对于电力配网工程施工管理人员也需要提供岗前培训，提高管理的水平，使工程施工安全得到最大的保障。
4、施工设备未进行有效维护工作
在实际配电网工程施工中，保障施工设备操作规范、合理的同时，还需要注意施工期间机械设备的维护工作。 施工机械设备在施工其中为进行有效的维护工作，致使施工设备出现操作的不准确问题，这也是目前影响施工质量的一个因素。 做好施工设备的维护工作，确保设备操作的准确性，进而保障施工质量的提高，这对于电力施工具有重要作用。
三、管理流程及优化措施
1、施工技术管理的流程
如果说电力施工存在的问题是影响施工质量的根本因素，那么施工管理流程上的欠缺则是影响施工质量的直接因素。所谓施工管理流程，不仅仅意味着制定一份施工管理计划，更需要计划得到贯彻的落实，只有施工管理计划被严格落实在参与施工的每一人员，才能确保施工流程的有效开展。就我国目前配电网施工而言，造成施工管理流程上欠缺的原因主要有两个：（1）参与施工的基础人员管理意识较为薄弱；（2）施工企业高层管理人员的不作为。参与施工的基础人员管理意识较为薄弱，致使良好的施工管理计划难以落实到个人，难以落实到整个施工环节，进而对工程的施工质量造成极大的影响；施工企业高层管理人员的不作为，致使良好的施工管理计划难以得到贯彻落实，致使整个管理工作的可有可无，为整个施工带来极大的漏洞，对配电网工程的施工质量造成极大的威胁。根据我国现有的施工管理流程如图1所示。
图1电力企业施工管理流程图
根据上述流程图，本文提出以下几点优化措施：（1）加强设计方案的审核力度，加强实际理论和环境的结合，实现设计方案的优化性、合理性；（2）加强管理意识的传播和扩散的力度，加大管理流程的落实度，实现施工技术的优化管理；（3）加强实际施工中的预防措施，提高施工作业的安全性，促使“安全第一”的施工原则深入管理层、施工基层，确保实际施工的安全性，避免安全事故的发生；（4）加强施工成本的审核力度，实现工程施工技术的优质化管理，严格确保施工成本，减少不必要的成本消耗；（5）确保工程招标工作的公平、公正，在确保施工质量和成本的前提下，进一步扩大投资的直接经济效益。
2、施工技术管理的优化措施
2.1树立正确的施工意识 要做好配电网工程的质量管理工作，促进配电网工程质量的提高，推动配电网工程业的全面发展和进步，就必须摒弃传统的施工意识，树立正确的施工管理意识。施工的目的不仅仅是为了工程达标过关，更应当进一步追求高质量、高水平的施工管理水平，实现我国配电网施工技术水平和管理水平的提高，从根本上推动配电网工程业取得更大发展空间。
2.2加强设计方案的管理力度
对于整个工程而言，设计方案决定着工程的质量走向，具有极为重要的作用。加强设计方案的管理力度：（1）要求在设计企业的选择上，要严格审核设计企业的资质，确保设计企业具有较为专业的设计人员和设计理念。（2）对于设计方案要进行严格的审核，确保方案的合理性和理论性，充分考虑到环境因素的影响。（3）需要在实际施工中委派相关的人员进行设计方案的监督，确保实际施工遵从设计方案。
2.3提高施工基层、管理人员的技术水平
施工人员是进行实际施工操作的主体，所以做好人员管理是做好质量管理工作的根本前提。人员的管理工作，根据施工人员的工作性质，可以分为两个步骤：（1）基础人员，做好基础人员的培训工作，提高基础人员的施工操作水平和工作职责意识，这是在施工的细节方面提高施工质量水平；（2）管理人员的管理水平和操作水平，管理人员需要具备充实而丰富的专业操作知识，这样才可以对基础人员的操作进行细致而有效的监督和管理。
2.4加强实际施工与环境因素的结合
对于配电网工程安全而言，风吹、雨雪、打雷等惡劣等天气因素具有较大的影响，加强实际施工与环境因素的结合，在施工中考虑到天气、树木等环境因素的影响，做好施工中的安全预防措施，解决存在的安全隐患，这对于配电网施工具有重要作用。
2.5制定施工监督体制，加强施工监督工作
制定实际施工技术的监督体系，利用完善的监督体制对施工中的技术操作进行全面、合理、系统的监督工作，确保施工人员和管理人员的施工操作和管理工作有效进行，对整个施工过程进行宏观的控制和监督；加强施工技术监督工作，确保施工监督体制贯彻落实到每个参与施工的人员，确保施工现场施工材料质量的合格，促进工程施工质量的提高。
结束语
电力配电工程是电力系统建设过程中的一个重要环节，电力配电工程施工技术对电力系统的顺利运行，以及系统运行可靠性与安全性都有着重要的意义，对电力配电工程施工技术进行有效的管理是电力系统发展的奠基石，我国这一方面发展起步较晚，与先进的管理方法还有一定的差距，因此本文重点探讨电力配电工程施工技术管理策略，为我国电力配电工程施工项目质量，电力系统有效运行提供有力的保障。
参考文献：
[1]何敏鸿.10kV配电工程安全事务管理的探讨[J].民营科技，2010（12）.
[2]袁弘娟.浅析10kV电力工程施工中的技术与管理[J].黑龙江科技信息，2010（12）.
[3]顾志昌.浅谈如何对10kV电力工程施工技术进行有效管理[J].魅力中国，2010（29）.
【关键词】电力配网；技术管理；影响因素；优化措施
引言
近几年来，社会经济高速发展，人民的生活质量稳步提高。为保证用电人员及电器设备的安全性，电力配网工程的施工质量极为关键。鉴于以往在电力配网建设工程施工中常出现的一些问题，为保证电力配网工程的施工质量须以其建设对象、关键部位或薄弱环节进行重点管理与控制，展开全面有效的施工技术管理工作是保障电力配网工程施工质量的前提。
一、电力配网工程的施工方案及注意事项
首先，在制定电力配网工程的施工技术方案时，应当注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造价的问题。要使方案具有可行性，在对电力工程的施工方案进行设计时，应当考虑到方案是否合理，实施方案时的材料，人力是否都能满足方案的要求，避免应为设计方案不合理，导致工程在建设过程中突然延期，这样不仅对电力工程的质量难以保障，同时也会在一定程度上增加电力工程项目的工程造价。除此之外，在对施工方案进行制定时，要综合考虑企业的实力，尽可能的节约工程建造过程中的人力，物力以及财力等。其次，应当注意电力工程实施过程中的安全问题。不论建设怎样的电力工程，安全问题都应当作为工程建设过程中重点考虑的内容，因为电力工程不同于其他的工程建设，一旦操作失误，必将导致非常大的损害。因此，电力工程在实施的时候一定要在断电的时候进行，如果电力工程实施过程中不允许断电，则需要电力工程的施工人员远离高压电和一些带电的设备，同时随身携带一些绝缘的工具，这样就能使施工人员的人身安全得到相应的保障。上述的电力工程的方案制定和注意事项，电力工程的施工单位都应当严格管理，必要时可以通过制定一些规章制度进行管理，这样加强对方案制定和安全事项的管理，会在一定程度上促使电力工程的施工技术得到有效管理。
二、电力配网工程施工技术的影响因素分析
1、施工用料的质量
为了保障电力配网工程施工的顺利进行，在电力配网建设中提高施工质量，就需要严格的把好施工用料的质量关，加强对于施工用料的监督和管理，在施工的过程中严禁出现不合格的材料，对于电力配网工程的验收与检查的过程中，也要加强对于原材料的管理，对于一些临时用料，需要适当的储存。施工的过程中要合理的设计，避免材料浪费，对于施工材料的选择中，尽可能选取可以再生的材料或者可以降解的材料，从源头上体现出环保节约的思想，材料的购置要合理，防治出现了材料堆置现象，在保证施工质量和施工材料用量的前提下，最大化的优化资源利用率，杜绝浪费。
2、施工的技术人员
在电力配网工程施工中，施工的技术人员也是影响施工技术的一个重要的因素，加强对施工技术人员的管理，培养端正的工作态度，树立施工人员的责任意识，使其能够在工作的过程中发挥应有的水平，也是保障电力配网工程施工顺利进行的一个方面，对于提高施工的质量也有重要意义，在施工之前为施工技术人员提供岗前培训，提高施工技术水平，保障施工質量。
3、施工管理的水平
电力配网工程施工管理同样对电力配网工程施工质量有一定的影响，管理人员需要在施工的过程中调动技术人员的工作积极性，制定一些奖励的制度，根据相应的激励政策来提高员工的工作热情，同样对于电力配网工程施工管理人员也需要提供岗前培训，提高管理的水平，使工程施工安全得到最大的保障。
4、施工设备未进行有效维护工作
在实际配电网工程施工中，保障施工设备操作规范、合理的同时，还需要注意施工期间机械设备的维护工作。 施工机械设备在施工其中为进行有效的维护工作，致使施工设备出现操作的不准确问题，这也是目前影响施工质量的一个因素。 做好施工设备的维护工作，确保设备操作的准确性，进而保障施工质量的提高，这对于电力施工具有重要作用。
三、管理流程及优化措施
1、施工技术管理的流程
如果说电力施工存在的问题是影响施工质量的根本因素，那么施工管理流程上的欠缺则是影响施工质量的直接因素。所谓施工管理流程，不仅仅意味着制定一份施工管理计划，更需要计划得到贯彻的落实，只有施工管理计划被严格落实在参与施工的每一人员，才能确保施工流程的有效开展。就我国目前配电网施工而言，造成施工管理流程上欠缺的原因主要有两个：（1）参与施工的基础人员管理意识较为薄弱；（2）施工企业高层管理人员的不作为。参与施工的基础人员管理意识较为薄弱，致使良好的施工管理计划难以落实到个人，难以落实到整个施工环节，进而对工程的施工质量造成极大的影响；施工企业高层管理人员的不作为，致使良好的施工管理计划难以得到贯彻落实，致使整个管理工作的可有可无，为整个施工带来极大的漏洞，对配电网工程的施工质量造成极大的威胁。根据我国现有的施工管理流程如图1所示。
图1电力企业施工管理流程图
根据上述流程图，本文提出以下几点优化措施：（1）加强设计方案的审核力度，加强实际理论和环境的结合，实现设计方案的优化性、合理性；（2）加强管理意识的传播和扩散的力度，加大管理流程的落实度，实现施工技术的优化管理；（3）加强实际施工中的预防措施，提高施工作业的安全性，促使“安全第一”的施工原则深入管理层、施工基层，确保实际施工的安全性，避免安全事故的发生；（4）加强施工成本的审核力度，实现工程施工技术的优质化管理，严格确保施工成本，减少不必要的成本消耗；（5）确保工程招标工作的公平、公正，在确保施工质量和成本的前提下，进一步扩大投资的直接经济效益。
2、施工技术管理的优化措施
2.1树立正确的施工意识 要做好配电网工程的质量管理工作，促进配电网工程质量的提高，推动配电网工程业的全面发展和进步，就必须摒弃传统的施工意识，树立正确的施工管理意识。施工的目的不仅仅是为了工程达标过关，更应当进一步追求高质量、高水平的施工管理水平，实现我国配电网施工技术水平和管理水平的提高，从根本上推动配电网工程业取得更大发展空间。
2.2加强设计方案的管理力度
对于整个工程而言，设计方案决定着工程的质量走向，具有极为重要的作用。加强设计方案的管理力度：（1）要求在设计企业的选择上，要严格审核设计企业的资质，确保设计企业具有较为专业的设计人员和设计理念。（2）对于设计方案要进行严格的审核，确保方案的合理性和理论性，充分考虑到环境因素的影响。（3）需要在实际施工中委派相关的人员进行设计方案的监督，确保实际施工遵从设计方案。
2.3提高施工基层、管理人员的技术水平
施工人员是进行实际施工操作的主体，所以做好人员管理是做好质量管理工作的根本前提。人员的管理工作，根据施工人员的工作性质，可以分为两个步骤：（1）基础人员，做好基础人员的培训工作，提高基础人员的施工操作水平和工作职责意识，这是在施工的细节方面提高施工质量水平；（2）管理人员的管理水平和操作水平，管理人员需要具备充实而丰富的专业操作知识，这样才可以对基础人员的操作进行细致而有效的监督和管理。
2.4加强实际施工与环境因素的结合
对于配电网工程安全而言，风吹、雨雪、打雷等惡劣等天气因素具有较大的影响，加强实际施工与环境因素的结合，在施工中考虑到天气、树木等环境因素的影响，做好施工中的安全预防措施，解决存在的安全隐患，这对于配电网施工具有重要作用。
2.5制定施工监督体制，加强施工监督工作
制定实际施工技术的监督体系，利用完善的监督体制对施工中的技术操作进行全面、合理、系统的监督工作，确保施工人员和管理人员的施工操作和管理工作有效进行，对整个施工过程进行宏观的控制和监督；加强施工技术监督工作，确保施工监督体制贯彻落实到每个参与施工的人员，确保施工现场施工材料质量的合格，促进工程施工质量的提高。
结束语
电力配电工程是电力系统建设过程中的一个重要环节，电力配电工程施工技术对电力系统的顺利运行，以及系统运行可靠性与安全性都有着重要的意义，对电力配电工程施工技术进行有效的管理是电力系统发展的奠基石，我国这一方面发展起步较晚，与先进的管理方法还有一定的差距，因此本文重点探讨电力配电工程施工技术管理策略，为我国电力配电工程施工项目质量，电力系统有效运行提供有力的保障。
参考文献：
[1]何敏鸿.10kV配电工程安全事务管理的探讨[J].民营科技，2010（12）.
[2]袁弘娟.浅析10kV电力工程施工中的技术与管理[J].黑龙江科技信息，2010（12）.
[3]顾志昌.浅谈如何对10kV电力工程施工技术进行有效管理[J].魅力中国，2010（29）.