论文部分内容阅读
日前，一位小型房地产公司的老总匆匆来到我们公司，希望我们帮助他对一个超预算越来越多的工程项目进行控制。原来该项目一方面由于目前国家宏观调控措施不断出台、房市走软、售价下滑；另一方面，人工、材料价格不断上涨，加上工程发包时图纸上未定的内容又太多，结算时一项一项地相加，使得原来的资金计划被大大突破。