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企业内部资源性质和外部生存环境的变化引起企业组织结构的变化。基于知识的企业组织结构具有多种类型和模式，但以动态性和灵活性为其基本的设计原则，这些结构类型还具有分权化、协调管理、项目团队以厦网络化等共同特征。基于知识的企业组织结构将人取代物提升到企业生产的主体地位。从而使企业中主客关系和劳资关系都发生了根本性的变化。