随着全球经济的飞速发展,市场竞争加剧,多数制造企业为了在市场竞争中保持和抢占更大的市场份额,不得已采用赊销手段,但收入提高的同时也增加了运营风险,因对应收账款管理没有提高重视,导致资金占用时间长,坏账增加,从而使企业陷入财务困境.本文首先分析了应收账款形成的原因,主要由同行业竞争和收入确认与收款的时间不对等造成的;然后介绍了制造企业应收账款管理的现状及存在的问题,主要包括对客户的信用管控缺失,销售的货物质量存在问题,管理责任划分不清,财务人员对应收账款记账不到位并欠缺会计电算化的使用,缺乏有效的催收机制,绩效考核体系不健全,奖惩约束力度不足等问题;最后,根据存在的问题提出了相应的解决措施,主要包括建立严格的客户企业信用管理制度,加强产品自身品质管理,明确各部门在应收账款管理中的责任,加强财务人员对应收账款的记账管理,建立健全有效的催收机制,加强绩效考评,建立奖惩机制等措施.希望通过这些有效的应对措施,能够提高制造企业应收账款的管理水平.