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建筑企业经营管理的核心就是要进行有效的工程项目成本核算管理，而要进行有效的工程项目成本核算管理就得以“市场价格决定工程项目直接成本”为指导思想。本文在论述成本核算管理的同时；从核算成本节省、控制、避免三管齐下，强化工程项目成本核算管理；全方位执行工程项目成本核算管理的理念体现在“三全”上，即全过程、全员与全时。