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通过文献研究建立了产业集群领导品牌生态位的识别标准，分析了领导品牌的外部环境和内部结构要素，在此基础上进行焦点小组访谈，对这些要素进行归类、合并和命名，建立了产业集群领导品牌生态位结构体系，包括区位环境、供应资源、关系网络、公众基础、品牌管理、市场资源等6个维度以及相对应的25个关键要素。最后运用这一体系对徐工集团进行了分析，提出相应的品牌生态位策略建议。