论文部分内容阅读
随着电力体制改革的不断深入，厂、网分开管理以后，电网企业面临的内外部市场环境发生了重大变化，电网运营成本不断上升，工程项目融资成本越来越高，使得电网企业盈利能力大幅下降，再投入能力受到极大限制。而电网建设和改造需要不断加大资金投入，在严峻的企业经营环境下，加强项目投入产出管理，建立科学合理的项目经济评价体系，避免不切实际的乱投资和资金浪费现象的发生，将有限的资金用在刀刃上，努力提高投资回报率，进一步改善财务状况，降低财务风险，实现投资决策科学化，提高项目投资效益，努力做好电网建设项目经济评价报告的编制已成