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摘要：建筑工程造价超预算工作开展质量和效率，能够科学合理的推进施工进度，保障建筑项目施工进度，创造更多的经济利益，促进企业健康持续发展。我们需要对造价超预算受到影响因素进行分析，同时制定有效的控制策略。
关键词：建筑工程;造价预算;原因;控制策略
建筑项目通常具有较长的施工工期，在施工建设的过程中，材料和设备等市场价格存在一定的转变，造价预算编制存在不合理现象，对整个项目的综合效益产生不良影响。因此，工作人员需要加强预算管理力度，提升造价管理效果。
1建筑工程造价预算必要性
建筑工程在施工建设的过程中涉及到多项资源，需要大量资金的投入，进一步凸显出了造价预算的重要租用，能够有效节省投资，降低风险，获得更多的经济效益。预算人员在实践工作中对工程施工涉及的各项资源按照相关法规和标准，优化资源配置，对材料、人力、设备进行定额限量管理，防止出现资源浪费现象，提升企业的综合效益[1]。另外，预算人员在项目建设全过程中加强造价管控，有效预防风险和损失，对市场行情进行全面考察和了解，增强不同部门之间的联动，调动工作人员积极参与到预算工作中，有效监督和管控项目造价预算。
预算工作的开展对项目建设安全质量进行有效保证，能够最大程度的降低设计变更、返工等问题发生几率，减少项目施工成本损失，将外部相关影响因素的变化情况进行预算，同时管控在合理范围之内，便于企业强化管理，提升管理实际成效。预算工作人员需要对企业经济发展和经济效益进行全面考量，结合相关内容，正确方向当作预算活动的参考，提升项目设计效果，实现企业管理优化目的，促进企业健康持续发展。
2建筑工程造价超预算原因分析
2.1预算人员能力不足
预算人员是工程造价工作开展的直接参与者，他们自身的综合素养和能力对工作开展实际效果具有决定性的作用。但是，部分预算人员对相关专业知识和技能缺乏全面了解，同时对相关法律发挥、政策、工程设计、施工、采购等多个方面了解不全面，在实践工作中缺乏及时监控和造价合理调整能力，造成资金浪费的现象。另外，部分预算人员对材料、设备、人工等价格变化没有全面准确的预算和控制，造成部分项目没有纳入预算工作中，出现预算结果和项目造价存在较大差异性，增加了成本投入增高、资源浪费等现象的几率，进而造成超预算问题。
2.2缺乏正确认识和重视
部分施工单位在项目建设的过程中过于注重经济效益，在一定程度上忽略了造价控制管理，对其重要性缺乏正确认识，没有进行高度重视。建筑项目在规划、建设、竣工等各个阶段缺乏造价预算的深层研究和管控，造成项目施工原材料、设施设备、人工等多个方面的预算出现偏差。项目施工中包含较多相关外部因素对预算监督和管控产生影响，增加了工作开展的难度。部分施工人员在监督控制的过程中，发现预算相关问题，没有及时反馈和处理，造成预算人员对施工现场的实际情况没有及时、正确的了解，造成预算编制不符合项目施工实际需求，出现超预算现象。
2.3预算编制不合理
预算人员进行项目造价预算编制的过程中，存在一定的问题和缺陷，导致预算编制和项目施工进度和成本存在较大的差异性，增加了费用支出超过收入现象发生的几率，提高了企业风险。预算人员在实践工作中没有全面加强监督和控制力度，通常情况在凭借自身的工作经验和能力，对市场价格信息等各个方面的相关信息没有进行全面调查，对项目施工进度和资源合理配置产生不良影响，增加了市场经营风险。
2.4外部因素
通常情况下，建筑项目需要较长的施工周期，包含比较广泛的内容，施工材料、设备等物资实际价格会随着市场环境、人工采购等多种外部因素的转变发生不同程度上的变动，造成预算价格超出项目实际施工成本，对企业带来严重的经济损失。另外，相关工作人员缺乏严谨认真的态度，在实际工作中没有全面深入调研市场、人工、材料等相关因素，出现预算超标的现象。
3建筑工程造价超预算控制措施
3.1注重预算人员综合能力的提升
预算人员的专业素养和综合能力是预算工作开展有效性的基本保障。企业在项目施工建设的过程中，对预算人员的综合素养和能力提升给予足够重视，开展相关的培训学习活动，增强预算人员节约成本的思想意识，在培训的过程中增加项目施工工艺、技术、项目结构、投资管控等多个方面的专业知识，帮助预算人员在后期深入项目一线施工时，能够提升预算控制和管理工作质量和效率，充分发挥预算岗位的重要职责;增加相法律法规和政策的培训内容，提升预算人员的理论知识，保证工作开展的个合法合规性;增加专業知识和技能的培训内容，全面提升预算人员的整体专业水平，引进先进工作理念和方式，提升材料采购等各项工作的科学合理性，最大程度的防止由于人工操作错误出现超预算问题;增加思政教育培训，提升预算人员个人修养，树立正确三观，在工作中遵守规章制度，坚持工作底线和原则，具有爱岗敬业的优良品德，实现人才的全面发展。
3.2转变思想、重视施工过程造价管控
建筑企业领导者要积极转变自身的管理思想，对项目施工过程的造价控制进行高度重视，保证造价预算的科学合理性，为项目施工提供有力支持和保障。预算人员开展编制工作过程中，需要积极深入项目施工现象，全面掌握项目实际情况，在项目规划、施工环节对人工、材料和设备的配置和费用支出进行更多的关注和重视，降低各种不确定因素对造价预算的影响[2]。预算人员有效控制项目造价预算，能够为项目施工提供材料、资金和人工保障，提升各项物资的实际应用价值，获得更多的经济收益。另外，预算人员在施工现场，需要了解不同类型施工物资的实际费用，按照项目实际需求科学采购，降低市场因素对项目预算工作影响。预算人员根据市场实际情况，加强着急按预算和监督力度，保证各项施工物资的价格变动在可控范围之内，防止出现严重的超预算现象。
3.3增强预算编制工作合理性
企业需要加强预算监督和管控力度，保证成本管理的有效性，降低预算编制和项目实际施工费用存在的差异性。预算人员在项目规划设计环节，需要全面精准、掌握施工设计图纸的相关呢绒，准确预算各项施工物资，保证预算的全面性，避免出现错误集和缺乏注释等现象[3]。另外，预算编制人员深入现象，结合实际情况，有效测量设计图纸，详细计算项目施工中需要各项物资的具体数量，实现物资和项目施工的供需均衡，避免市场价格浮动对造价预算工作产生的不良影响，增强预算方案的全面性、精准性。项目施工过程，各项物资手动市场行情的转变，出现不同程度的变动。预算人员需要全面调查市场，在价格浮动的情况下，结合项目施工需求和标准，合理调整预算方案，实现资金分配的优化，避免预算超标现象。
结束语：造价预算在建筑项目施工中发挥至关重要的作用。项目施工成本受到各项物资等外部因素的影响，经常容易出现超预算现象，造成企业经济损失，不利于企业健康长久发展。因此，企业要提升预算人员专业素养和能力、加强施工过程的造价控制。预算人员积极转变思想，增强预算编制的科学合理性，避免出现预算超标现象，创造更多的经济收益。
参考文献
[1]李长江. 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J]. 居舍， 2020（30）：97+114-115.
[2]雷丽莎. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J]. 视界观， 2020， 000（006）：P.1-2.
[3]张寅. 谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]. 中国住宅设施， 2020， No.204（05）：96-97.
关键词：建筑工程;造价预算;原因;控制策略
建筑项目通常具有较长的施工工期，在施工建设的过程中，材料和设备等市场价格存在一定的转变，造价预算编制存在不合理现象，对整个项目的综合效益产生不良影响。因此，工作人员需要加强预算管理力度，提升造价管理效果。
1建筑工程造价预算必要性
建筑工程在施工建设的过程中涉及到多项资源，需要大量资金的投入，进一步凸显出了造价预算的重要租用，能够有效节省投资，降低风险，获得更多的经济效益。预算人员在实践工作中对工程施工涉及的各项资源按照相关法规和标准，优化资源配置，对材料、人力、设备进行定额限量管理，防止出现资源浪费现象，提升企业的综合效益[1]。另外，预算人员在项目建设全过程中加强造价管控，有效预防风险和损失，对市场行情进行全面考察和了解，增强不同部门之间的联动，调动工作人员积极参与到预算工作中，有效监督和管控项目造价预算。
预算工作的开展对项目建设安全质量进行有效保证，能够最大程度的降低设计变更、返工等问题发生几率，减少项目施工成本损失，将外部相关影响因素的变化情况进行预算，同时管控在合理范围之内，便于企业强化管理，提升管理实际成效。预算工作人员需要对企业经济发展和经济效益进行全面考量，结合相关内容，正确方向当作预算活动的参考，提升项目设计效果，实现企业管理优化目的，促进企业健康持续发展。
2建筑工程造价超预算原因分析
2.1预算人员能力不足
预算人员是工程造价工作开展的直接参与者，他们自身的综合素养和能力对工作开展实际效果具有决定性的作用。但是，部分预算人员对相关专业知识和技能缺乏全面了解，同时对相关法律发挥、政策、工程设计、施工、采购等多个方面了解不全面，在实践工作中缺乏及时监控和造价合理调整能力，造成资金浪费的现象。另外，部分预算人员对材料、设备、人工等价格变化没有全面准确的预算和控制，造成部分项目没有纳入预算工作中，出现预算结果和项目造价存在较大差异性，增加了成本投入增高、资源浪费等现象的几率，进而造成超预算问题。
2.2缺乏正确认识和重视
部分施工单位在项目建设的过程中过于注重经济效益，在一定程度上忽略了造价控制管理，对其重要性缺乏正确认识，没有进行高度重视。建筑项目在规划、建设、竣工等各个阶段缺乏造价预算的深层研究和管控，造成项目施工原材料、设施设备、人工等多个方面的预算出现偏差。项目施工中包含较多相关外部因素对预算监督和管控产生影响，增加了工作开展的难度。部分施工人员在监督控制的过程中，发现预算相关问题，没有及时反馈和处理，造成预算人员对施工现场的实际情况没有及时、正确的了解，造成预算编制不符合项目施工实际需求，出现超预算现象。
2.3预算编制不合理
预算人员进行项目造价预算编制的过程中，存在一定的问题和缺陷，导致预算编制和项目施工进度和成本存在较大的差异性，增加了费用支出超过收入现象发生的几率，提高了企业风险。预算人员在实践工作中没有全面加强监督和控制力度，通常情况在凭借自身的工作经验和能力，对市场价格信息等各个方面的相关信息没有进行全面调查，对项目施工进度和资源合理配置产生不良影响，增加了市场经营风险。
2.4外部因素
通常情况下，建筑项目需要较长的施工周期，包含比较广泛的内容，施工材料、设备等物资实际价格会随着市场环境、人工采购等多种外部因素的转变发生不同程度上的变动，造成预算价格超出项目实际施工成本，对企业带来严重的经济损失。另外，相关工作人员缺乏严谨认真的态度，在实际工作中没有全面深入调研市场、人工、材料等相关因素，出现预算超标的现象。
3建筑工程造价超预算控制措施
3.1注重预算人员综合能力的提升
预算人员的专业素养和综合能力是预算工作开展有效性的基本保障。企业在项目施工建设的过程中，对预算人员的综合素养和能力提升给予足够重视，开展相关的培训学习活动，增强预算人员节约成本的思想意识，在培训的过程中增加项目施工工艺、技术、项目结构、投资管控等多个方面的专业知识，帮助预算人员在后期深入项目一线施工时，能够提升预算控制和管理工作质量和效率，充分发挥预算岗位的重要职责;增加相法律法规和政策的培训内容，提升预算人员的理论知识，保证工作开展的个合法合规性;增加专業知识和技能的培训内容，全面提升预算人员的整体专业水平，引进先进工作理念和方式，提升材料采购等各项工作的科学合理性，最大程度的防止由于人工操作错误出现超预算问题;增加思政教育培训，提升预算人员个人修养，树立正确三观，在工作中遵守规章制度，坚持工作底线和原则，具有爱岗敬业的优良品德，实现人才的全面发展。
3.2转变思想、重视施工过程造价管控
建筑企业领导者要积极转变自身的管理思想，对项目施工过程的造价控制进行高度重视，保证造价预算的科学合理性，为项目施工提供有力支持和保障。预算人员开展编制工作过程中，需要积极深入项目施工现象，全面掌握项目实际情况，在项目规划、施工环节对人工、材料和设备的配置和费用支出进行更多的关注和重视，降低各种不确定因素对造价预算的影响[2]。预算人员有效控制项目造价预算，能够为项目施工提供材料、资金和人工保障，提升各项物资的实际应用价值，获得更多的经济收益。另外，预算人员在施工现场，需要了解不同类型施工物资的实际费用，按照项目实际需求科学采购，降低市场因素对项目预算工作影响。预算人员根据市场实际情况，加强着急按预算和监督力度，保证各项施工物资的价格变动在可控范围之内，防止出现严重的超预算现象。
3.3增强预算编制工作合理性
企业需要加强预算监督和管控力度，保证成本管理的有效性，降低预算编制和项目实际施工费用存在的差异性。预算人员在项目规划设计环节，需要全面精准、掌握施工设计图纸的相关呢绒，准确预算各项施工物资，保证预算的全面性，避免出现错误集和缺乏注释等现象[3]。另外，预算编制人员深入现象，结合实际情况，有效测量设计图纸，详细计算项目施工中需要各项物资的具体数量，实现物资和项目施工的供需均衡，避免市场价格浮动对造价预算工作产生的不良影响，增强预算方案的全面性、精准性。项目施工过程，各项物资手动市场行情的转变，出现不同程度的变动。预算人员需要全面调查市场，在价格浮动的情况下，结合项目施工需求和标准，合理调整预算方案，实现资金分配的优化，避免预算超标现象。
结束语：造价预算在建筑项目施工中发挥至关重要的作用。项目施工成本受到各项物资等外部因素的影响，经常容易出现超预算现象，造成企业经济损失，不利于企业健康长久发展。因此，企业要提升预算人员专业素养和能力、加强施工过程的造价控制。预算人员积极转变思想，增强预算编制的科学合理性，避免出现预算超标现象，创造更多的经济收益。
参考文献
[1]李长江. 建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J]. 居舍， 2020（30）：97+114-115.
[2]雷丽莎. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J]. 视界观， 2020， 000（006）：P.1-2.
[3]张寅. 谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]. 中国住宅设施， 2020， No.204（05）：96-97.