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摘 要：近年来，随着石油资源的广泛利用，各个油田企业的生产规模都日渐扩大，因为资源分布环境的复杂性，使得油田工程的建设难度巨大，必须要保障地下作业与地面工程的有效结合，才能够确保油田作业的高效实施。但地面工程作为油田工程中的一部分，其在建设施工的过程中常常伴随着各种的质量问题，为提升建设成效，必须要加强对油田地面建设工程质量管理的关注。
关键词：油田地面工程;质量管理;建设工程
中图分类号：TU452 文献标识码：A 文章编号：2096-6903（2021）05-0000-00
0前言
近年来，国内石油市场上的供需矛盾凸显，为有效解决石油资源供应不足的问题，各大油田都在积极进行新油田的开发，也在积极进行开采工艺和技术的全面革新，来提升油田开采中所面临的各種技术限制。但油田行业日渐发展的过程中，对于油田地面建设工程也提出了新的质量标准，但我国油田市场的竞争十分激烈，部分油田企业在开展地面建设工程时存在着质量问题频发的现象，给开采作业的进行带来了巨大的挑战。因此，在现代化的发展趋势下，各个油田企业都应该加大地面建设工程中的质量管理投入。
1油田地面建设工程的特点
油田资源分布的特殊环境决定了在开展资源开发作业时常常会遇到各种的问题，必须要开展地下地面建设作业，以期给油田资源的开发作业提供便捷。油田地面建设工程作为油田企业的重点性项目，其本身就属于大型项目，具有高投资、长周期的特点。近年来，我国的油田行业发展迅猛，很多已经探明的油田涉及了戈壁、荒滩、沙漠、盐沼、高原等区域分布，自然环境条件十分恶劣，而自然环境条件加剧了油田地面建设工程的建设难度，也给质量管理和控制带来了巨大的技术难题，如果工程企业在施工建设时无法克服这些自然环境条件因素的限制，势必会引起地面建设工程方面的质量问题[1]。对任何的油田地面建设工程而言，主要包含了施工前期的准备、施工过程中的管控、后期的维护和检测。
2油田地面建设工程施工技术
油田地面建设工程的规模庞大，在整个项目的实施过程中，往往涉及了很多的技术和工艺，为促进质量目标的实现，工程企业在参与油田地面建设工程的过程中，必须要落实全过程、全方位的质量管理。
2.1开挖沟槽
沟槽开挖是油田地面建设工程的重点环节，在正式的开挖作业实施之前，为全面确保沟槽开挖尺寸和深度的合理性，避免在开挖过程中出现各种的如初问题，开挖实施之前，施工企业要安排专业的施工人员来进行工程现场地形、土质等的全面调查，结合总体的施工要求，将现场的积水、杂物等全面清理干净，了解现场的地下水深度[2]。开挖作业进行时，需开展精准地测量，结合相应的施工标准，进行边坡比例的科学计算，保障沟槽底部等各种数据参数的正确性。
2.2管道安装
油田地面建设工程的实施过程中，管道安装质量的控制也极为重要，在开展这一环节的施工作业时，工程人员需从管材质量控制、安装操作规范性等多个角度，保障管道整体的安装质量，给石油资源的运输提供安全的管道环境。安装作业之前，相关人员要对管道材料的性能等加以全面验收，严禁不达标管道的使用，安装作业进行时，每个的安装环节都要遵守对应的技术标准。
2.3闭水实验
当管道安装作业全面结束以后，要立即通过闭水实验的进行来检验最终的安装质量。但因为闭水实验必须在特定的环境条件下开展，这就使得在正式的实验开始之前，要由专业人员负责对管道连接部位、转折处等关键部位加以检查，在符合相应的质量标准以后，对管道两端堵板的承载力加以精准计算[3]。闭水实验的开展应遵循先上游后下游的顺序，上游闭水实验中所使用的水能够直接运输到下游的试样加以使用，也就保障了水资源的合理利用。
3油田地面建设工程的质量管理问题
3.1缺乏完善的法律法规
我国油田行业经历了漫长的发展阶段，在长期的油田资源开发中，地面建设工程项目的数量增多、规模扩大，市场上的很多工程企业，在长期参与油田项目的过程中，积累了关于地面建设工程方面的很多经验，取得了丰硕的工程建设成果。但是，虽然我国油田行业的发展迅猛，油田地面建设工程的施工工艺和技术也日渐成熟，但在长期的工程经验中，却并未建立与之相配套的法律法规，使得在油田地面建设工程的质量管理方面缺乏相应的法律法规指导，工程企业难以根据油田地面工程项目的建设要求，来进行对应的质量监督[4]。因此，正是因为质量管理方面法律法规的不足，导致企业在参与油田地面建设工程的过程中，往往缺乏制度约束，常常在施工建设过程中存在很多的不当施工行为，即使有关的质量监管人员在施工建设中发现了相应的质量问题，也无法及时制定最佳的处理对策，工程质量管理无法达到预期目标。
3.2工程施工标准不足
因为油田资源的易燃易爆性质，使得在油田的各种工程项目实施中，每个环节都有着严格的技术标准，对油田地面建设工程而言，为确保工程质量目标的实现，必须要制定对应的施工标准，全面推进各个施工细节的管控。但就油田地面工程质量管理的现状来看，行业内或者施工企业内部都并未建立起完善的施工标准，即使制定了相应的质量标准，但这些施工标准过于笼统，细化不够，使得施工人员在开展地面建设工程的施工时，无法直接按照这些施工标准来进行工艺选择和技术应用。油田工程领域的竞争十分激烈，一些油田企业的发展规模有限，参与油田地面建设工程的经验较少，对先进施工工艺和技术的掌握不够，在参与工程项目建设时，并未根据油田地面建设工程项目的特点，来制定相应的施工标准，导致在现场的施工作业进行时，常常没有缺乏施工标准的约束，甚至工程企业内部人员的专业素质偏低，再加上油田地面建设工程现场环境的特殊性，都增大了各类质量问题的出现几率。 3.3工程监管力度不足
因为油田地面建設工程的规模庞大，整个项目的完成往往需要耗费比较长的时间，在漫长的施工周期内，往往伴随着很多不确定因素的出现。因此，为了在施工建设的全过程中加强质量管理，在油田地面建设工程施工准备、施工过程和施工结束，都应该加强质量监管，通过质量监管来进行各种质量问题的全面处理。但当下的油田地面建设工程中，部分工程企业并未充分意识到工程监管的作用，并没有成立专门的质量监管部门来负责监管工作，再加上部分岗位人员对自身利益的追求，对各个环节都没有做好细节检查。比如，监管人员没有及时发现施工建设中的偷工减料等行为，导致工程项目中存在劣质材料的使用而引发的工程质量问题。此外，工程质量监管力度的不足还表现在监督管理体系的不足方面，这种监督管理体系的不足，导致相应的质量监管责任得不到有效的划分和落实。
4油田地面建设工程质量管理问题改进对策
4.1完善地面工程的质量管理体系
为着力解决关于油田地面建设工程中的各种质量问题，各个工程企业都应该以当下油田行业中关于此类工程的建设质量要求作为出发点，全面构建完善的质量管理体系。因为油田地面建设工程的质量往往会受到诸多因素的影响，在质量管理体系的构建中，应针对影响质量管理的环节和因素，对应提出相应的质量管理要求。只有保持了质量管理体系与油田地面建设工程的完全一致性，才能够发挥质量管理体系对工程建设施工的约束和指导作用，全面推进施工目标的实现。质量管理体系的建设和完善应注意以下要点：（1）结合油田地面建设工程的质量标准，详细划分不同部门、岗位人员的质量管理职责和规范，通过责任细分与落实，来使得各个工程部门和人员可以有效遵循每个环节的施工质量标准，保障质量管理的全方位性[5]。（2）制定对应的质量管理制度，制度中需包含奖惩机制和考核机制，使得工程企业能够在油田地面建设工程项目的实施中，能够通过奖惩的有效结合，来提高岗位人员的责任意识，使得各个岗位人员都能够在这些制度约束下，积极参与到质量管理的工作中去，保障质量管理工作能够符合油田地面工程的特点。（3）构建完善的质量管理系统，确保工程项目实施中的各类信息都能够在此系统中得以共享，保障不同部门之间信息传播的高效性。
4.2完善地面工程的监管工作方式
质量监管是促进工程质量目标实现的重要方式，因此，为有效提高油田地面建设工程的质量，工程企业在不断的项目实践过程中，同样要加强对工程监管方式的创新，应新的监管理念和方法，来发挥监管在质量问题处理方面的作用。首先，工程企业应结合油田地面建设工程的质量目标和工程特点，成立专门的监管机构和部门，分配专门的质检人员，保障这些质检人员具有极高的专业素质，在工程建设中积极参与到质量监管的工作中去，避免各种不利因素对工程质量所造成的干扰。这些质检人员必须在工程建设中切实履行其职责，全面根据质量管理制度和责任，做好每个流程、细节的检查。其次，加强对工程材料、设备等要素的监管，因为油田地面建设工程的工程量庞大，整个的施工作业进行中，往往涉及了很多的工程要素，任何一个工程要素出现了质量方面的问题，都可能会导致油田地面工程的质量管理目标受到严重的影响，因此，质量监管过程中，必须要加强对各个要素的监督和管控，一旦发现与施工要求不一致的情况，监管人员必须要立即上报相关部门并组织有关人员来进行相应的处理[6]。
4.3加强施工全过程的质量管理
油田地面建设工程是油田开发领域的关键项目，因为建设施工的周期较长，每一个施工环节都可能会伴随着质量问题的出现，在现代化的发展趋势下，为保障质量管理工作的全面推进，各个工程企业在参与此类项目的建设中，都应该彻底转变质量管理思维，积极在项目实施的全过程中落实质量管理工作。首先，在前期的准备工作中，质量监管的重点是要对施工单位所做的施工准备加以检查，查看是否存在前期准备工作不充分的情况，对施工方案加以全面审核，看方案中的技术和工艺选择、注意要点等确定是否科学，及时进行前期准备工作的完善，一旦发现遗漏部分，立即与有关部门协商解决，保障前期准备工作的充分性，给后续的项目实施提供切实的保障。其次，在施工阶段，因为油田地面建设工程涉及了很多方面的工作，流程繁多且技术复杂，此环节的质量管理工作开展时，要遵循相应的技术标准，对每个的施工环节都加以监督和管控，保障施工的规范性。最后，工程竣工阶段，要由专业人员来进行工程质量的验收，检查每个细节的施工质量是否符合质量标准，做好经验总结与记录。
5结语
油田地面建设工程的质量问题严重影响了正常的油田开发作业，在行业现代化的发展趋势下，各个油田企业在参与油田地面建设工程项目的过程中，都要将质量管理放在首要位置，通过质量管理理念、技术和方法的改进，来确保工程质量目标的实现，发挥此类工程在油田开采作业中的整体作用。
参考文献
[1]穆仁平.针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨[J].中国化工贸易，2017，9（26）：169.
[2]延晓鹏.油田地面建设工程质量管理问题与对策探索[J].产业与科技论坛，2017，16（10）：212-213.
[3]施磊.油田地面建设工程质量管理问题与对策探索[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（11）：28-29.
[4]刘占奎，曹来虎，高飞，等.强化油田地面建设工程质量管理工作的措施[J].商情，2019（26）：127.
[5]胡建生.关于油田地面建设工程质量管理问题与对策探讨[J].山东工业技术，2019（12）：62+81. [6]任洪伟.针对油田地面建设工程质量管理問题的探讨[J].科学技术创新，2017（19）：134-135.
收稿日期：2021-03-22
作者简介：杨沛青（1977—），男，河北廊坊人，大专，工程师，研究方向：中石油储运工程、工程建设、非开挖技术。
Discussion on how to Improve the Quality Management of Oilfield Surface Construction Engineering
YANG Peiqing
（China Petroleum Pipeline Engineering Co. ， Ltd. . Fourth Branch，Langfang Hebei 065000）
Abstract： In recent years， with the extensive use of oil resources， the production scale of various oil field enterprises is increasing， because of the complexity of resource distribution environment， the construction of oil field projects is very difficult， it is necessary to ensure the effective combination of underground operation and surface engineering in order to ensure the efficient implementation of oilfield operation. But as a part of oilfield engineering， surface engineering is often accompanied with various quality problems in the process of construction. In order to improve the construction effect， we must pay more attention to the quality management of oilfield surface construction engineering.
Keywords： Oilfield Surface Engineering; Quality Management; [A1]
少一个还是标点标错了
关键词：油田地面工程;质量管理;建设工程
中图分类号：TU452 文献标识码：A 文章编号：2096-6903（2021）05-0000-00
0前言
近年来，国内石油市场上的供需矛盾凸显，为有效解决石油资源供应不足的问题，各大油田都在积极进行新油田的开发，也在积极进行开采工艺和技术的全面革新，来提升油田开采中所面临的各種技术限制。但油田行业日渐发展的过程中，对于油田地面建设工程也提出了新的质量标准，但我国油田市场的竞争十分激烈，部分油田企业在开展地面建设工程时存在着质量问题频发的现象，给开采作业的进行带来了巨大的挑战。因此，在现代化的发展趋势下，各个油田企业都应该加大地面建设工程中的质量管理投入。
1油田地面建设工程的特点
油田资源分布的特殊环境决定了在开展资源开发作业时常常会遇到各种的问题，必须要开展地下地面建设作业，以期给油田资源的开发作业提供便捷。油田地面建设工程作为油田企业的重点性项目，其本身就属于大型项目，具有高投资、长周期的特点。近年来，我国的油田行业发展迅猛，很多已经探明的油田涉及了戈壁、荒滩、沙漠、盐沼、高原等区域分布，自然环境条件十分恶劣，而自然环境条件加剧了油田地面建设工程的建设难度，也给质量管理和控制带来了巨大的技术难题，如果工程企业在施工建设时无法克服这些自然环境条件因素的限制，势必会引起地面建设工程方面的质量问题[1]。对任何的油田地面建设工程而言，主要包含了施工前期的准备、施工过程中的管控、后期的维护和检测。
2油田地面建设工程施工技术
油田地面建设工程的规模庞大，在整个项目的实施过程中，往往涉及了很多的技术和工艺，为促进质量目标的实现，工程企业在参与油田地面建设工程的过程中，必须要落实全过程、全方位的质量管理。
2.1开挖沟槽
沟槽开挖是油田地面建设工程的重点环节，在正式的开挖作业实施之前，为全面确保沟槽开挖尺寸和深度的合理性，避免在开挖过程中出现各种的如初问题，开挖实施之前，施工企业要安排专业的施工人员来进行工程现场地形、土质等的全面调查，结合总体的施工要求，将现场的积水、杂物等全面清理干净，了解现场的地下水深度[2]。开挖作业进行时，需开展精准地测量，结合相应的施工标准，进行边坡比例的科学计算，保障沟槽底部等各种数据参数的正确性。
2.2管道安装
油田地面建设工程的实施过程中，管道安装质量的控制也极为重要，在开展这一环节的施工作业时，工程人员需从管材质量控制、安装操作规范性等多个角度，保障管道整体的安装质量，给石油资源的运输提供安全的管道环境。安装作业之前，相关人员要对管道材料的性能等加以全面验收，严禁不达标管道的使用，安装作业进行时，每个的安装环节都要遵守对应的技术标准。
2.3闭水实验
当管道安装作业全面结束以后，要立即通过闭水实验的进行来检验最终的安装质量。但因为闭水实验必须在特定的环境条件下开展，这就使得在正式的实验开始之前，要由专业人员负责对管道连接部位、转折处等关键部位加以检查，在符合相应的质量标准以后，对管道两端堵板的承载力加以精准计算[3]。闭水实验的开展应遵循先上游后下游的顺序，上游闭水实验中所使用的水能够直接运输到下游的试样加以使用，也就保障了水资源的合理利用。
3油田地面建设工程的质量管理问题
3.1缺乏完善的法律法规
我国油田行业经历了漫长的发展阶段，在长期的油田资源开发中，地面建设工程项目的数量增多、规模扩大，市场上的很多工程企业，在长期参与油田项目的过程中，积累了关于地面建设工程方面的很多经验，取得了丰硕的工程建设成果。但是，虽然我国油田行业的发展迅猛，油田地面建设工程的施工工艺和技术也日渐成熟，但在长期的工程经验中，却并未建立与之相配套的法律法规，使得在油田地面建设工程的质量管理方面缺乏相应的法律法规指导，工程企业难以根据油田地面工程项目的建设要求，来进行对应的质量监督[4]。因此，正是因为质量管理方面法律法规的不足，导致企业在参与油田地面建设工程的过程中，往往缺乏制度约束，常常在施工建设过程中存在很多的不当施工行为，即使有关的质量监管人员在施工建设中发现了相应的质量问题，也无法及时制定最佳的处理对策，工程质量管理无法达到预期目标。
3.2工程施工标准不足
因为油田资源的易燃易爆性质，使得在油田的各种工程项目实施中，每个环节都有着严格的技术标准，对油田地面建设工程而言，为确保工程质量目标的实现，必须要制定对应的施工标准，全面推进各个施工细节的管控。但就油田地面工程质量管理的现状来看，行业内或者施工企业内部都并未建立起完善的施工标准，即使制定了相应的质量标准，但这些施工标准过于笼统，细化不够，使得施工人员在开展地面建设工程的施工时，无法直接按照这些施工标准来进行工艺选择和技术应用。油田工程领域的竞争十分激烈，一些油田企业的发展规模有限，参与油田地面建设工程的经验较少，对先进施工工艺和技术的掌握不够，在参与工程项目建设时，并未根据油田地面建设工程项目的特点，来制定相应的施工标准，导致在现场的施工作业进行时，常常没有缺乏施工标准的约束，甚至工程企业内部人员的专业素质偏低，再加上油田地面建设工程现场环境的特殊性，都增大了各类质量问题的出现几率。 3.3工程监管力度不足
因为油田地面建設工程的规模庞大，整个项目的完成往往需要耗费比较长的时间，在漫长的施工周期内，往往伴随着很多不确定因素的出现。因此，为了在施工建设的全过程中加强质量管理，在油田地面建设工程施工准备、施工过程和施工结束，都应该加强质量监管，通过质量监管来进行各种质量问题的全面处理。但当下的油田地面建设工程中，部分工程企业并未充分意识到工程监管的作用，并没有成立专门的质量监管部门来负责监管工作，再加上部分岗位人员对自身利益的追求，对各个环节都没有做好细节检查。比如，监管人员没有及时发现施工建设中的偷工减料等行为，导致工程项目中存在劣质材料的使用而引发的工程质量问题。此外，工程质量监管力度的不足还表现在监督管理体系的不足方面，这种监督管理体系的不足，导致相应的质量监管责任得不到有效的划分和落实。
4油田地面建设工程质量管理问题改进对策
4.1完善地面工程的质量管理体系
为着力解决关于油田地面建设工程中的各种质量问题，各个工程企业都应该以当下油田行业中关于此类工程的建设质量要求作为出发点，全面构建完善的质量管理体系。因为油田地面建设工程的质量往往会受到诸多因素的影响，在质量管理体系的构建中，应针对影响质量管理的环节和因素，对应提出相应的质量管理要求。只有保持了质量管理体系与油田地面建设工程的完全一致性，才能够发挥质量管理体系对工程建设施工的约束和指导作用，全面推进施工目标的实现。质量管理体系的建设和完善应注意以下要点：（1）结合油田地面建设工程的质量标准，详细划分不同部门、岗位人员的质量管理职责和规范，通过责任细分与落实，来使得各个工程部门和人员可以有效遵循每个环节的施工质量标准，保障质量管理的全方位性[5]。（2）制定对应的质量管理制度，制度中需包含奖惩机制和考核机制，使得工程企业能够在油田地面建设工程项目的实施中，能够通过奖惩的有效结合，来提高岗位人员的责任意识，使得各个岗位人员都能够在这些制度约束下，积极参与到质量管理的工作中去，保障质量管理工作能够符合油田地面工程的特点。（3）构建完善的质量管理系统，确保工程项目实施中的各类信息都能够在此系统中得以共享，保障不同部门之间信息传播的高效性。
4.2完善地面工程的监管工作方式
质量监管是促进工程质量目标实现的重要方式，因此，为有效提高油田地面建设工程的质量，工程企业在不断的项目实践过程中，同样要加强对工程监管方式的创新，应新的监管理念和方法，来发挥监管在质量问题处理方面的作用。首先，工程企业应结合油田地面建设工程的质量目标和工程特点，成立专门的监管机构和部门，分配专门的质检人员，保障这些质检人员具有极高的专业素质，在工程建设中积极参与到质量监管的工作中去，避免各种不利因素对工程质量所造成的干扰。这些质检人员必须在工程建设中切实履行其职责，全面根据质量管理制度和责任，做好每个流程、细节的检查。其次，加强对工程材料、设备等要素的监管，因为油田地面建设工程的工程量庞大，整个的施工作业进行中，往往涉及了很多的工程要素，任何一个工程要素出现了质量方面的问题，都可能会导致油田地面工程的质量管理目标受到严重的影响，因此，质量监管过程中，必须要加强对各个要素的监督和管控，一旦发现与施工要求不一致的情况，监管人员必须要立即上报相关部门并组织有关人员来进行相应的处理[6]。
4.3加强施工全过程的质量管理
油田地面建设工程是油田开发领域的关键项目，因为建设施工的周期较长，每一个施工环节都可能会伴随着质量问题的出现，在现代化的发展趋势下，为保障质量管理工作的全面推进，各个工程企业在参与此类项目的建设中，都应该彻底转变质量管理思维，积极在项目实施的全过程中落实质量管理工作。首先，在前期的准备工作中，质量监管的重点是要对施工单位所做的施工准备加以检查，查看是否存在前期准备工作不充分的情况，对施工方案加以全面审核，看方案中的技术和工艺选择、注意要点等确定是否科学，及时进行前期准备工作的完善，一旦发现遗漏部分，立即与有关部门协商解决，保障前期准备工作的充分性，给后续的项目实施提供切实的保障。其次，在施工阶段，因为油田地面建设工程涉及了很多方面的工作，流程繁多且技术复杂，此环节的质量管理工作开展时，要遵循相应的技术标准，对每个的施工环节都加以监督和管控，保障施工的规范性。最后，工程竣工阶段，要由专业人员来进行工程质量的验收，检查每个细节的施工质量是否符合质量标准，做好经验总结与记录。
5结语
油田地面建设工程的质量问题严重影响了正常的油田开发作业，在行业现代化的发展趋势下，各个油田企业在参与油田地面建设工程项目的过程中，都要将质量管理放在首要位置，通过质量管理理念、技术和方法的改进，来确保工程质量目标的实现，发挥此类工程在油田开采作业中的整体作用。
参考文献
[1]穆仁平.针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨[J].中国化工贸易，2017，9（26）：169.
[2]延晓鹏.油田地面建设工程质量管理问题与对策探索[J].产业与科技论坛，2017，16（10）：212-213.
[3]施磊.油田地面建设工程质量管理问题与对策探索[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（11）：28-29.
[4]刘占奎，曹来虎，高飞，等.强化油田地面建设工程质量管理工作的措施[J].商情，2019（26）：127.
[5]胡建生.关于油田地面建设工程质量管理问题与对策探讨[J].山东工业技术，2019（12）：62+81. [6]任洪伟.针对油田地面建设工程质量管理問题的探讨[J].科学技术创新，2017（19）：134-135.
收稿日期：2021-03-22
作者简介：杨沛青（1977—），男，河北廊坊人，大专，工程师，研究方向：中石油储运工程、工程建设、非开挖技术。
Discussion on how to Improve the Quality Management of Oilfield Surface Construction Engineering
YANG Peiqing
（China Petroleum Pipeline Engineering Co. ， Ltd. . Fourth Branch，Langfang Hebei 065000）
Abstract： In recent years， with the extensive use of oil resources， the production scale of various oil field enterprises is increasing， because of the complexity of resource distribution environment， the construction of oil field projects is very difficult， it is necessary to ensure the effective combination of underground operation and surface engineering in order to ensure the efficient implementation of oilfield operation. But as a part of oilfield engineering， surface engineering is often accompanied with various quality problems in the process of construction. In order to improve the construction effect， we must pay more attention to the quality management of oilfield surface construction engineering.
Keywords： Oilfield Surface Engineering; Quality Management; [A1]
少一个还是标点标错了