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随着我国建筑经济的发展，建筑企业资质的重新定位、建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化，人力资源管理作为企业的轴心管理，对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。但随着建筑企业走向国际市场，以及随之而来的激烈竞争，这些优势将不复存在。相反，建筑业科技含量低、人力资源素质较低的问题已成为企业可持续发展的严重障碍。本文分析了当前国内建筑企业人力资源管理的现状，针对路桥建筑工程项目人力资源的问题，对实践和探索路桥建筑工程项目人力资源管理提出了新的对策和方法。