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摘要：随着工业生活和人民日常生活对供电质量的要求越来越高，在科学技术的推动下，用于日常消费电子产品中的科学技术含量和精度不断提高，这也对电力提出了挑战，就要求供电质量要有大幅度的提升，让稳定供电成为可能，保证电网建设下的施工质量。随之而来的是配电工程线路施工的安全问题，如何让运行风险降低，让安全管理工作具有意义是一个值得关注的问题。
关键词：配网工程 ;措施分析 ;安全管理
在供电行业不断发展的前提下，人们在日常生产生活中能够实现的行为越来越丰富。然而，在电力企业为工业生产和计算机化生产带来一定效益和保障的情况下，配网工程电路的日常运行却存在着许多安全隐患。因此，在配电工程建设过程中，要考虑施工过程中可能存在的安全风险，一定要寻找最佳的施工方案。在保障人民的权益的情况下，保证工程的质量。
一、在安全风险管理过程中所出现的问题
（一）从业人员没有意识到安全问题的重要性
在当前的配电工程建设维修维护工作中，包括一些项目经理、安全监督员等在内的管理者大都没有意识到安全风险管理在配电工程建設中的重要性，在施工的过程中，他们往往忽略掉了最重要的安全问题。如果安全理念在建筑施工过程中普遍存在，那么工作人员就会产生所谓的“安全感”，然后忽视掉安全风险管理问题。但是假设在一次突发紧急事件抢修过程中，参与的配电工程建设单位安全管理体系难以控制，那么后果将无法设想，今后的施工安全问题仍然得不到保障，这是一件非常危险的事情，所以工作人员一定要意识到自己的责任，最大限度的减少施工安全的事故发生[1]。
（二）相关的规章制度不够健全，管理方面没有达到最好的效果
在配网项目的施工中，有关于项目质量安全和风险管理控制的是十分严格的。因此在安全风险管理的过程中，必须要有一套从上到下完整的规章体系。然而在现在的建设管理项目中，离所预期的安全风险管理的规章制度还是有一些差距的。主要问题还是集中在安全性风险上，虽然建立了相应的规章制度，但是这些制度没有在后期被完善，没有与实际情况相结合，造成制度的不适用。还有部分工作人员没有对这一系列规章制度重视起来，更没有严格的执行。这些都会在最后变成安全隐患，影响了配网工程的正常开展。
（三） 施工人员对于安全风险管理的检查不到位
在配网工程建设过程中，通过对程序规范的安全检查，可以大大提高了施工作业的安全性，也可以加快施工进度，可以看出安全检查是对安全风险进行管理的重要一部分。但在实际配网工程的过程中，有些管理者自身难以胜任安全管理的工作，并没有很好地依据相应的流程和操作进行规范的检查。在具体的安全管理过程中，有些工作人员自身技能也是没有达到标准，或者缺乏全面的知识和能力。例如，布置工作时，施工内容不明确，图纸没有核对清楚，这些都会造成施工现场的混乱，进而出现安全问题。而且，有一部分安全管理人员确实做了安全检查，但是检查工作却漏洞百出，这些都会使施工过程中出现各种各样的问题。
二、针对现存问题提出安全风险管理的对策
（一） 未雨绸缪，防患于未然
在配网工程的施工过程中，必须要对安全风险进行严格的预防和控制，必须从道路和对策两方面着手。安全控制应以预防为主，发现问题及时解决，防患于未然，工程建设要始终把安全工作放在配网过程施工中的第一位。在实际的配电线路区间施工中，要把安全作为第一动力的这个概念深深印在工作人员的心里，让他们去认可这个理念，知道安全的重要性，并在行动中体现出来。就完善的安全风险管理来看，其不仅是对安全问题和一些风险隐患的管理，也绝对不是对这些问题或隐患进行简单粗暴的解决，最主要的是可以在例行的安全检查中，对于技术薄弱或存在问题的多个领域，进行预防以及发出通知，并对存在隐患的部分进行有效地风险控制，将问题及时的解决，保证对施工人员人身安全和施工设备及整个电网的施工不会任何影响[2]。
（二）加强对施工人员的宣传教育
如果条件允许的情况下，配网工程在开始时就应该组织宣传教育活动，施工过程中的安全问题不是一个施工者或是一个部门的问题，而是全体员工，所有参与配网工程的人员都要有这样的安全意识，所以要加强对每一个工作人员的安全意识教育，强化全体员工的安全管理责任意识，从意识到行动都体现着安全两个字。在施工准备阶段渗透安全管理意识，在施工的全面开展阶段，必须严格落实有关于安全风险管理的实践活动。在施工安全风险管理控制中，每个人都必须强化参与的责任心，人人都能做到安全风险控制，这样可以加快安全风险管理工作的开展，在日常施工的基础上巩固管理业务，实现坚强的安全保障。
（二）提高技术水平和安全防范意识，积极落实相关的体制机制
在配网工程的建设中，提高安全风险管理水平对施工质量和施工进度起着十分重要作用。如果想不断的去加强网络建设的质量和建设速度，就必须要能够适应现实的需要，不断提升工作人员的技能水平和心理素质，增强自身的安全风险管理责任能力。在增强能力的同时，也要增强相关人员的安全风险管理意识，让工作人员深刻的理解风险管理理论。管理机制要也加强和充实自身的规章制度体系，切实与实践相结合，不能与现实脱轨，在理论的指导下，在实践中更好更具体的实施安全风险管理。施工现场的具体施工人员和安全监督管理人员，一定要加强线路管理意识，尽量减少施工过程中发生事故的概率。实行全员安全指导，自上而下的进行安全教育，进一步强化工作人员施工安全的防范意识，争取可以做到杜绝施工安全事故的发生。同时，在管理上，可以利用安全设备保护人员的安全，保证施工人员在施工过程中有足够有效安全可靠的防护设备可以保护自己的人身安全。这样做不仅是为了施工人员的安全，也是实现了安全是第一动力的宗旨，同时也可以保证配网工程安全顺利的进行[3]。
结语：
综上所述，在配电工程建设中，确保安全风险管理是保证施工质量和施工进度的重要保证，施工单位和施工负责人对安全风险进行安全管理，强化风险管理和安全防范意识。在配电工程项目的施工现场，每一个人员都必须充分认识到自己工作的重要性，严格坚守自己的岗位，认真对待现场的工作，对施工中存在的轻微安全隐患或者已知的潜在安全隐患都必须要十分的重视。只有提高配电工程建设的安全管理水平，才能更好的提高供电企业的综合效益。
参考文献：
[1]张松.配网工程施工中的安全风险管理措施分析[J].企业技术开发， 2015， 34 （03） ：93-94.
[2]朱鹏.配网工程安全管理的措施分析[J].中国新技术新产品， 2016 （19） ：185-186.
[3]李侃.电力配网工程施工中的安全管理研究[J/OL].中国高新技术企业， 2017 （11） ：327-328.
作者介绍：
陈哲（1983.10.09-）;男;广东潮安;汉;大学本科;输配电及用电工程专业工程师;综合安全及风险管理助理专责;研究方向：综合安全及风险管理;广东电网有限责任公司潮州供电局。
关键词：配网工程 ;措施分析 ;安全管理
在供电行业不断发展的前提下，人们在日常生产生活中能够实现的行为越来越丰富。然而，在电力企业为工业生产和计算机化生产带来一定效益和保障的情况下，配网工程电路的日常运行却存在着许多安全隐患。因此，在配电工程建设过程中，要考虑施工过程中可能存在的安全风险，一定要寻找最佳的施工方案。在保障人民的权益的情况下，保证工程的质量。
一、在安全风险管理过程中所出现的问题
（一）从业人员没有意识到安全问题的重要性
在当前的配电工程建设维修维护工作中，包括一些项目经理、安全监督员等在内的管理者大都没有意识到安全风险管理在配电工程建設中的重要性，在施工的过程中，他们往往忽略掉了最重要的安全问题。如果安全理念在建筑施工过程中普遍存在，那么工作人员就会产生所谓的“安全感”，然后忽视掉安全风险管理问题。但是假设在一次突发紧急事件抢修过程中，参与的配电工程建设单位安全管理体系难以控制，那么后果将无法设想，今后的施工安全问题仍然得不到保障，这是一件非常危险的事情，所以工作人员一定要意识到自己的责任，最大限度的减少施工安全的事故发生[1]。
（二）相关的规章制度不够健全，管理方面没有达到最好的效果
在配网项目的施工中，有关于项目质量安全和风险管理控制的是十分严格的。因此在安全风险管理的过程中，必须要有一套从上到下完整的规章体系。然而在现在的建设管理项目中，离所预期的安全风险管理的规章制度还是有一些差距的。主要问题还是集中在安全性风险上，虽然建立了相应的规章制度，但是这些制度没有在后期被完善，没有与实际情况相结合，造成制度的不适用。还有部分工作人员没有对这一系列规章制度重视起来，更没有严格的执行。这些都会在最后变成安全隐患，影响了配网工程的正常开展。
（三） 施工人员对于安全风险管理的检查不到位
在配网工程建设过程中，通过对程序规范的安全检查，可以大大提高了施工作业的安全性，也可以加快施工进度，可以看出安全检查是对安全风险进行管理的重要一部分。但在实际配网工程的过程中，有些管理者自身难以胜任安全管理的工作，并没有很好地依据相应的流程和操作进行规范的检查。在具体的安全管理过程中，有些工作人员自身技能也是没有达到标准，或者缺乏全面的知识和能力。例如，布置工作时，施工内容不明确，图纸没有核对清楚，这些都会造成施工现场的混乱，进而出现安全问题。而且，有一部分安全管理人员确实做了安全检查，但是检查工作却漏洞百出，这些都会使施工过程中出现各种各样的问题。
二、针对现存问题提出安全风险管理的对策
（一） 未雨绸缪，防患于未然
在配网工程的施工过程中，必须要对安全风险进行严格的预防和控制，必须从道路和对策两方面着手。安全控制应以预防为主，发现问题及时解决，防患于未然，工程建设要始终把安全工作放在配网过程施工中的第一位。在实际的配电线路区间施工中，要把安全作为第一动力的这个概念深深印在工作人员的心里，让他们去认可这个理念，知道安全的重要性，并在行动中体现出来。就完善的安全风险管理来看，其不仅是对安全问题和一些风险隐患的管理，也绝对不是对这些问题或隐患进行简单粗暴的解决，最主要的是可以在例行的安全检查中，对于技术薄弱或存在问题的多个领域，进行预防以及发出通知，并对存在隐患的部分进行有效地风险控制，将问题及时的解决，保证对施工人员人身安全和施工设备及整个电网的施工不会任何影响[2]。
（二）加强对施工人员的宣传教育
如果条件允许的情况下，配网工程在开始时就应该组织宣传教育活动，施工过程中的安全问题不是一个施工者或是一个部门的问题，而是全体员工，所有参与配网工程的人员都要有这样的安全意识，所以要加强对每一个工作人员的安全意识教育，强化全体员工的安全管理责任意识，从意识到行动都体现着安全两个字。在施工准备阶段渗透安全管理意识，在施工的全面开展阶段，必须严格落实有关于安全风险管理的实践活动。在施工安全风险管理控制中，每个人都必须强化参与的责任心，人人都能做到安全风险控制，这样可以加快安全风险管理工作的开展，在日常施工的基础上巩固管理业务，实现坚强的安全保障。
（二）提高技术水平和安全防范意识，积极落实相关的体制机制
在配网工程的建设中，提高安全风险管理水平对施工质量和施工进度起着十分重要作用。如果想不断的去加强网络建设的质量和建设速度，就必须要能够适应现实的需要，不断提升工作人员的技能水平和心理素质，增强自身的安全风险管理责任能力。在增强能力的同时，也要增强相关人员的安全风险管理意识，让工作人员深刻的理解风险管理理论。管理机制要也加强和充实自身的规章制度体系，切实与实践相结合，不能与现实脱轨，在理论的指导下，在实践中更好更具体的实施安全风险管理。施工现场的具体施工人员和安全监督管理人员，一定要加强线路管理意识，尽量减少施工过程中发生事故的概率。实行全员安全指导，自上而下的进行安全教育，进一步强化工作人员施工安全的防范意识，争取可以做到杜绝施工安全事故的发生。同时，在管理上，可以利用安全设备保护人员的安全，保证施工人员在施工过程中有足够有效安全可靠的防护设备可以保护自己的人身安全。这样做不仅是为了施工人员的安全，也是实现了安全是第一动力的宗旨，同时也可以保证配网工程安全顺利的进行[3]。
结语：
综上所述，在配电工程建设中，确保安全风险管理是保证施工质量和施工进度的重要保证，施工单位和施工负责人对安全风险进行安全管理，强化风险管理和安全防范意识。在配电工程项目的施工现场，每一个人员都必须充分认识到自己工作的重要性，严格坚守自己的岗位，认真对待现场的工作，对施工中存在的轻微安全隐患或者已知的潜在安全隐患都必须要十分的重视。只有提高配电工程建设的安全管理水平，才能更好的提高供电企业的综合效益。
参考文献：
[1]张松.配网工程施工中的安全风险管理措施分析[J].企业技术开发， 2015， 34 （03） ：93-94.
[2]朱鹏.配网工程安全管理的措施分析[J].中国新技术新产品， 2016 （19） ：185-186.
[3]李侃.电力配网工程施工中的安全管理研究[J/OL].中国高新技术企业， 2017 （11） ：327-328.
作者介绍：
陈哲（1983.10.09-）;男;广东潮安;汉;大学本科;输配电及用电工程专业工程师;综合安全及风险管理助理专责;研究方向：综合安全及风险管理;广东电网有限责任公司潮州供电局。