黄山针织厂加强管理转变6个观念

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安徽省黄山针织厂,通过实践认识到:企业越是困难的时候,越是要齐心,越是要拼搏,越是要强化内部“以人为本,以质量为中心,以效益为目标,以发展为动力,走外联内改路,创规模效益业”.他们的具体做法是: Huangshan Knitting Factory in Anhui Province realized through practice that the more difficult it is, the more concerted it is, the more it is necessary to work harder, and the more it is to strengthen the internal “people-oriented, quality-centered, profit-oriented, and development-oriented”. , go outside and change the road to create a scale-effective industry.” Their specific approach is:
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