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一、说干就干——与其没完没了的分析或等委员会的研究报告,不如行动起来,先干些什么。二、密切联系用户——了解用户的爱好,满足他们的需要。三、发扬自主权和创造精神——把大公司分成小公司,鼓励他们独立思考,进行竞争。四、通过人来提高生产力——使所有的职工意识到企业的成功需要他们做出最大努力。
美国最佳公司企业管理的原则
【摘 要】
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一、说干就干——与其没完没了的分析或等委员会的研究报告,不如行动起来,先干些什么。二、密切联系用户——了解用户的爱好,满足他们的需要。三、发扬自主权和创造精神——
【出 处】
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中外管理
【发表日期】
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1996年6期
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