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现行政府董事制度难以避免政府董事身份的官员化和管理行为的短期化,也难以避免国有企业管理固有的缺陷。加强我国大型国有企业董事会建设,首先要加强政府董事的作用,充分发挥政府董事决策过程全程参与、决策信息充分掌握、权责利比独立董事明晰等优势。设计一个多层次、多维度、可操作性强的政府董事制度,有助于促进大型国有企业的长期稳定的发展。