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经济的发展使我国的产业结构出现了前所未有的优化升级，现代制造技术和先进的管理哲学的广泛采用，使制造业在国民经济中的地位有所改变。由此以来，传统的成本核算方法已经不能适应这种变化的需求，针对传统的成本核算方法的不足之处及其在间接费用的分配方法上与现实的不贴切性，提出了两种战略成本的实施模式：作业成本法和全生命周期目标成本规划。