工程项目分包规范化管理及风险控制

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如今,我国的工程施工专业主要包括的两个方面,其一是专业分包,其二是劳务分包,这是一种社会化进展的常态。但是往往由于现当今市场经济体制不够健全,而且管理也不够严格,所以存在着很多违法分包以及非法转包的情况出现,这给施工企业带去了非常大的经营风险以及法律风险。为了规避这类风险,很多施工企业会在具体的施工分包过程中将此做出规范化的经营与管理,建立起健全的工程施工分包队伍,对其队伍人员做出细致的筛选、培训以及考核等一系列的管理制度,能够使得承包方还有分包方之间能够达成具体的合作目标,实现利益共享,共同发展。
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