随着国内各行业市场竞争的加剧，越来越多的国内企业都在积极实施“走出去”战略，到海外进行跨国经营。然而，也有许多中小企业对此却显得不太关心，似乎这是大企业的专利，跨国经营离自己太遥远。事实上，跨国经营大企业有大企业的优势，中小企业也有中小企业的有利条件，只要注意扬长避短，中小企业一样可以跨国经营。
　　
　　乡土特色：海外华侨
　　
　　我国海外华侨众多，遍布世界各国，虽然他们身处异国它乡，但故国情愫一直萦绕在他们的胸怀，具体表现就是：对有中华民族特色的产品有一种强烈的偏爱。而国内绝大多数中小企业的产品，特别是劳动密集型中小企业，其产品大都具有浓郁的中华民族特色，走出去到海外开办生产民族特色产品的跨国公司，华侨会成为稳定的顾客。近年兴起的“大娘水饺”在东南亚一些国家开设分店后，生意就很理想。另外，不少国家华人居住区开设的众多中餐饭馆，生意也大都非常红火。浙江的一家规模较小的服装厂，去年在美国纽约唐人街办了一家专门制作旗袍的跨国公司，效益也不错。
　　
　　相对先进：发展中国家
　　
　　我国企业特别是中小企业的技术水平，从总体上来看目前还不高，与发达国家相比有明显差距，但如果与绝大多数发展中国家的企业相比，又具有明显的相对先进性。而且从实用角度分析，我国中小企业的中档技术产品，更适合于发展中国家广泛的中低档消费者使用。因此，国内中小企业完全有条件、也有能力到发展中国家去创办跨国公司。
　　印度除软件产业外，其它方面的技术水平总体上要比我们低，但该国很多中小企业近年在发展中国家创办了不少跨国公司，如亚洲油漆公司。这家公司虽然与日本立邦、美国ICI相比，在总体竞争上处于劣势，但他们通过对比分析发现，自己也具有分销渠道较广、简易包装和简易配方带来产品价格超低等核心竞争优势。于是，运用相对优势，在与发达国家抗衡中获得了40％的印度市场份额。
　　此后，他们又进一步认真分析和调查，认为这些优势完全可以延伸到其它发展中国家。在成功地向尼泊尔、斐济等国出口其产品后，“亚洲油漆”又开始在这些国家创办跨国公司，而且把服务的对象定位在中低收入的异国消费者身上。发达国家的大型跨国公司习惯了为富裕的顾客服务和优越的办公条件及大额买卖，亚洲油漆公司的跨国公司经营更适合发展中国家绝大多数消费者的需求。因此，他们的工作自然要成功得多。像这样在国外创办跨国公司的中小企业，在印度还有不少。
　　我国的中小企业，尤其是制造业近年来技术水平有很大提高，已经达到或者基本达到发达国家水平，在国外市场中也有物美价廉的口碑，完全可以效仿印度企业的做法，去发展中国家开办加工厂，就地生产，就地销售，减少运输成本；而且发展中国家经济发展水平比我国落后，在这些国家设厂，成本非但不比国内高，还会低不少。降低成本就是提高利润，而且在国外开厂并以该国为销售主要渠道也扩大了市场，能够缓解当前国内消费品市场竞争激烈带来的销售压力。
　　
　　独特绝技：发达国家
　　
　　发达国家的不少富人有强烈的收藏欲，对世界各国的珍奇工艺品，都想法设法买来收藏，哪怕价格再高，只要是举世无双的孤品，都毫不吝啬地重金购买。我国不少地方都有中华独特绝技工艺品生产厂家，虽然规模大都很小，但产品在发达国家销售情况却很不错，对境外旅游者的创汇生意也一直很红火。只是这些企业目前基本上都在国内经营，销售对象主要是来中国旅游的游客，如果是销售给身处国外的顾客，往往要转手多次，利润的蛋糕被多次瓜分，制造商往往只能拿到很小的比例。如果换一个角度，利用自己的独特绝技，以发达国家的高收入消费者为产品销售对象，走出去创办具有强烈民族特色的工艺品销售点甚至是生产销售一条龙的公司将是一个不错的创业方向。
　　
　　编辑/帅周余