施工项目工程造价风险管理研究

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  摘要:近年来经济的快速发展有效地带动了建筑行业的发展进程,当前建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业为了能够获得更好的项目收益,则需要做好工程造价控制。在工程造价控制工作中,需要做好工程造价风险管理,以此来全面提高建筑工程项目的管理水平,为建筑企业经济效益的提高起到了重要的保障作用。文章从工程造价风险概述入手,分析了施工项目工程造价风险管理的关键环节,并进一步对完善施工项目工程造价风险管理的措施进行了具体的阐述。
  关键词:施工项目;工程造价;风险管理研究
  引言
  工程造价主要就是指建设项目从筹建到竣工验收的全部费用,其中包括了在此过程中经历的各个阶段的费用,是工程项目耗费所有成本的总和。工程造价不仅对于建筑行业具有重要的影响,更对我们的社会经济的发展具有直接影响。由于施工项目具有周期长、投资大以及涉及范围广等相关特点,使得工程造价工作始终存在一定的风险性,并且伴随着生产力的不断提高,建筑施工企业项目的规模和复杂性也得到了相应的增加,在这种环境下工程造价的难度显然也有所提升。这就在一定程度上体现出了工程造价风险管理的重要性,为了能够做好工程造价风险管理工作不仅要掌握好经济学知识,更要熟悉工程技术以及管理等相关要素,为工程造价的控制工作提供应有支撑。
  1工程造价风险概述
  工程项目不仅施工周期较长,而且施工过程具有复杂性,在施工过程中需要消耗大量的人力、物力和财力。而且在施工过程中会存在许多不利因素影响施工项目的顺利进行,这必然会导致工程造价风险增加。这其中就会涉及到环境因素导致施工工期延误,或是资金没有及时到位,施工设备损坏等都会影响正确的工程进度。同时在施工过程中需要消耗大量的材料,材料市场价格处于不断变化中,一旦材料价格出现较大波动,与原来预算差距较大时,则会影响工程造价,增加工程造价风险。另外,工程原有设计图纸在施工过程中需要做出修改时,设计变更的发生会对工程项目的施工计划带来影响,进而增加工程造价风险。工程项目施工过程中导致工程造价风险发生的因素具有多样化,这也使工程造价风险呈现出存在性、高发性、多样性、可变性、专业性等特点,因此需要在施工过程中加强工程造价风险管理,有效的防范工程造价风险的发生。
  2施工项目中造价风险因素
  2.1自然灾害
  由于一般施工项目的建设周期相对较长,当处于雨季时极易遇到暴雨天气,而在冬季时,又会遇到相对多的冰雪天气,这些均会在一定程度上影响到正常的施工,并且还在一定程度上影响到作业人员的积极性。
  2.2环境风险
  施工项目的现场有些情况会存在一定的不良地质结构,遇到软土层等一些较差承载力的土质,会因此而带来一定的造价风险。或者有些相近的工程施工先后顺序不同,若是一个工程先施工,需要完成降水处理工作,将导致地下水位的下降,而在该工程完成施工以后,相应的地下水位将出现上升的问题,对于附近施工的工程将带来影响。
  2.3政策风险
  我国所颁布的一些政策以及法律等随着时间的推移是会发生变化的,要是我国开始对房地产行业的结构以及规模进行调控时,便直接导致信贷发生波动,会严重的影响到承包商所具有的融资能力,极易导致一些资金实力较差的承包商出现资金链断裂的问题。要是在所签订的合同之中未对价款调节作明确的规定,那么将导致承包商面临较大的造价风险。
  2.4经济风险
  发生通货膨胀的问题将会使得原材料成本以及人工成本极大的增加,导致工程造价上升,带来较大的风险。例如,进行原材价格的调整过程中,通常一些主要的原材价格会以单项材料来计算差价,而一些次要的原材价格,则是依据相关部门的规定,来调整计算差价。不过,很多地方的政府部门在公布原材价格数据信息时,多是按照季度公布价格的,这样便无法紧跟市场原材价格的波动。在所签订的合同之中,一般会规定当原材价格超出了一定比例以后才能进行调价处理,因此,以上因素均会造成较大的造价风险。
  3完善我国施工项目工程造价风险管理的具体措施
  3.1提高管理人员综合素质,完善内部管理环境
  施工项目工程风险管理水平的高低与工程造价风险管理人员的综合素质具有直接的关系。因此对于施工企业来讲,要进一步提高工程造价风险管理人员的入门门槛,制定科学合理的薪资待遇,以此来吸引更多优秀的工程造价风险管理人才。同时施工企业还要做好工程造价风险管理人员的培训工作,采取多种方式来努力提高工程造价风险管理人员的专业水平和职业素养,加快工程造价风险管理人员的自身知识结构的更新,使其能够掌握各种新技术和新方法,全面提高风险管理水平。另外,施工企业还要进一步对工程造价风险管理工作的内部环境进行优化,加快先进技术在工程造价管理工作中的应用,进一步提高工程造价风险管理的效率和质量。
  3.2专家调查方法
  对于建筑施工来讲,越来越多的企业都逐渐认识到施工项目工程造价风险管理的重要性。在今后的发展当中,应该高度重视施工项目工程造价的风险管理,从而增加经济效益,减少损失。对于施工项目工程造价风险管理来说,可以使用专家调查的方法进行管理,该方法具有优越性,具体过程是首先向专门的施工项目工程专家咨询工程造价的相关问题;然后从获得的信息当中识别存在的风险,从而对外界环境产生影响。虽然,该方法具有一定的优势,但是,它有一定的局限性。因为每个专家的知识面、性格都有所不同,而且专家是根据知识面以及性格等因素来进行判断的,所以最终得出的判断具有一定的主观性,带有个人色彩。除了上述方法外,还可以利用专家小组讨论的方法,来进一步研究探讨工程造价的风险管理,针对工程造价风险的防范、化解工作,制定出最适合的方案。
  3.3竣工结算阶段的工程造价风险管理
  施工企业应当对施工项目进行全阶段的风险控制与预防,针对不同的阶段采用不同的风险管理方法。工程造价的最后一个阶段,竣工驗收阶段的计算量和工作量相对较大,在此阶段需要工程技术人员能够配合计算工作。一般先要进行的工作是要组织专门人员进行竣工图和竣工资料的整理,这些竣工资料的收集人员不需要全过程参与进现场施工管理之中,但必须做好竣工阶段的相应工作。在工程的结算阶段,预结算人员应当先根据施工图、选用定额以及其他资料列出项目及计量单位,对计算规则予以明确,在进行下一步工作。在进行工程量的计算时,应当严格遵循相应的标准和原则,注明每一项目计算所依据的图纸编号,并提交详细的工程量计算书。很多时候,要想保证工程量的计算准确都应当做好工程量计算书的复核工作。此后,对于一些零星工程的资料也要做好相应的收集和整理,避免后期争议现象的发生。工程造价由于贯穿工程建设的始终,其周期较长,涉及到了方面较为广泛,这使得工程造价涉及到的风险因素众多,所以做好全工程造价工作具有很高的难度。为此,我们应当在日后的工程建设中秉着科学管理的原则和理念,做好工程造价的风险管理工作,提升企业的市场竞争力。
  结语
  在施工项目实施的全过程中都需要加强工程造价风险管理,以此来有效的防范工程造价风险的发生。因此在实际工作中,需要利用先进的工程造价风险管理理念,进一步建立健全工程造价风险管理制度,全面提高工程造价风险管理人员的素质,强化施工项目事前、事中和事后的造价控制,从而有效的防范工程造价风险的发生,为施工企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
  (作者身份证号码:320106198008071626)
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