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空穴来风必定事出有因，多普达这一曾经在国内市场叱咤风云的品牌真的会就此消失吗?
笔者使用一台欧洲运营商O2 Xda lls手机已经一年多了，因为这台手机的体积比较大，每次在朋友面前拿出来使用的时候经常有人问：“你这是什么手机?”笔者总是会告诉他们：“这是多普达的水货。”
毋庸讳言，有行货手机的一天就有水货手机的一天。所以目前市场上充斥着各种水货手机。而受其影响最大的恐怕就是三星和多普达，其中多普达水货又以在欧美地区出售的各种运营商定制机以及HTC(宏达电)品牌的手机为主。这样的情形从2002年多普达成立以来就一直没有中断过。
2008年3月，多普达创始人、总裁杨兴平闪电离职。随后便度传出多普达将退出中国、HTC将取而代之的消息，但被多普达公关否认。时隔一年之后，业内再次传出同样的消息。空穴来风必定事出有因，多普达这一曾经在国内市场叱咤风云的品牌真的会就此消失吗?
多普达源出何处?
现在，在北京中关村电子市场的手机摊档，最热销的手机除了iPhone之外，就数HTC了，HTC Mogic，HTC Diamond、HTC Tcuch Pro都是近段时间热销的机型。很多卖家和买家都把HTC称作多普达水货，其实要追根究源。HTC并非多普达的水货，而是多普达脱掉马甲之后的样子。
没错。其实HTC和多普达原本就是一家，这也是为什么几乎所有的多普达手机都可以找到几乎完全相同的HTc手机的原因。
多普达的设立要上溯到2001年，当时国内对于手机生产企业的管制相当严格，除了最早进入国内市场的国际手机品牌以及国产手机品牌有牌照外。其他后来的国外品牌和中国台湾的品牌要想拿到牌照都是相当不容易的。于是就出现了当时众人皆知的“出租牌照”现象。而当时HTC想要进军国内市场，但又不能以HTC的名义进入，于是多普达就出现了。
我们常说的多普达，实际上是两家公司。成立于2002年7月1日的多普达国际股份有限公司由HTC和威盛电子共同出资组建，最初由HTC董事长王雪红担任董事长。为了避免HTC有代工和自主品牌的双重身份，所以后来董事长改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司总部设在中国台湾，工厂在台湾新竹，主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计、营销、业务以及客户服务，业务遍布中国台湾，中国大陆、中国香港以及东南亚。而多普达通讯有限公司则是由留美博士杨兴平先生回国创办、CECT和多普达国际共同投资成立的。生产基地设在武汉，业务范围主要集中在大陆地区。
多普达通讯成立的初衷是为了配合宏达国际在大陆的品牌布局。在随后的6年多时间里，多普达通讯一直负责操作多普达品牌在国内的运营。在2008年HTC进行的一系列品牌整合行动中。HTC以1450万美元收购多普达国际旗下9个地区市场渠道的全数资产，但独独留下了多普达通汛。
当时多普达通讯的对外解释是：“‘多普达通讯’与‘多普达国际’分别是两个独立运营的企业法人，因而‘多普达通讯’自然不在此次收购之列。”但细心的用户可能会发现，在2008年以前，多普达每当推出新品，都会在渠道大张旗鼓地铺广告，但最近大半年来。多普达对渠道广告的投入已经明显减少。
一山不容二虎
从2008年开始，世界电子制造业都受到经济危机的影响，大量的国家和地区市场极度萎靡，很多手机企业或亏损或倒闭。而中国市场作为少有的处于上升期的市场，对于各大手机品牌来说都是必争之地。随着中国3G发牌，智能手机市场也会因此出现爆发。对于HTC来说，这块市场的重要性不言而喻。再加上此前HTC已经依靠水货在用户心中树立了一定的品牌形象，此时进场将是最好的选择。
值得注意的是，多普达通讯虽然仍在推出新品，但在HTC全球市场策略的影响下，多普达品牌的声音已经弱了很多。毫无疑问，HTC希望大力发展HTC品牌，在国内市场虽然尚没有正式登陆，但是水货市场的受欢迎程度让HTC知道了自己在消费者心目中的地位，从而可能产生放弃多普达品牌的想法。
HTC的这一举动其实体现了其全球品牌战略调整和即将在国内全力进行HTC品牌推广的局部战略，一旦这一战略得到成功实施。那么全球市场上的HTC所生产的手机就会全部统一到HTC品牌下。品牌价值也会得到极大的提升。不过，对于坊间的传闻，多普达通讯有限公司副总裁巫正光在2008年底接受媒体采访时虽然证实了HIC将进人国内的事实，但同时也表示不可能放弃多普达品牌，而未来则是会与HTC一起走双品牌的路线。
如果说HTC真的在国内采用HTC和多普达双品牌的战略，那么对多普达来说并不是一件好事。目前HTC的旗舰产品已经被广大用户所熟知，而多普达的同款产品却并没有更大的知名度和市场潜力。如果将HTC和多普达两个品牌都摆在中高端机型市场，毫无疑问将形成左右手互搏的状况，那么必须下放其中一个品牌到中低端市场。所谓“疏不问亲”，被下放的只能是多普达。
水货将被扶正?
不管多普达的品牌是不是消亡，如果HTC正式进入国内市场，多普达很有可能将只能沦落为中低端品牌，而多普达花费近6年时间打造出来的高端智能手机品牌形象将彻底毁于B。
多普达的成长之路其实相当坎坷。2002年成立伊始，恰逢国产手机大跃进，但当时实力并不强悍的多普达已经远远落后；2004年，多普达的收入有了起色，品牌及产品也全面铺开，却碰上了国产手机全面大溃退；2007年，国产手机复苏，多普达又遇上了HTC国外版产品的全面入侵。但是，尽管发展之路并不平坦，杨兴平仍然带领多普达成为了目前国产品牌中数一数二的企业。这条路，杨兴平走下来相当不容易，而就在多普达正要大展宏图的时候，杨兴平忽然离开，这也让人不禁联想起多普达即将被HTC所取代的传言。
不过，从一个细节可以看出HTC可能在短时间内并没有做好进军国内市场的准备。那就是目前HTC尚没有拿到HTC.cn和HTC.com.cn的域名所有权。《互联网天地》记者查询得知，目前这两个域名分属杭州汽轮机股份有限公司和哈尔滨汽轮机厂有限责任公司。而在HTC的官方网站上。也没有提供关于中国大陆相关业务的内容。
“HTC并没有进军大陆市场的计划，多普达也没有退出大陆市场的计划，渠道上出现的HTC全部是水货。”多普达公关公司这样表示。但这样的说法明显不能说服任何人。HTC不是iPhone也不是Black8erry，并不是没有通过正规渠道在国内发售的产品。但消费者们对于HTC品牌的产品仍然趋之若鹜，而且其渠道似乎比多普达还要通畅。这就值得我们深思了。
有业内观察家认为，目前对HTC和多普达来说。进亦忧，退亦忧。HTC以水货方式进军大陆市场，倒不失为明智之举：一是借HTC水货试水，时机一旦成熟，HTC就可以堂而皇之地闪亮登场。而即使失败，对HTC和多普达都伤害较轻；二是HTC以水货形式进军大陆市场，可以避免与多普达形成正面冲突。伤了自家和气；三是在一段时期内HTC以水货形式露面，可以形成对多普达品牌的保护。
笔者使用一台欧洲运营商O2 Xda lls手机已经一年多了，因为这台手机的体积比较大，每次在朋友面前拿出来使用的时候经常有人问：“你这是什么手机?”笔者总是会告诉他们：“这是多普达的水货。”
毋庸讳言，有行货手机的一天就有水货手机的一天。所以目前市场上充斥着各种水货手机。而受其影响最大的恐怕就是三星和多普达，其中多普达水货又以在欧美地区出售的各种运营商定制机以及HTC(宏达电)品牌的手机为主。这样的情形从2002年多普达成立以来就一直没有中断过。
2008年3月，多普达创始人、总裁杨兴平闪电离职。随后便度传出多普达将退出中国、HTC将取而代之的消息，但被多普达公关否认。时隔一年之后，业内再次传出同样的消息。空穴来风必定事出有因，多普达这一曾经在国内市场叱咤风云的品牌真的会就此消失吗?
多普达源出何处?
现在，在北京中关村电子市场的手机摊档，最热销的手机除了iPhone之外，就数HTC了，HTC Mogic，HTC Diamond、HTC Tcuch Pro都是近段时间热销的机型。很多卖家和买家都把HTC称作多普达水货，其实要追根究源。HTC并非多普达的水货，而是多普达脱掉马甲之后的样子。
没错。其实HTC和多普达原本就是一家，这也是为什么几乎所有的多普达手机都可以找到几乎完全相同的HTc手机的原因。
多普达的设立要上溯到2001年，当时国内对于手机生产企业的管制相当严格，除了最早进入国内市场的国际手机品牌以及国产手机品牌有牌照外。其他后来的国外品牌和中国台湾的品牌要想拿到牌照都是相当不容易的。于是就出现了当时众人皆知的“出租牌照”现象。而当时HTC想要进军国内市场，但又不能以HTC的名义进入，于是多普达就出现了。
我们常说的多普达，实际上是两家公司。成立于2002年7月1日的多普达国际股份有限公司由HTC和威盛电子共同出资组建，最初由HTC董事长王雪红担任董事长。为了避免HTC有代工和自主品牌的双重身份，所以后来董事长改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司总部设在中国台湾，工厂在台湾新竹，主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计、营销、业务以及客户服务，业务遍布中国台湾，中国大陆、中国香港以及东南亚。而多普达通讯有限公司则是由留美博士杨兴平先生回国创办、CECT和多普达国际共同投资成立的。生产基地设在武汉，业务范围主要集中在大陆地区。
多普达通讯成立的初衷是为了配合宏达国际在大陆的品牌布局。在随后的6年多时间里，多普达通讯一直负责操作多普达品牌在国内的运营。在2008年HTC进行的一系列品牌整合行动中。HTC以1450万美元收购多普达国际旗下9个地区市场渠道的全数资产，但独独留下了多普达通汛。
当时多普达通讯的对外解释是：“‘多普达通讯’与‘多普达国际’分别是两个独立运营的企业法人，因而‘多普达通讯’自然不在此次收购之列。”但细心的用户可能会发现，在2008年以前，多普达每当推出新品，都会在渠道大张旗鼓地铺广告，但最近大半年来。多普达对渠道广告的投入已经明显减少。
一山不容二虎
从2008年开始，世界电子制造业都受到经济危机的影响，大量的国家和地区市场极度萎靡，很多手机企业或亏损或倒闭。而中国市场作为少有的处于上升期的市场，对于各大手机品牌来说都是必争之地。随着中国3G发牌，智能手机市场也会因此出现爆发。对于HTC来说，这块市场的重要性不言而喻。再加上此前HTC已经依靠水货在用户心中树立了一定的品牌形象，此时进场将是最好的选择。
值得注意的是，多普达通讯虽然仍在推出新品，但在HTC全球市场策略的影响下，多普达品牌的声音已经弱了很多。毫无疑问，HTC希望大力发展HTC品牌，在国内市场虽然尚没有正式登陆，但是水货市场的受欢迎程度让HTC知道了自己在消费者心目中的地位，从而可能产生放弃多普达品牌的想法。
HTC的这一举动其实体现了其全球品牌战略调整和即将在国内全力进行HTC品牌推广的局部战略，一旦这一战略得到成功实施。那么全球市场上的HTC所生产的手机就会全部统一到HTC品牌下。品牌价值也会得到极大的提升。不过，对于坊间的传闻，多普达通讯有限公司副总裁巫正光在2008年底接受媒体采访时虽然证实了HIC将进人国内的事实，但同时也表示不可能放弃多普达品牌，而未来则是会与HTC一起走双品牌的路线。
如果说HTC真的在国内采用HTC和多普达双品牌的战略，那么对多普达来说并不是一件好事。目前HTC的旗舰产品已经被广大用户所熟知，而多普达的同款产品却并没有更大的知名度和市场潜力。如果将HTC和多普达两个品牌都摆在中高端机型市场，毫无疑问将形成左右手互搏的状况，那么必须下放其中一个品牌到中低端市场。所谓“疏不问亲”，被下放的只能是多普达。
水货将被扶正?
不管多普达的品牌是不是消亡，如果HTC正式进入国内市场，多普达很有可能将只能沦落为中低端品牌，而多普达花费近6年时间打造出来的高端智能手机品牌形象将彻底毁于B。
多普达的成长之路其实相当坎坷。2002年成立伊始，恰逢国产手机大跃进，但当时实力并不强悍的多普达已经远远落后；2004年，多普达的收入有了起色，品牌及产品也全面铺开，却碰上了国产手机全面大溃退；2007年，国产手机复苏，多普达又遇上了HTC国外版产品的全面入侵。但是，尽管发展之路并不平坦，杨兴平仍然带领多普达成为了目前国产品牌中数一数二的企业。这条路，杨兴平走下来相当不容易，而就在多普达正要大展宏图的时候，杨兴平忽然离开，这也让人不禁联想起多普达即将被HTC所取代的传言。
不过，从一个细节可以看出HTC可能在短时间内并没有做好进军国内市场的准备。那就是目前HTC尚没有拿到HTC.cn和HTC.com.cn的域名所有权。《互联网天地》记者查询得知，目前这两个域名分属杭州汽轮机股份有限公司和哈尔滨汽轮机厂有限责任公司。而在HTC的官方网站上。也没有提供关于中国大陆相关业务的内容。
“HTC并没有进军大陆市场的计划，多普达也没有退出大陆市场的计划，渠道上出现的HTC全部是水货。”多普达公关公司这样表示。但这样的说法明显不能说服任何人。HTC不是iPhone也不是Black8erry，并不是没有通过正规渠道在国内发售的产品。但消费者们对于HTC品牌的产品仍然趋之若鹜，而且其渠道似乎比多普达还要通畅。这就值得我们深思了。
有业内观察家认为，目前对HTC和多普达来说。进亦忧，退亦忧。HTC以水货方式进军大陆市场，倒不失为明智之举：一是借HTC水货试水，时机一旦成熟，HTC就可以堂而皇之地闪亮登场。而即使失败，对HTC和多普达都伤害较轻；二是HTC以水货形式进军大陆市场，可以避免与多普达形成正面冲突。伤了自家和气；三是在一段时期内HTC以水货形式露面，可以形成对多普达品牌的保护。