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通过对罗定市“挂任村官”工作实践的分析，对农村基层组织人才建设得到两方面的启示：1．解放思想，广泛开发建设新农村的人才资源；2．创新选用机制，在基层组织中引入目标管理、竞争机制、激励机制、风险约束机制等先进的管理思想，注重个体优势和特长的发挥，激发内在的工作积极性，提高竞争意识，规范行为，增强组织活力，进而提高基层组织的整体效能。